8) стоимость (НП +ПП)1, т. е.. стоимость машин, станков, оборудования, инструментов
по погрузке, разгрузке на рынке розничной торговли добытого вещества природы, созданного
сырья, произведенного продукта;
.
^ >;. . ;
9) стоимость (НП +ПП)1, Т: е. стоимость,машин, станков,гоборудования, инструментов
по хранению г выставке на рынке розничной торговли добытого вещества природы, созданного
сырья, произведенного продукта.
■
' •
Получен экономический результат: определена стоимость производственных запасов,
материальных ресурсов, созданного сырья, необходимого и прибавочного продукта, позволяю
щая выносить их на рынок.
К ПРОБЛЕМЕ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
В УСЛОВИЯХ МАРКЕТИНГОВОЙ ОРИЕНТАЦИИ
ММ
Щепакгт, А.Г. Орлянский, КубГТУ (г.Краснодар, Россия)
Множество целей предприятия можно разделить на три основные категории:
- глобальные (общие) цели предприятия;
- цели маркетинга, которые должны быть отнесены к предприятию в целом;.
- цели отдельных сфер маркетинга (продукт, цена, распределение, продвижение).,
Если глобальная цель предприятия - это важнейший ориентир, на который направлена
вся его деятельность, то цели маркетинга являются подчиненными по отношению к вышена
званной, являющейся по существу миссией или деловым кредо. Пищевые предприятия, рабо
тающие на потребительском рынке, и ставящие в качестве своей основной задачи наиболее
полное удовлетворение потребностей населения могут формировать систему целей, таким об
разом, как это показано на рисунке 1.
•
Миссия пищевого 'предприятия
□ Традиционный’вкус современного качества
о Российский вкус - мировое качество
а Качество доступное по цене
□ Ваши вкусы - наша продукция
Экологически чистые продукты на российский рынок
Принципы деятельности
,□ Развитие на основе выгоды предприятия и потребителей
□ Честная конкуренция на рынке
Управление предприятием с учетом интересов акционеров и работающих
...п
а Формирование имиджа
□ Участие в управлении всех работающих на предприятии
Кодекс поведения работников
предприятия
□ Личный вклад в успех
□ Честность и преданность предприятию
□ Гармония в межличностных отношениях
□ Стремление к достижению общего бла
госостояния на предприятии 1
□ Профессионализм и добропорядочность
Долгосрочные цели
□
□
□ Поддержание темпа роста
Достижение рационального соотноше
ния прибыли к объему продаж
□ Рост доли на рынке
Повышение узнаваемости продукции
Внедрение технологических новшеств
Рисунок 1 - Основные цели и принципы деятельности пищевого предприятия
420
Научная электронная библи тека ЦНСХБ