ЭлБиб

МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ЖУРНАЛ № 6 (366) / 2018

АГРАРНАЯ РЕФОРМА И ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

сформулированы цели и разработаны отража-

ющие их экономические критерии.

Экономическое состояние сельских хо-

зяйств товаропроизводителей, которое про-

считывается с помощью факторного анализа

и сопоставляется с текущей целью, позволяет

увидеть и детализировано оценить причины и

следствия действия каждого фактора, влияю-

щего на экономическое состояние. Особенно

это важно при возникновении отклонений от

норм.

С целью экономического управления, гра-

мотно и эффективно поставленного, выявля-

ются причины изменений, то есть определя-

ются факторы, вызвавшие их, устанавливается

ответственность, принимаются решения во из-

бежание нежелательных действий и результа-

тов в будущем.

Философскую категорию диалектического

единства качества и количества подтверждают

расчеты и оценка использования ПОФ, а так-

же персонала и его труда, которые показывают

моментальное влияние роста стоимости ПОФ

на фондовооруженность работников при соот-

ветственном изменении численности работни-

ков, но рост фондоотдачи отстает от увеличе-

ния стоимости ПОФ на 1,5-2 года. Установлено,

что именно такой период необходим новому

оборудованию для полного пользования его

конструктивных параметров. Доведению ново-

го оборудования до проектных характеристик

сопутствуют рост обученности персонала, чья

работа связана с применением нового обору-

дования, и рост фондоотдачи ПОФ.

На птицефабриках, на которых происходи-

ло монтирование нового оборудования в птич-

никах — корпусах, где содержится продуктив-

ная птица, был выявлен факт, сдерживающий

рост фондоотдачи. Условия содержания пти-

цепоголовья требуют разделения птичников

на секции, заполнение которых проводится по-

следовательно, а не одновременно для всего

поголовья. Так вот это меняющееся не заполне-

ние птичьим поголовьем посадочной площади

сдерживает рост фондоотдачи. Фондоотдача

растет только при условии полного заполне-

ния производственных корпусов птицей [7].

Итак, экономическим службам сельхоз-

товаропроизводителей

птицепродуктового

подкомплекса при выведении объективных

оценок об использовании оборудования и

персонала и о результатах производственно-

экономической деятельности следует иметь

в виду особенность использования на пред-

приятиях птицепродуктового подкомплекса

оборудования (активных производственных

фондов) и корпусов, в которых содержится

продуктивная птица (пассивных производ-

ственных фондов).

Процесс роста фондоотдачи оборудова-

ния можно оставить без внимания, на его про-

извольное течение, оправдывая это приме-

нением стратегии эволюционного развития

производства. Но правильно было бы спо-

собствовать многократному росту фондоот-

дачи и улучшению экономических результа-

тов сельхозтоваропроизводителей. Для этого

следовало бы проводить ряд мероприятий:

организовывать профессиональную учебу

персонала, проводить инструктажи по эффек-

тивным приемам труда и методам работы. Та-

ким образом, происходит повышение каче-

ства человеческого капитала и активизируется

человеческий фактор.

Такую целенаправленную организацион-

ную и экономическую работу могут прово-

дить ценры ответственности, создаваемые на

птицефабриках. Создание центров ответствен-

ности мы рекомендуем сельхозтоваропро-

изводителям. Благодаря функционированию

центров процессы воспроизводства на птице-

фабриках и яичного, и бройлерного направле-

ний будут устойчивыми и ускоренными.

Для того чтобы разработать динамич-

ную стратегию устойчивого роста хозяйств

сельхозтоваропроизводителей можно ис-

пользовать методику математической эко-

номики — имитационное моделирование в

стратегическом планировании развития про-

изводства. В разработанном при нашем уча-

стии на примере конкретного сельскохозяй-

ственного предприятия научно-практическом

руководстве апробирована методика ими-

тационного моделирования, которая может

быть использована во всех аграрных отраслях

агропромышленного комплекса, и в птицепро-

дуктовом подкомплексе в этом числе.

Оценки использования ПОФ, использова-

ния персонала и использования его труда рас-

читывались с применением «матриц второго

порядка, состоящих из координат значений ма-

триц» [4] в два ряда:

а2n

— производственные

основные фонды и

а3n

— «фондоотдача;

а2n

а5n

— фондовооруженность;

а4n

— числен-

ность персонала и

а6n

— производительность

труда персонала» [4]. Показатели рассмотрены

авторами по отдельным птицеводческим пред-

приятиям и хозяйствам за 5 или 6 лет. Длитель-

ность периода выбрана в зависимости от нали-

чия информации у хозяйствующего субъекта.

