породы: «Нельма», «Осетр», «Чир», «Омуль», «Муксун», «Пелядь», ряпуш
ка - все они не содержат аллергенов и вредных для здоровья человека ве
ществ. Из названной рыбы вырабатывается деликатесная продукция.
С мая 2000 года копчение проводится в коптильных печах с программ
ным управлением, в полуавтоматическом режиме, что обеспечивает рост
выработки и уменьшение численности персонала. Производство копчения
осуществляется с использованием крошки тальника, что значительно умень
шает содержание канцерогенных веществ в копченой рыбе.
Практически единственное предприятие - корпорация «Якутия» в РФ
выращивает и продает скот семейным фирмам. Она осуществляет: племен
ную работу, производит заготовку и сбыт мяса, занимается расширенным
растениеводством и семеноводством. Этот вид деятельности корпорации не
относится к технической специализации и профилю производства, но он обес
печивает стабильность и уверенность в ресурсозаготовках, т.е. благоприят
ствует заготовке сырья и успехи в перспективе. Все это увязывается в техно
логическую цепочку и гарантирует производственно-хозяйственную стабиль
ность.
Перерабатывающие корпоративные предприятия различаются по сте
пени доходности и масштабности. Многие перерабатывающие предприятия
пищевой промышленности в РФ попали под банкротство, дробятся, пере
профилируются, проще говоря, «дышат на ладан». Совершенно иная ситуа
ция сложилась на государственном унитарном предприятии - ФАПК «Яку
тия» - здесь царит рентабельность и стабильность. Одним из факторов ста
бильности и рентабельности послужило слияние ликероводочного про
изводства с корпорацией. Всем известно, что всегда производство ликеро
водочных изделий приносила прибыль. Поэтому слияние этого производ
ства с другими перерабатывающими предприятиями пищевой промышлен
ности обеспечило финансовую подпитку других производств и сбалансиро
ванность финансовых источников для всей деятельности. Самофинансиро
вание стало системой, а с ней и окупаемость стала неотъемлемой чертой
функционирования. Сложилась определенная система: чертами которой ста
ли адаптивность, универсальность и управляемость.
Обычно управление в монопольных подразделениях является статусом
олигархических групп, держащих в своих руках пакет акций и осуществляет
ся в интересах накопления и обогащения финансово - промышленных групп
об этом хорошо отражено в СМИ. В «ФАПК Якутия» управление сосредото
чено во власти корпоративного Совета (директора администрации). Иными
словами, стратегические решения принимает генеральный директор, а хозяй
ственно технические решения принимают заместители инженеры.
583
Научная электр нная библиотека ЦНСХБ