ЭлБиб

ECONOMICS AND MANAGEMENT

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

9/2004

В существующих сегодня рыночных

отношениях

информация

с позиций

производственного и рыночного ме*

неджмента остается одним из важней*

ших ресурсов предприятий и других

субъектов рыночных взаимоотноше*

ний. По*прежнему незыблемо утверж*

дение: «Тот, кто владеет информацией

(знаниями) – владеет ситуацией и по*

лучает конкурентные преимущества».

Сегодня качественный продукт с при*

емлемой ценой уже не гарантирует не*

поколебимость долговременного успе*

ха. Действительность указывает на не*

обходимость установления делового со*

трудничества с рядом субъектов бизне*

са, в том числе и с бывшими конкурен*

тами. За противоположными позициями

конкурентов могут скрываться общие

интересы, которые следует вовремя

отыскать. Сотрудничество приобретает

черты партнерства, и все явственнее

очевидные преимущества бизнес*стра*

тегии «выиграл – выиграл», в основе ко*

торой поиск взаимно выгодных реше*

ний и действий для всех партнеров.

Изменилась и суть понятия инфор*

мации как

интеллектуального про

дукта

, обязательно имеющего конк*

ретного собственника. Все чаще ин*

формация, трансформированная в

знания, носит групповой характер, по*

скольку становится достоянием широ*

кого круга людей, часто непосред*

ственно между собой не связанных.

Значительная часть изобретений, по*

лезных моделей, промышленных об*

разцов и других новшеств создаются

коллективным трудом группы специа*

листов в НИИ и КБ, в специализиро*

ванных научных центрах. При этом они

широко используют информацию, рас*

средоточенную по многочисленным

базам данных и во всемирной компь*

ютерной «паутине» в Интернете.

В эпоху информационной экономи*

ки (а такая эпоха уже наступила и ста*

ла реальностью) объективно необхо*

димо включение информационного

ресурса общества в оборот и в разви*

тие производственных процессов, ос*

нованных на максимальном использо*

вании позитивных достижений науч*

но*технического прогресса.

К сожалению, сегодня в этом плане

используется только незначительная

часть научно*технического и интеллек*

туального потенциала общества. Это в

значительной мере связано с жестким

Конкуренция или кооперация?

Что предпочтительнее?

соблюдением предприятиями режима

коммерческой тайны и сокрытия ин*

формации. Для индустриального

предприятия, независимо от его фор*

мы собственности, ориентированного

прежде всего на достижение собствен*

ного (т. е. локального) благополучия

без учета интересов всего общества и

представляющего собой вполне замк*

нутую систему, вполне естественной

была информационная закрытость. В

условиях сложившихся рыночных от*

ношений это реализовывалось через

понятие

коммерческой тайны

(сово*

купность информационных сведений,

не являющихся государственными сек*

ретами, а лишь «ноу*хау» данного

предприятия, разглашение, передача

или утечка которых могут, по мнению

предприятия, нанести локальный

ущерб его интересам).

Но соблюдение режима коммерчес*

кой тайны «де*факто» ограничивает

возможность использования инфор*

мационного ресурса общества, спо*

собствует развитию нездоровой конку*

ренции (например, промышленного

шпионажа, подкупа и переманивания

сотрудников и т. п.).

Не пора ли сделать упор на сотруд*

ничество и кооперацию, а не только на

конкуренцию? Вполне возможно сфор*

мировать новые правила и механизм

вхождения предприятий в рынок и

функционирования в нем. При этом

отношения конкуренции могли бы

быть скорректированы с учетом инте*

ресов общества и дополнены отноше*

ниями кооперации, обмена информа*

цией и сотрудничества.

Соблюдение режима документарной

и юридической защиты собственности

на информацию на уровне формиро*

вания объектов интеллектуальной соб*

ственности, во*первых, процесс трудо*

емкий, во*вторых, длительный по вре*

мени, в*третьих, с денежными затрата*

ми, в*четвертых, отвлекает работников

от их непосредственной деятельности.

При теперешних темпах старения

информации в определенных ситуаци*

ях целесообразно использовать пре*

имущества технологии кооперации с

другими субъектами и путем обмена

информационными ресурсами уско*

рить разработку и производство новых

товаров, нужных обществу.

Отказ от соблюдения коммерческой

тайны или, по крайней мере, ослабле*

ние жесткости ее соблюдения за счет

налаживания открытого взаимно вы*

годного сотрудничества в рамках ра*

зумной кооперации и информацион*

ного обмена будет способствовать со*

кращению издержек на НИР и в товар*

ном производстве у всех участвующих

в производственной цепочке субъек*

тов.

Обмен информацией, а не ее сокры*

тие, будет способствовать также каче*

ственной и своевременной оценке

перспектив полезности для общества,

ранжированию по значимости и целе*

сообразности внедрения новшеств,

предложенных научно*техническим

прогрессом.

Не отменяя статуса коммерческой

тайны и интеллектуальной собственно*

сти как форм «консервации» (закрыто*

сти) знаний прежде всего по законам

конкуренции, нельзя не признать тот

факт, что

свободный обмен инфор

мацией

, приводящий к кооперации,

безусловно, ускоряет бизнес. Пред*

приятия получают новые возможности

для укрепления рыночных позиций.

В истории развития бизнеса извест*

ны случаи, когда недавние конкуренты

находили общие интересы и, стано*

вясь партнерами, вместе достигали

общего успеха. Это было возможно

благодаря тому, что бывшие конкурен*

ты стремились отыскать общие инте*

ресы, исходя из следующих правил:

знания собственных интересов и це*

лей; стремления выявить и понять ин*

тересы другой стороны; оценки реаль*

ных перспектив стратегии «выиграл –

выиграл» (win – win); понимания того,

что право другой стороны удовлетво*

рить свои интересы равносильно ва*

шему стремлению достичь своих це*

лей.

Реализация стратегии «выиграл –

выиграл» возможна лишь при условии

обоюдного желания, доверия и прило*

жения всеми участвующими в этом

процессе сторонами соответствующих

согласованных усилий. И тогда воз*

можно получение выгоды там, где

раньше стороны ее не видели. Для это*

го обсуждать преимущества партнер*

ства следует не с точки зрения своих

позиций, а на уровне интересов, стре*

мясь к компромиссу и нахождению

альтернативной позиции, удовлетво*

ряющей обоюдные интересы.

А.М. ЯНОВСКИЙ

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека