ЭлБиб

● при управлении рисками необходимо осуществлять анализ эф-

фективности принимаемых решений и корректировку используемых

принципов и методов.

Основные принципы финансовой предосторожности:

● компания всегда имеет возможность отказаться от риска;

● увеличение прибыли приводит к большему риску;

● контроль риска позволяет снизить его величину;

● риск возможно разделить среди заинтересованных сторон;

● размер потерь при принятии риска не должен превышать размер

собственного капитала;

● снизить риск позволят самоконтроль и страхование;

● размер затрат на превентивные меры и снижение потерь не

должны быть выше самого нанесенного ущерба [6].

Анализ показал, что к одному из самых действенных методов

управления рисками в области инновационной деятельности относятся

фонды рискового (венчурного) финансирования, которые связанны с

менеджментом конкретной компании или с созданием отдельных риско-

вых фирм-инвесторов. Их целью является поддержка зарождающихся

наукоемких компаний (венчуров), которые способны нивелировать по-

тери в случае неудачи посредством принятия части риска на себя.

Капитал венчурных компаний, как правило, сформирован за счет

вложений заинтересованных лиц (крупные холдинги, государственные

предприятия и др.), служит источником финансирования новейших

научно-технических разработок и их внедрения, а также производства

только появившихся на рынке видов продукции [3].

Эффективность деятельности венчурных компаний является обос-

нованием целесообразности использования опыта зарубежных стран по

внедрению экономических мер для стимулирования венчурных капита-

ловложений, решая проблему ускорения НТП в России [7].

Одним из направлений исследований в сфере управления рисками

является анализ эффективности вложенных средств на борьбу с послед-

ствиями риска и анализом «риск-выгоды», где риск часто оценивается

через косвенные потери. Важно грамотно соизмерять текущие затраты

на мероприятия по снижению степени риска с полезным эффектом, ко-

торый будет получен в долгосрочной перспективе. Особое место в риск-

менеджменте занимает подход, ориентированный на повышение каче-

ства и конкурентоспособности продукции, а именно систем подтвер-

ждения соответствия продукции [8].

Таким образом, совокупность действий по обеспечению продо-

вольственной безопасности – это не только выбор и использование ме-

тодов по управлению рисками, но и создание эффективно функциони-

рующей системы экономического управления рисками: планирование,

прогнозирование, регулирование, координация и контроль; использова-

ние систем управления качеством и безопасностью как российских, так

и признанных во всем мире (НАССР, ISO 9001, ISO 22000 и др.).

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека