9
При этом 82 % респондентов отметили высокую значимость ме-
неджмента качества как ключевого приоритета реализуемой стратегии
развития. Однако 46 % из них указали на то, что положения менеджмен-
та качества, несмотря на высокую значимость в обеспечении конкурен-
тоспособности и устойчивого развития, не отражены в реализуемой
стратегии организации.
Почти треть опрошенных (32 %) намерены активизировать дея-
тельность в области менеджмента качества в пятилетней перспективе, в
том числе исходя из вызовов четвертой промышленной революции. А
26 % экспертов отметили, что организации, представителями которых
они являются, постоянно совершенствуют подходы и методы менедж-
мента качества.
Большинство респондентов (64 %) согласны с утверждением, что в
условиях перехода к индустрии 4.0 значимость решения проблем ме-
неджмента качества возрастает; 20 % организаций в целом согласны с
указанным утверждением, однако значительных изменений в менедж-
менте качества [3]. Более четверти организаций в настоящее время не
применяют инновационные методы менеджмента качества.
Представители экспертного сообщества, участвовавшие в исследо-
вании, выделили наиболее значимые тенденции, влияющие на практику
менеджмента качества в организации (эксперты могли выделять до трех
тенденций). Как видно из табл. 1, ключевыми тенденциями, оказываю-
щими существенное влияние на практику менеджмента качества, по
мнению экспертов, являются глобализация и цифровизация экономики,
растущая прозрачность экономических процессов, сложность выпускае-
мой продукции, оказываемых услуг, а также ориентация на инновации.
Таблица 1
Наиболее значимые тенденции, влияющие на практику менеджмента качества [3]
Интересен состав респондентов по уровню внедрения систем ме-
неджмента. Так, 46 % предприятий и организаций, участвовавших в
опросе, внедрили и сертифицировали СМК по требованиям стандарта
ИСО 9001 версии 2015 или 2008 гг.; 12 % организаций имеют сертифи-
цированную интегрированную систему менеджмента – в основном
Э
лектр
онная Науч
ная СельскоХозяйственная Библиотека




