Table of Contents Table of Contents
Previous Page  18 / 144 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 18 / 144 Next Page
Page Background

16

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

9/2004

ПЕРЕРАБОТКА ПЛОДОВ И ОВОЩЕЙ

Май 2004 года… Светлое солнечное

утро. Вхожу в дверь проходной с таб&

личкой «ООО «Покровский консервный

завод». Показываю пропуск и иду по

дорожке через покрытый ровной зеле&

нью газон к заводским цехам. По краям

дорожки и дальше, вглубь, стоят высо&

кие пирамидальные тополя, наполняю&

щие воздух необыкновенно легким и

свежим запахом. Какие они огромные!

А тогда, 27 лет назад, мы сажали их ма&

ленькими прутиками, поили водой из

ведер, разговаривали с ними, как и вот

с этими соснами, сиренью, березами…

Да, ведь и правда, в мае нашему заво&

ду 27 лет. Как быстро пролетело время!

Вхожу в здание. Запах тополей, берез

и сирени меняется на присущий только

консервным заводам запах пряностей,

фруктов и еще чего&то неуловимого —

терпкого и кисловатого. За 27 лет он

стал привычным и родным, этот запах.

Сейчас в цехе закипит, зашумит ра&

бота. Включатся технологические линии

и снова по транспортерам, слегка по&

званивая, начнут двигаться банки и ба&

ночки, заполненные живительными со&

ками и нектарами, ароматными кон&

сервированными грибами и нежной,

густой, вкусной томатопродукцией —

соусами, кетчупами, пастой.

Все это — основной ассортимент на&

шего завода. А летом — осенью добав&

ляются зеленые огурчики, свежие фрук&

ты, кабачки, тыква.

Родился завод в мае 1977 г. в ордена

Трудового Красного Знамени опытно&

показательном совхозе «Энгельсский»,

имевшем большую сырьевую базу —

сад 500 га, в котором росли яблоки и

ягоды, плантации овощные 3000 га со

всевозможными и даже редкими вида&

ми овощей. Урожаи отменные, девать

некуда. Построили три цеха переработ&

ки: томатный, яблочный и винный.

На все это был спрос. Но, несмотря

на трехсменную работу, цеха не справ&

лялись с объемами ждущей перера&

ботки скоропортящейся продукции,

нужно было более мощное предприя&

тие. Так родилась идея, а потом и сам

завод. В первый же год на прилавки

магазинов попало более 2,5 муб с кон&

сервами.

Томатно&соковый агрегат, даже ра&

ботая в три смены, не справлялся с по&

током поступающих на переработку то&

матов, и в 1983 г. запустили линию по

приготовлению концентрированных то&

матопродуктов — «Ланг», производства

Венгерской Народной Республики.

В 1984 г. завод вышел из состава со&

вхоза «Энгельсский», став юридически

самостоятельной единицей.

Ассортимент выпускаемой продук&

ции все расширялся: солянки овощные

и овоще&грибные, сиропы плодовые и

ягодные, полуфабрикаты для обще&

ственного питания — зелень консерви&

рованная поваренной солью, заправка

для рассольников и т.д. И вырабатыва&

ли мы уже 10 муб в год.

Винный цех в 1985 г. после начала

печально известной «борьбы с пьян&

ством» был перепрофилирован в лимо&

надный, а затем снова начал функцио&

нировать, но уже только в виде вторич&

ного виноделия.

В 1988 г. мы устанавливаем венгерс&

кую линию зеленого горошка и начина&

ем выпускать консервы «Горошек зеле&

ный консервированный».

Все эти времена хорошо помнят «ста&

рожилы» нашего предприятия — глав&

ный механик Павел Николаевич Гаври&

лятов, руками которого «перенянчено»

все имеющееся на заводе оборудова&

ние, работница консервного цеха, за&

тем кладовщик, а ныне начальник кон&

сервного цеха Галина Павловна Буни&

на, работницы котельной Раиса Васи&

льевна Улизкина и Валентина Михай&

ловна Воробьева и многие другие мои

сослуживцы, сотоварищи, с которыми я

уже 27 лет без перерыва несу эту тяже&

лую, но такую интересную трудовую

ношу! Низкий поклон и вам, простые

рабочие технологических линий, вам,

которые были вместе с заводом в луч&

шие для него времена и не бросившие

его в тяжелые годы.

А они, эти сложности, начались, ког&

да в стране начался общий хаос. Это

было тяжкое время, даже безвременье.

Нечем было платить за газ, и цеха прак&

тически встали. В 1994–1997 гг. не

жили, а выживали. Создали программу

выхода из кризиса, взяли кредит, час&

тично заменили устаревшее оборудо&

вание, заключили договоры с ферме&

рами на поставку овощей. В заброшен&

ном складе создали участок выращива&

ния грибов&вешенок, освоили приго&

товление консервов «Грибы марино&

ванные». Начали участвовать в выстав&

ках&конкурсах, завоевали несколько

золотых, серебряных и бронзовых на&

град.

Стала расти заработная плата, по&

явился мощный стимул для повышения

производительности труда. А главное,

появилась уверенность в завтрашнем

дне. Но... все это было на деньги, взя&

тые в долг. А долги, как известно, надо

отдавать. И видимо, не так уж и тща&

тельно была выверена экономическая

политика и бизнес&план развития пред&

приятия.

С 2000 г. снова начались проблемы с

выплатой зарплаты, постоянным отклю&

чением света, газа, телефонов за неуп&

лату. За взятое в долг сырье надо было

рассчитываться, постоянные простои

все дальше уводили нас от рынка, в ко&

тором мы теряли позиции одну за дру&

гой.

И как следствие всех этих просчетов

— введение конкурсного управления.

Завод замер, в коллективе начались

разногласия.

Но надежда умирает последней. И

пришла на завод новая команда — мо&

лодые, трезвые, умеющие работать и

знающие с чего начать... И не погиб за&

вод! И вот уже вторая весна с прежним,

но обновленным коллективом, с пре&

жними, но обновленными цехами.

Построена новая скважина, произве&

ден капитальный ремонт в котельной,

куплены и установлены гомогенизатор,

второй сепаратор, наполнители, закат&

ки, перекомпанованы технологические

линии, поднялась их производитель&

ность.

Значительно расширился ассорти&

мент соков, нектаров и напитков. Все

они будут теперь выпускаться под тор&

говой маркой «Покровские соки», а

еще есть у нас «Грибы консервирован&

ные «Покровские», кетчупы «Покровс&

кие», соусы «Покровские». И есть у нас

далеко идущие планы — установка ли&

ний овощной икры, горячего розлива,

комплексных линий переработки яб&

лок, тыквы, кабачков, маринадных ли&

ний и пуск нового автоклавного отделе&

ния.

И уже наше новое предприятие зара&

ботало золотые, серебряные и бронзо&

вые медали за наши консервы. И даже

Гран&при правительства Саратовской

области получили в феврале 2004 г. за

самый популярный в народе продукт

«Соки тыквенные в ассортименте».

И уверенность в будущем крепнет в

наших сердцах!

Мы выжили, мы живем, мы будем

жить! Жить и работать!

Н.А. МАРТАШОВА

заместитель генерального

директора

Покровский консервный завод: будем жить!

Электронная Научная СельскоХозяйст енная Библиотека