Table of Contents Table of Contents
Previous Page  56 / 244 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 56 / 244 Next Page
Page Background

56

Структурные характеристики риска заключаются в следующем

(рис. 1):

1. Опасность – потенциальная угроза возникновения ущерба или

другой формы реализации риска, обусловленная спецификой объекта,

особенностями рисковой ситуации и природой указанного ущерба.

Опасность – это взаимодействие двух элементов:

● носителя риска, т. е. объекта или субъекта, по отношению к ко-

торому риск оценивается.

● окружающей среды, в которой обитает носитель риска, и кото-

рая может провоцировать реализацию риска. Влияние может быть, как

положительным, так и отрицательным.

2. Подверженность риску – представляет собой характеристику си-

туации, чреватой возникновением ущерба или другой формы реализации

риска.

3. Уязвимость выражает степень, или интенсивность, с которой

может возникнуть ущерб различного размера в отношении рассматрива-

емого объекта, т. е. реализоваться соответствующая опасность.

4. Взаимодействие с другими рисками оказывает на отдельный

риск существенное влияние. Анализ портфеля рисков может повлиять на

понимание опасностей, которым подвержены исследуемые объекты.

Объекты риска:

● это все то, что подвержено влиянию внутренних и внешних

факторов;

● это то, что подлежит активной защите от влияния факторов.

В настоящее время в литературе встречаются два подхода к опре-

делению риска. В рамках первого подхода исходят из результата собы-

тия, и риск рассматривается как возможность или угроза отклонения ре-

зультатов конкретных решений или действий от ожидаемых.

В рамках второго подхода рассматривается сам феномен риска как

действие, направленное на достижение определенной цели, связанной с

элементами опасности, угрозой потери или неуспеха.

Основная задача всех систем управления рисками в любой области

заключается в наиболее эффективном использовании достижений науки

и имеющихся ограниченных средств, чтобы сделать результаты дея-

тельности максимально предсказуемыми (то есть сократить насколько

возможно неопределенность в отношении данных результатов) [4].

Диалоговый обмен информацией в коммуникативной подсистеме

осуществляют риск-менеджеры и риск-ассесоры. Риск-менеджеры –

профессионалы высокой квалификации, обеспечивающие управление

рисками и принимающие решения по предотвращению, уменьшению и

устранению последствий от рисков. Риск-менеджеры работают как в

государственных, так и бизнес-структурах. Риск-ассесоры – специали-

сты, обладающие знаниями о природе и влиянии рисков и работающие в

области оценки рисков [1].

Э

лектронная Научная СельскоХозяйст е ная Библиотека