Факторно-эмпирические свойства эко-

номики хозяйства в этих периодах выявле-

ны с помощью метода 2-строчных матриц с

-реализациями их коэффициентов: {n} = {1,2}

и {3,4,5,6}.

Проанализированы традиционные произ-

водственные факторы: производственные ос-

новные фонды, использование труда и числен-

ность персонала [10].

Факторный анализ отклонений, проведен-

ный по ведущим предприятиям отрасли, по-

зволил увидеть позитивные и негативные тен-

денции в развитии деятельности предприятий.

Для того чтобы провести за период 2012-

2016 гг. оценку использования производствен-

ных основных фондов в хозяйствах сельхозто-

варопроизводителей с помощью координат

матрицы:

а2n

— ПОФ и

а3n

— фондоотдача,

следует составить матрицу. За указанный пе-

риод в качестве данных вносятся формали-

зованные показатели координат матричных

значений.

Оценку искомого показателя можно пред-

ставить следующим образом (формула 1):

(

–

)

1 –

(1)

рассчитывается по следующему алго-

ритму:

1. В текущем году фондоотдача достигла

значения

а32

2. Стоимость ПОФ достигла значения

а22

3. В текущем году достигнутый объем вы-

ручки выражен произведением (

а32 × а22

4. При стоимости ПОФ «на уровне текуще-

го года

а22

выручка могла быть» [4] показана

произведением (

а31 × а32

), если бы в текущем

году фондоотдача осталась на позиции базо-

вого года —

а31

5. Тогда за счет эффективного использо-

вания ПОФ прирост выручки составит (

а32 ×

а22—а31 × а22

) —

а22

(

а32—а31

6. При фондоотдаче текущего года

а32 > а31

экономия иммобилизации средств для приоб-

ретения ПОФ составит величину Δ

7. В случае снижения в текущем году по

сравнению с базовым годом фондоотдачи, то

есть «при

а31 > а32

, чтобы выручка не сокра-

щалась, требуется дополнительная иммобили-

зация средств на приобретение» [4] ПОФ.

По практическим расчетам видно, что зна-

чительный рост стоимости оборудования —

это компенсация снижения фондоотдачи сель-

хозтоваропроизводителей. Другими словами,

сельхозтоваропроизводителями

использо-

вана затратная стратегия увеличения произ-

водственных объемов. Но рост фондоотдачи

можно было бы обеспечить проведением спе-

циальных мероприятий с меньшими затратами.

При определенном уровне технико-техно-

логического развития сельхозтоваропроиз-

водителей мероприятия, нацеленные на рост

фондоотдачи, предпочтительнее приобрете-

ния нового оборудования, но их организация

возможна только специалистами особой про-

фессиональной подготовки, а уровень квали-

фикации работников широких профессий дол-

жен быть достаточным.

Новое оборудование для эксплуатируемых

птичников приобретается в связи с демонта-

жем устаревшего. Приобретенное оборудова-

ние устанавливается, налаживается, посадоч-

ные места заполняются птицей постепенно, по

секциям. От постепенности комплектования

птичника также страдает формирование раз-

меров фондоотдачи. Рост объемов фондоотда-

чи можно ускорить, потому что монтаж нового

оборудования исключает монтаж старого.

Оценить использование персонала (Δ

)

можно с помощью построения координат

а2n

— ПОФ и

а5n

— фондовооруженность

-мерного вектора. Для периода 2012-2016 гг.

следует построить соответствующие 2-строч-

ные матрицы и выполнить расчеты.

Построение алгоритма расчета следующее:

1. При достижении фондовооруженно-

сти в текущем году уровня

а52

и сохранности

стоимости ПОФ на базовом уровне

а21

чис-

ленность персонала определяется из соотно-

шения базовой стоимости ПОФ и фондовоору-

женности в текущем году:

52 .

2. Далее резерв персонала по его числен-

ности определяется формулой 2:

52 –

52 =

22 –

52 .

(2)

3. При условии сохранения фондовоору-

женности на базовом уровне

а51

и достиже-

ния стоимости ПОФ уровня

а22

численность

персонала требуется равной соотношению:

51 ,

Электронная Научная СельскоХозяйств нная Библиотека