ЭлБиб

INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL № 6 (366) / 2018

www.mshj.ru

AGRARIAN REFORM AND FORMS OF MANAGING

УДК 631.15

DOI: 10.24411/2587-6740-2018-16092

ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÅ ÒÅÕÍÎËÎÃÈÈ ÔÎÐÌÈÐÎÂÀÍÈß ÌÅÕÀÍÈÇÌÀ

ÐÅÀËÈÇÀÖÈÈ ÑÒÐÀÒÅÃÈÈ ÑÅËÜÕÎÇÒÎÂÀÐÎÏÐÎÈÇÂÎÄÈÒÅËÅÉ

М.В. Лысенко

, Ю.В. Лысенко

, В.М. Шарапова

, Н.В. Шарапова

ЧОУ ВО «Международный институт дизайна и сервиса» г. Челябинск

ФГБОУ ВО «Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет», г. Челябинск

ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет», г. Екатеринбург, Россия

Статья посвящена разработке новых экономических технологий для формирования концептуальных стратегий и их реализации в деятельности

сельхозтоваропроизводителей. Птицепродуктовый подкомплекс показывает существенный прирост продукции в последние годы. Так, за период с

2013 г. объем производства увеличился на 36,3%. Существенный прирост объемов производства связан с сокращением импортных поставок мяса

птицы. В связи с этим неоходимо формирование эффективной стратегии развития как отдельных производственных предприятий, так и птицевод-

ческого комплекса в целом. Цель исследования состояла в оценке финансово-хозяйственного состояния и апробации методики имитационного

моделирования в птицепродуктовом подкомплексе аграрной сферы экономики. При проведении исследования был проведен анализ норматив-

но-правовой базы, регулирующей вопросы стратегического планирования в сельском хозяйстве, а также статистической информации по данной

отрасли. Были использованы общенаучные методы исследования: поиск, анализ, сравнение и др. В стратегическом планировании развития произ-

водства уделено внимание методике математической экономики — имитационному моделированию в оценках использования производственных

основных фондов, труда персонала и задействованной численности персонала. Изучаются производственные и трудовые факторы, влияющие на

экономическое состояние сельхозтоваропроизводителей. Рассчитывается экономический эффект использования персонала через интенсификацию

труда. Также отмечена целесообразность создания новых управленческих единиц — центров ответственности по видам деятельности. Результаты

исследования заключаются в разработанном, на примере конкретного сельскохозяйственного предприятия, научно-практическом руководстве,

также апробирована методика имитационного моделирования, которая может быть использована во всех аграрных отраслях агропромышленного

комплекса, и в птицепродуктовом подкомплексе в этом числе.

Ключевые слова:

концепция стратегического развития, оценка экономического состояния сельхозтоваропроизводителей, математические мо-

дели экономических объектов и процессов, имитационное моделирование в стратегическом планировании развития производства, матричный

алгоритм, центры ответственности.

Введение

Разработка стратегии развития и стратеги-

ческих планов сельскохозяйственных органи-

заций птицеводческого направления должна

иметь нормативно-правовое закрепление и

быть обеспечена «финансово-кредитным, ор-

ганизационным,

технико-технологическим,

социально-экономическим» [8] механизмами.

Должна учитываться отраслевая специфика и

агропродовольственная политика, определя-

ющая поле деятельности и генеральные орга-

низационные действия по достижению целей

развития птицепродуктового подкомплекса.

Разработка стратегии начинается с марке-

тинга продовольственного потребительского

рынка. Формирование и продвижение страте-

гического плана начинается с PR-компании с

создания сайта в Интернете. Также необходи-

мо разработать систему мониторинга и оценки

результативности.

Для принятия тактических решений птице-

водческим хозяйствам необходимо разрабо-

тать и использовать в практической деятель-

ности алгоритм определения экономического

состояния предприятия, который осуществля-

ется в социальном, организационно-экономи-

ческом аспектах деятельности, для определе-

ния технологических нужд [2].

Методы проведения

исследования

Определение экономического состояния

предприятия проводится по различным фор-

мам отчетности хозяйства, например по фор-

ме 5 «Отчет о численности и заработной плате

работников организации» [4], по форме 7 «От-

чет о реализации сельскохозяйственной про-

дукции» [4] и др.

С целью правильной организации в дея-

тельности сельхозтоваропроизводителей до-

кументооборота следует использовать следу-

ющую систему экономических показателей:

доход (является выручкой от реализации),

«производственные основные фонды (ПОФ),

фондоотдача, среднесписочная численность

работников, фондовооруженность, произво-

дительность труда, себестоимость производ-

ства, прибыль, рентабельность продаж, рента-

бельность» [4] ПОФ.

Данные показатели в системе позволяют

рассчитывать следующие результаты:

• экстенсивно или интенсивно используются

производственные основные фонды;

• эффективно или рационально использует-

ся персонал;

• экстенсивно или интенсивно используется

труд персонала.

В целом данные результаты говорят об эф-

фективности применяемой экономической

стратегии, о качестве принимаемых решений

в социальном, организационно-экономиче-

ском и технологическом аспектах функциони-

рования птицеводческого хозяйства.

Ход исследования

Сельхозтоваропроизводителям и «управ-

ленческим единицам в интегрированных

системах» [4] следует «своевременно реа-

гировать на происходящие изменения» [4].

Инструментом этого может стать матричная

алгебра, что и было предложено экономиче-

ским службам сельхозтоваропроизводителей.

Проведенные экономистами расчеты показа-

ли чрезвычайную полезность использования

матриц в оперативной и текущей работе спе-

циалистов. Математические модели экономи-

ческих объектов и процессов в значительной

своей части записываются в довольно простой

компактной матричной форме [5].

Мерный вектор экономического состоя-

ния хозяйства обозначается —

, измеряемые

показатели состояния хозяйства —

. В мате-

матике матрица размером

m×n

обозначает

прямоугольную таблицу чисел, содержащую

-строки и

-столбцы, а элементами матрицы

именуют составляющие ее числа.

Оценка экономического состояния сель-

скохозяйственных товаропроизводителей не-

обходима для выяснения уровня результатив-

ности их работы как хозяйственных единиц.

Также качественная экономическая оценка

хозяйства необходима для правильности буду-

щего бюджетирования прогнозируемых эко-

номических параметров. При существовании

«различных способов данной оценки наибо-

лее распространенным является факторный

анализ» [3, 4].

Основным предметом анализа производ-

ственно-хозяйственной деятельности центра

птицеводческих хозяйственных единиц явля-

ется экономическое состояние товаропроиз-

водителей. Такой анализ и текущий контроль

необходжимы для своевременной перена-

стройки системы экономического управления

аграрным производством. Своевременность

позволяет менеджеру в любой момент ока-

зать действие на текущие процессы — не надо

дожидаться окончания периодов, на которые

Электронная Научная Сел скоХозяйственная Библиотека