ЭлБиб

Решение данной проблемы осуществляется посредством разработки и реализации кадро

вой политики, которая позволяет иметь стабильный трудовой коллектив. При этом стержнем

кадровой политики сегодня является глубина проработки социальных вопросов.

ПРОБЛЕМЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

П.И. Ломанов, КМ. Шеуджеп, КубГТУ (г. Краснодар, Россия)

Человеческие ресурсы — понятие, включающее в себя всю совокупность людей с их

физическими и умственными способностями и соответствующим трудовым потенциалом. В за

висимости от охватываемых территорий и решаемых задач по управлению человеческими ре

сурсами они могут рассматриваться: как население в целом, как трудовые ресурсы и как персо

нал. '

. ' ; •

Управление человеческими ресурсами направлено на решение трех глобальных проблем:

их формирования, распределения, использования. Они требуют к себе все большего внимания

и усилий на всех уровнях управления: государственном (федеральном), региональном,-муници

пальном и на уровне предприятий (фирм). На каждом из этих уровней управления вышеназван

ные проблемы дифференцируются в конкретные задачи с учетом охватываемых территорий,

местных условий и характеристик предприятий.

Для решения таких задач целесообразно использовать юридические, экономические,

социальные и психофизические нормы, регламенты и нормативы, а также нормативные доку

менты: федеральные законы, Постановления Правительства Российской Федерации, Указы

Президента, нормативные акты, принимаемые региональными и муниципальными законода

тельными органами и главами субъектов Российской Федерации и т.п.

В условиях рыночной экономики стабильность экономического положения предпри

ятий (фирм), их техническое и социальное развитие смогут обеспечиваться только при посто

янном снижении всех видов производственных затрат, в том числе и затрат труда. Поэтому ор

ганизация труда, в особенности нормирование труда, становится одним из главных критериев

технико-экономического обоснования принимаемых решений в области организации произ

водства, труда и управления с учетом всей совокупности факторов, оказывающих воздействие

на себестоимость и прибыль. Основными целями станут не только изыскание резервов роста

производительности труда, но и наиболее полное использование интеллектуального потенциала

работников и повышение качества трудовой жизни.

Управление предполагает выбор и обоснование целей на основе познания объективных

закономерностей общественного развития, выработку системы мероприятий и создание усло

вий для достижения цели, корректирующие и регулирующие воздействия на ход обществен

ных процессов, анализ достигнутого уровня развития.

В системе управления персоналом нормы труда играют существенную роль. При реше

нии задач по управлению процессами подготовки кадров, повышения их квалификации до

уровня рыночных требований, а также переподготовки целесообразно иметь достаточно обос

нованные сведения об уровне обеспеченности регионов и отраслей кадрами рабочих и специа

листов и их дополнительной потребности на краткосрочную (по рабочим) и среднесрочную (по

специалистам с высшим образованием) перспективу. Так, в настоящее время очевидна большая

нехватка специалистов с высшим образованием в области нормирования труда, подготовка ко

торых занимает длительное время (5-6 лет). Отсутствие на многих предприятиях таких специа

листов является одним из важнейших объективных факторов, сдерживающих (тормозящих) пе

реход большинства предприятий к работе в условиях рыночной экономики. Потребность в та

ких специалистах имеется не только на предприятиях, но и в налоговых службах.

Подготовка специалистов в области нормирования труда позволит дать объективную

оценку уровня обеспеченности регионов и отраслей требуемыми кадрами и рассчитать допол

390

Научная электро ная библиотека ЦНСХБ