27 / 136
Научно-практическая конференция
пы, централизованно формировать фонды и распределять ресурсы,
обеспечить информационную поддержку, активизировать маркетин
говую деятельность.
Переход к интеграционным формам организации позволяет увя
зать в единый комплекс производства, заготовку, хранение, перера
ботку и реализацию и, таким образом, добиться высокого качества
продукции, сокращения потерь, более справедливого распределения
прибыли между партнерами.
Развитие высокоэффективной интеграции делает возможным уве
личение объемов агропроизводства, снижение импортной зависимос
ти по продовольствию, усиление позиций внутреннего рынка пищевой
продукции.
С оврем енны е тенденции развития к ом бик орм овой
промышленности и поиск путей преодоления кризиса
А л ек с а н д р о в а М .В .
Московский государственный университет пищевых производств
Анализ выработки комбикормов по России за последние 5-6 лет
выявил устойчивую тенденцию к снижению объемов производства как
в целом по продукции, так и в разрезе ассортимента.
В настоящее время просматриваются объективные условия для
увеличения объемов производства комбикормовой продукции. Так,
постановлением правительства РФ №1579 от 29.12.98 “О неотлож
ных мерах по развитию птицеводства в РФ” была поставлена задача
— увеличить производство мяса и птицы по РФ на 250000 т, яиц на
2,5 млрд. штук. А также организовать производство кормов и увели
чить их выпуск по России до 8,5 млн. тонн, поскольку комбикорма
являются одним из основных полнорационных продуктов питания для
животноводства и птицеводства. Таким образом, у комбикормовых
заводов РФ появляется возможность повысить уровень использова
ния своих производственных мощностей и, следовательно, улучшить
свои технико-экономические результаты.
Однако эффект может быть наиболее ощутимым, если укрепятся
связи между производителями комбикормов и их потребителями. Это
связано с тем, что успешная деятельность комбикормовых заводов
возможна лишь при наличии постоянных партнеров, находящихся в
непосредственной близости, так как это позволяет сократить затраты
26
Научная электронная библиотека ЦНСХБ