Table of Contents Table of Contents
Previous Page  5 / 332 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 332 Next Page
Page Background

4

Отсутствие структуры корректирующей и объединяющих деятельность моло­

коперерабатывающих предприятий приводит к ряду негативных явлений, которые

откладывают свой отпечаток и на производителе молока.

Большая протяженность сырьевых зон, различный механизм затрат при про­

изводстве продукции, сезонность производства молока, низкая загруженность ос­

новные фондов, различная удаленность от рынков сбыта продукции, направленность

специфики переработки молока, отсутствие централизованных отгрузок продукции

за пределы региона ставят предприятия в разные экономические условия. Все это

создает жесточайшую конкуренцию среди предприятий за сырьевые рынки и рынки

реализации продукции.

Отсутствие специализации и направленной концентрации приводит к нега­

тивным результатам. При недостатке оборотных средств, предприятия не произ­

вольно разрушают рынок и сложившийся уровень цен на нем, систематически про­

исходит затоваривание то одним, то другим видом молочной продукции. Поэтому

положительный результат в финансовой лояльности стали иметь те заводы, которые

легко приспосабливаются к покупательскому спросу населения. Примером этому

служит ОАО «Сибиряк», который выпускает весь ассортимент продукции: цельно­

молочную, масло, натуральные, мягкие, плавленые сыры и сухие молочные продук­

ты. Этому способствует и большая собственная сеть розничной торговли в г. Омске.

Особо хочу отметить, что перспективность предприятий зависит также от использо­

вания в производстве новых рецептур и новых технологий. То есть сотрудничество

производства и науки является одним из основных моментов успешной деятельно­

сти молочных предприятий.

В последнее время, с ростом тарифов и цен на электрическую энергию, ГСМ,

газ и пр. значительно вырос удельный вес затрат непосредственно в производстве

продукции. В себестоимости продукции на многих предприятиях затраты составля­

ют 50 и более процентов от стоимости молочного сырья,

В условиях низкой загрузки производственных мощностей ряд заводов нахо­

дят оптимальные пути снижения затрат. В зимний период большинство предприятий

осуществляют глубокое охлаждение молока, а его переработка производится

2-3 раза.в неделю.'-Практически все заводы используют в холодное время года есте­

ственное охлаждение, на ряде заводов установлены более эффективные паровые

котлы малой Мощности, на Тюкалинском, Крутнском, Любинском, Калачинском за­

водах, котельные переведены на природный газ.

С целью снижения затратного механизма па ряде предприятий увеличены

сроки реализации цельномолочной продукции до 7 суток, на ГМК «Солнечный» вы­

пускается стерилизованное молоко со сроком хранения более 6 месяцев, на всех сы­

родельных заводах сокращены сроки созревания натуральных сыров за счет совер­

шенствования технологии, расширен ассортимент мягких сыров без созревания.

Но этих мер недостаточно для снижения себестоимости выпускаемом про­

дукции, для загрузки мощностей необходимо дополнительные объемы молока.

Дальнейшее сокращение численности работающих на предприятиях негативно ска­

зывается на результатах работы, (качество, санитарное состояние, соблюдение тех­

нологических режимов, ТБ и т.д.). Поэтому ряд заводов пытаются находить неорди­

нарные пути по решению занятости работающих: обработка земли, хлебопеченье,

розничная торговля, открытие представительств, заготовка и переработка древеси­

ны.

Коллективы предприятий пытаются искать пути решения задач, но этого не­

достаточно. Производственные мощности предприятий молокоперерабатывающей

отрасли Омской области в состояние выпускать в смену 130 тонн животного масла,

16 тонн натуральных сыров, свыше 50 тонн сухих молочных продуктов и 550 тонн

цельномолочной продукции. Однако сырьевые ресурсы позволяют осуществлять за­

грузку имеющихся мощностей молочных предприятий только на 30-50

%.

В сло­

жившихся условиях необходимо внедрение новых более прогрессивных технологий,

совершенного оборудования, рассчитанного на потребительский рынок, финансовые

инвестиции. Предприятиям также необходимы специалисты, инженера-тсхиологи,

владеющие навыками маркетинга, внедрение инновационных технологий, которые

Сборник статей международной конференции

Научная элект онная библиотека ЦНСХБ