6
РАЗДЕЛ 1
ТОВАРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ
ПЕРСПЕКТИВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ СМК ОРГАНИЗАЦИИ
В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Д. О. Ванкевич
Иркутский государственный университет, г. Иркутск
Происходящие в современном мире кардинальные технологиче-
ские изменения затрагивают жизнь каждого человека, деятельность
каждой организации, определяют формирование новых бизнес-моделей
и стратегий успешного развития. Ключевые технологии четвертой про-
мышленной революции (индустрии 4.0) – искусственный интеллект, ин-
тернет вещей, роботизация, беспилотные транспортные средства, техно-
логии симуляции и дополненной реальности, облачные технологии,
биоинженерия и новые материалы, анализ больших данных, безгранич-
ный доступ к интернету и развитие информационных технологий, еще
недавно казавшиеся фантастикой – становятся реальностью. Число
пользователей интернета быстро растет: в 2018 г. их насчитывается бо-
лее четырех миллиардов, при этом в среднем человек проводит в сети не
менее шести часов в день [1]. Актуальность выбранной темы уж точно,
не вызывает сомнений! Если каждый из нас не попытается вникнуть в
это содержание, наша страна окажется в тупике своего дальнейшего
успешного развития.
Целью данного исследования было выяснить насколько необходи-
мым и актуальным подходом сегодня остается внедрение предприятия-
ми и организациями систем менеджмента качества (СМК).
Четвертая промышленная революция соединяет материальный мир
с виртуальным, в результате чего рождаются новые киберфизические
комплексы, образующие цифровую экосистему. Как отмечает главный
партнер и управляющий директор Boston Consulting Group О. Скалабр
[2], «четвертая промышленная революция является преобразованием,
которое позволяет собирать и анализировать машинные данные, что де-
лает быстрым, гибким и эффективным производство высококачествен-
ной продукции с более низкими затратами и формирует новый тип по-
требления – «цифровое потребление». Он характеризуется следующими
особенностями:
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека




