Table of Contents Table of Contents
Previous Page  77 / 136 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 77 / 136 Next Page
Page Background

3. разница между продажной ценой и себестоимостью достаточна

для организации разветвленной сбытовой сети;

4. можно значительно сэкономить, поставляя большие партии не­

большому количеству крупных потребителей.

Актуальность выбранной для изучения темы обусловлена совре

менными задачами вовлечения в национальный товарооборот продук­

ции кондитерских предприятий при создании сети фирменных магази­

нов с одновременным повышением эффективности и результативнос­

ти принятых заказов и договоров поставки в целях удовлетворения

спроса потребителей, расширения комплекса сервисных услуг.

О со б ен н о сти к ан ал ов распредел ения п р о д ук т о в питания

г. М о сквы

С м и р н ов а О .О ., Д а ен и ч ев а В .А ., Г н уни А .В .

Московский государственный университет пищевых производств

При организации сбыта продукции одним из важных решений

является решение о выборе каналов распределения. От вида каналов

распределения зависит политика цен, количество персонала, популяр­

ность выпускаемого товара и объем сбыта.

Формы каналов распределения зависят от вида выпускаемой про­

дукции.

Производитель кондитерских изделий выбирает смешанную сис

тему. Она включает: фирменные магазины, торговые дома, независи­

мых дилеров и случайных оптовых покупателей. Такая форма сбыта

позволяет реализовывать максимальное количество продукции (Ба­

баевская фабрика, “Красный Октябрь”).

Сбыт виноводочной продукции имеет ограничение, ибо торговать

алкогольной продукцией оптом разрешено только аккредитованным

организациям, производителям или их торговым домам (Торговый дом

“Кристалл”).

Между производителем и потребителем пива может быть сколь

угодно много посредников. Розничные точки не всегда могут поку­

пать пиво у производителя из-за таких ограничений, как отсутствие

товарного кредита и транспорта для небольших поставок. Крупные

заводы, для того чтобы не платить налог на имущество, организуют

подразделения по сбыту (Очаковский пивзавод —“Бахус”, “Надеж­

да”).

Научно-практическая конференция

76

Научная электронная библиотека ЦНСХБ