17
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
9/2004
FRUITS AND VEGETABLES PROCESSING
Нектар и амврозия (не путать с вуль$
гарным сорняком!) считались пищей
исключительно небожителей. Лабинс$
кие консервщики внесли существен$
ную поправку в исторические сведе$
ния, когда стали выпускать тыквенный
напиток, который потребители пред$
почитают именовать и нектаром, и ам$
врозией, отказавшись от производ$
ственной прозы его названия. Лабинс$
кому консервному заводу принадле$
жит пальма первенства в производстве
этой продукции, хотя и другие консер$
вы составляли славу и гордость Лабин$
ска многие годы.
Историей можно гордиться. Исто$
рию нужно знать. Тем более, что она
всегда может оказаться полезна, как
старинная поваренная книга, где хра$
нится столько полезных и оригиналь$
ных рецептов по приготовлению раз$
личных блюд, в коих знали толк наши
предки. Лабинские мастера консерв$
ного производства за 77$летнюю исто$
рию завода могли бы вписать в эту
книгу немало своих фирменных ре$
цептов.
Продукция Лабинского консервного
завода во все времена пользовалась
большим спросом и поставлялась в
различные регионы нашей страны, и
немалая ее часть шла в города и по$
селки Сибири и Крайнего Севера, с
легкой руки жителей которых и окрес$
тили тыквенный напиток нектаром.
Москвичи тоже могли полакомиться
джемом земляничным, другими кон$
сервированными деликатесами, а спе$
циально для участников Олимпиады
1980 г. на Лабинском консервном за$
воде готовили сливовый джем, кото$
рый оказался выше всяческих похвал.
Конечно, рыночная экономика ока$
залась для лабинских консервщиков
самым серьезным испытанием. В ок$
тябре 1993 г. консервный завод реор$
ганизован из государственного пред$
приятия в открытое акционерное об$
щество, где 40 % акций принадлежало
трудовому коллективу, а 59,9 % —
сельхозтоваропроизводителям. Акци$
онирование и приватизация радости в
жизни консервщикам не прибавили.
Проблемы сыпались, как из рога изо$
билия: резкий недостаток оборотных
средств, снижение отгрузки в связи с
высокой стоимостью железнодорож$
ных тарифов, задолженности покупа$
телей. Это с одной стороны. А с другой –
практически отсутствовали средства
для приобретения тары и важнейших
материально$технических ресурсов,
необходимых для производства кон$
сервов.
Мощности по выработке консервов
с 1993 по 2000 г. составляли 45,1 муб
консервов в год, а халвы подсолнеч$
ной 3600 т. Безусловно, мощности эти
не использовались, и такого ассорти$
мента продукции, какой был в середи$
не 80$х годов, а производились тогда
консервы 70 наименований, уже не
было. В условиях жесточайшей конку$
ренции, преодолевая кризисное фи$
нансовое состояние, консервщики вы$
пускали 16 видов консервов, макси$
мум 2–3 муб.
И все же спасти консервный завод
могло только чудо. Чудес же, как изве$
стно, не бывает, и консервщикам оста$
валось только с горечью сознавать, что
развал предприятия — дело неизбеж$
ное. Консервщики стали с надеждой
поглядывать на своих соседей — мас$
лоэкстракционный завод. Длительные
переговоры закончились тем, что ЗАО
«Маслоэкстракционный завод «Лабин$
ский» в 2002 г. взял в аренду консерв$
ное производство, а к концу года вы$
купило его.
Началась новейшая история бывше$
го консервного завода, а нынешнего
комплекса консервного производства
ЗАО «Лабинский МЭ3».
Начали преобразование предприя$
тия с того, что построили новый склад
для хранения халвы, где установили
мощную сплит$систему, обеспечиваю$
щую необходимый температурный ре$
жим. Практически заново построили
железнодорожную ветку. Реконструи$
ровали пункт первичной переработки
зеленого горошка, и эта реконструкция
позволила увеличить вдвое его мощ$
ность. Линия производства зеленого
горошка тоже реконструирована с
улучшением узла очистки сырья. В
дальнейшем планируется приобрести
новую линию по производству консер$
вированного зеленого горошка. Потря$
сающая итальянская линия «Метра»
стоимостью в 4,5 млн руб. по фасовке,
глазировке и упаковке халвы позволяет
даже по внешнему виду выдержать лю$
бую конкуренцию на потребительском
рынке. Халву подсолнечную расфасо$
вывают теперь не только в ящики, но и
производят батончики халвы, глазиро$
ванные шоколадом. Вся консервная
продукция фасуется в стеклянную банку
«евро$твист» различной вместимости и
упаковывается в термоусадочную плен$
ку, для чего приобрели новую упако$
вочную машину. Так намного дешевле
и не надо иметь постоянный запас гоф$
роящика. Для оформления банок ис$
пользуется самоклеящаяся этикетка.
Среди тех, кто помог обрести кон$
сервному заводу новую жизнь и полу$
чить зримые черты современного ком$
плекса консервного производства, ко$
нечно, в первую очередь надо назвать
генерального директора 3АО «Лабинс$
кий МЭЗ» героя труда Кубани депутата
Законодательного собрания края Ива$
на Артеменко, его заместителя Влади$
мира Баянова, главного инженера ЗАО
«Лабинский МЭЗ» Александра Бондар$
чука, а также главного экономиста На$
дежду Вертелецкую, главного бухгал$
тера Татьяну Горбаненко, председате$
ля профсоюзного комитета предприя$
тия Надежду Демину.
Экономические показатели комп$
лекса консервного производства впол$
не достойны современного предприя$
тия. Обычно считается, если рента$
бельность консервного производства
составляет 5–6 %, то можно говорить
об экономической стабильности и воз$
можности дальнейшего развития. За
2003 г. рентабельность консервного
производства ЗАО «Лабинский МЭЗ»
составила 8 %, а прибыль — 3,6 млн
руб. За прошлый год консервщики
произвели продукции на 64355 тыс.
руб. и реализовали на 54935,7 тыс.
География реализации лабинских
консервов и халвы довольно обшир$
ная: они прочно заняли свое место на
прилавках магазинов Краснодара,
Кропоткина, Ростова, Железноводска,
Пятигорска, Невинномысска, Новоси$
бирска, Ижевска, Нижнего Новгорода,
Екатеринбурга, Москвы, Самары.
Такой интерес не случаен. Продук$
ция, выпускаемая ЗАО «Лабинский
МЭЗ», была представлена на много$
численных российских, краевых, реги$
ональных выставках, ярмарках, кон$
курсах, где получила заслуженное
одобрение и признание.
Все эти награды могут означать
только одно: комплекс консервного
производства взял удачный старт и на$
чинает свое восхождение, а также то,
что продукция лабинских консервщи$
ков может составлять конкуренцию
именитым, в том числе и зарубежным
производителям, занять достойное
место на рынке отечественных товаров
и продуктов.
А. БРОСЛАВСКАЯ
«Пища богов» от лабинских консервщиков
Электронная Научная Сельск Хозяйственная Библиотека