Table of Contents Table of Contents
Previous Page  35 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 35 / 68 Next Page
Page Background

МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ЖУРНАЛ № 1 / 2017

33

ÌÑÕÆ — 60 ëåò!

АГРАРНАЯ РЕФОРМА И ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

В Пензенской области по сравнению с

2000 г. количество сельскохозяйственных

организаций сократилось более чем на

48%. Из 496 хозяйств, работавших в 2000 г.,

в 2014 г. осталось лишь 224, однако процент

убыточных организаций в 2015 г. по срав-

нению с 2000 г. сократился на 43%. В сред-

нем по области уровень рентабельности по

всей деятельности в 2015 г. составил 18,4%,

по сравнению с 2000 г. уровень рентабель-

ности увеличился на 10,4%.

Показатели рентабельности характери-

зуют эффективность работы предприятия

в целом, доходность различных направле-

ний деятельности, окупаемость затрат и т.д.

Они более полно, чем прибыль, характери-

зуют окончательные результаты хозяйство-

вания, потому что их величина показывает

соотношение эффекта с наличными или по-

требленными ресурсами (табл. 2).

Сельское хозяйство Пензенской обла-

сти переживает не самые лучшие годы —

это подтверждает тот факт, установленный

в процессе анализа, что на протяжении пе-

риода 2000-2008 гг. основные показатели

рентабельности

финансово-хозяйствен-

ной деятельности сельскохозяйственных

организаций Пензенской области положи-

тельное значение (немногим выше нуля)

имели лишь в 2001, 2004-2008 гг., когда по

результатам их деятельности была полу-

чена прибыль, оставаясь все остальное

время отрицательными вследствие убы-

точности в целом сельского хозяйства как

отрасли.

При этом рентабельность всего капи-

тала (совокупных активов) наивысшего

своего значения, соответствующего 7%, до-

стигла в 2015 г. Самый же низкий уровень

рентабельности совокупных активов в

сельскохозяйственных организациях Пен-

зенской области за анализируемый пери-

од был отмечен в 2013 г., когда он состав-

лял 1%.

За период реализации приоритетного

национального проекта «Развитие агро-

промышленного комплекса» и Государ-

ственной программы развития сельского

хозяйства и регулирования рынков сель-

скохозяйственной продукции, сырья и про-

довольствия на 2008-2020 годы, утверж-

денной Постановлением Правительства

Российской Федерации от 14 июля 2007 г.

№ 446, долгосрочной целевой программы

«Развитие сельского хозяйства Пензенской

области на 2009-2013 годы», утвержден-

ной Постановлением Правительства Пен-

зенской области от 20.10.2008 г. № 674-пП,

отрасль достигла положительных резуль-

татов, был обеспечен значительный рост

продукции сельского хозяйства и произ-

водства пищевых продуктов.

Для осуществления развития сельского

хозяйства Пензенской области необходи-

мы достаточно большие денежные «влива-

ния» в данную отрасль, а именно в модер-

низацию технической базы предприятий.

По имеющимся данным можно сделать

вывод, что объем инвестиций в целом за

рассматриваемый период времени увели-

чился, в 2014 г. общий объем инвестиций в

основной капитал достиг 12013,5 млн руб.

Увеличение в основном происходит за счет

привлеченных средств, их доля значитель-

но выросла в общем объеме инвестиций в

основной капитал.

Динамика развития агропромышлен-

ного комплекса Пензенской области до

2021 г. будет формироваться под воздей-

ствием разнонаправленных факторов, и

уже сейчас можно говорить о прослежи-

ваемых тенденциях в этом вопросе (рис. 3).

С одной стороны, скажутся меры, кото-

рые были приняты в последние годы, по

повышению устойчивости агропромыш-

ленного производства, с другой сторо-

ны — сохранится сложная макроэкономи-

ческая обстановка в связи с последствиями

кризиса, что усиливает вероятность реали-

зации рисков для устойчивого и динамич-

ного развития инвестиционных процессов

в аграрном секторе экономики.

Литература

1. Бондина Н.Н., Бондин И.А., Лаврина О.В.

Методы оценки результативности и эффектив-

ности сельскохозяйственного производства //

Аграрный научный журнал. 2015. № 5.

2. Бондина Н.Н., Гришаева О.А. Современное

состояние финансово-хозяйственной деятель-

ности и эффективности сельскохозяйственного

производства // Нива Поволжья. 2016. № 1.

3. Бондин И.А. Оценка современного эконо-

мического состояния сельскохозяйственных ор-

ганизаций Пензенской области // Международ-

ный сельскохозяйственный журнал. 2015. № 1.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы

и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2012.

560 с.

5. Трясцина Н.Ю. Факторный анализ рента-

бельности // Бухгалтерский учет в сельском хо-

зяйстве. 2015. № 10.

6. Сельское хозяйство Пензенской области

в цифрах и фактах: статистический сборник.

Пенза, 2016. 300 с.

igor_bondin@mail.ru

Таблица 2

Коэффициенты рентабельности финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Пензенской области

Показатели

2000 г.

2004 г.

2008 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Рентабельность продаж

-0,03

0,06

0,13

0,12

0,06

0,15

0,15

Рентабельность текущих затрат

-0,04

0,07

0,16

0,14

0,04

0,19

0,21

Рентабельность собственного капитала

-0,08

0,05

0,18

0,11

0,03

0,14

0,23

Рентабельность заемного капитала

-0,21

0,04

0,08

0,04

0,01

0,06

0,09

Рентабельность внеоборотных активов

-0,07

0,04

0,11

0,05

0,02

0,07

0,13

Рентабельность оборотных активов

-0,29

0,05

0,12

0,07

0,02

0,10

0,15

Рентабельность активов (всего капитала)

-0,06

0,02

0,06

0,03

0,01

0,04

0,07

Рис. 3. Значимые тенденции в АПК Пензенской области на ближайший период

Преодоление стагнации в подотрасли скотоводства, создание условий

для наращивания производства и импортозамещения мяса крупного

рогатого скота и молочных продуктов

Ускорение обновления технической базы агропромышленного

производства на базе восстановления и развития российского

сельскохозяйственного машиностроения

Экологизация и биологизация агропромышленного производства на

основе применения новых технологий в растениеводстве, животноводстве

и пищевой промышленности в целях сохранения природного потенциала

и повышения безопасности пищевых продуктов

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека