ЭлБиб

INTERNATIONAL AGRICULTURAL JOURNAL № 1 / 2017

www.mshj.ru

AGRARIAN REFORM AND FORMS OF MANAGING

За последние годы в крае наблюдает-

ся устойчивый рост аграрной экономики.

Продукция сельского хозяйства в 2015 г.

достигла 335 млрд руб., против 290 млрд

руб. в 2014 г., то есть рост составил 45 млрд

руб. или 16%. Рентабельность отрасли до-

стигла 42,5%, прибыль — 53 млрд руб. Рост

экономики АПК обеспечил повышение

уровня доходов работников села, средне-

месячная заработная плата 1 работающего

в среднем по краю в сельском хозяйстве

составила 25 тыс. руб. Поэтому АПК явля-

ется локомотивом развития экономики

Кубани [6].

Увеличению объема продуктов пере-

работки сельскохозяйственной продук-

ции, росту рентабельных доходов сель-

ского населения края и их занятости

способствует ускоренное развитие сель-

ских подсобных производств, малых форм

хозяйствования, фермерских хозяйств, а

также крупных агрохолдингов, в которых

интегрировано производство, перера-

ботка и реализация готовой продукции.

В крае эффективно работают крупные

агрохолдинги, в которых воедино си-

стемно интегрировано производство, пе-

реработка, хранение и реализация про-

дукции. К таким типам хозяйств следует,

прежде всего, отнести агрохолдинг «Ку-

бань» Усть-Лабинского района, ЗАО фирма

«Агрокомплекс» Выселковского района, а

также ООО «Успенский Агропромсоюз» и

другие современные предприятия миро-

вого уровня развития.

Эффективно работает в крае крупное аг-

рообъединение «Кубань» Усть-Лабинского

района, в котором работают свыше 5 тыс.

человек. Агрохолдинг «Кубань» признан

одной из ведущих агрокомпаний России

по экономическим и социальным показа-

телям. Выручка компании за 2015 г. пре-

высила 10 млрд руб., а прибыль состави-

ла 2,8 млрд руб., рентабельность — свыше

50%. В агрохолдинге воедино интегриро-

вано высокоэффективное производство

продукции растениеводства, животновод-

ства, переработка и реализация продук-

ции. Достаточно отметить, что в его состав

входят сахарный завод, зерновые элевато-

ры, мясокомбинат, а также фирменные ма-

газины. Огромные финансовые средства

агрокомплекс направляет ежегодно в со-

циальную сферу.

Отличительной особенностью деятель-

ности агрохолдинга «Кубань» является

участие предприятия во внешнеэкономи-

ческой деятельности (ВЭД). Он сотрудни-

чает на внешнем рынке с международ-

ными торговыми фирмами ФЕСТ Альпине

Интертрейдинг АГ и ООО «Аутспан Интер-

нешнл», на долю которых приходится бо-

лее 60% реализации пшеницы 4 класса.

В 2014 г. от реализации пшеницы в раз-

мере 50 тыс. т на внешнем рынке агрохол-

динг при цене 252 долл. США за 1 т полу-

чил экспортную выручку на общую сумму

12,6 млн долл. США, рентабельность экс-

порта достигла 180%.

Разумеется, огромный экспортный по-

тенциал имеют и другие предприятия Крас-

нодарского края. Это вызывает необходи-

мость дополнительных мер по разработке

стратегии преобразования АПК не только

Краснодарского края, но и России. На наш

взгляд, реализация стратегии ВЭД в систе-

ме АПК вызывает необходимость преоб-

разований в организационной структуре,

методов управления и стимулирования,

кадровой политики, составления бизнес-

проектов и дорожных карт эффективно-

го продвижения сельскохозяйственной

продукции за рубеж на основе внедрения

новейших информационных систем для

аграрного бизнеса. Однако непременным

условием такой стратегии должен быть,

прежде всего, высокий уровень качества

и конкурентоспособности производимой

продукции, и только в этом случае, как по-

казывает опыт ВЭД Агрохолдинга «Кубань»,

можно добиться высоких показателей эко-

номической эффективности экспорта про-

довольствия [7].

Несмотря на достаточно высокие тем-

пы роста аграрной экономики, в крае име-

ются значительные резервы дальнейше-

го ускорения социально- экономического

развития отрасли.

Негативными моментами в развитии

аграрного сектора Краснодарского края

являются недостаточно высокий уровень

рентабельности продаж некоторых видов

сельскохозяйственной продукции, рост

числа убыточных организаций, значи-

тельно с каждым годом увеличивающаяся

кредиторская задолженность, которая в

2015 г. превысила 44 млрд руб.

Вызывает озабоченность низкая оку-

паемость инвестиций, направляющаяся

на модернизацию сельской экономики,

которая за последние годы упала на 20%.

В крае наблюдается рост банкротства в си-

стеме АПК.

Анализ современного состояния эко-

номики сельского хозяйства за последние

годы позволил выявить нежелательную

тенденцию перехода на мелкотоварное

производство в АПК Краснодарского края

и сокращение числа крупных сельскохо-

зяйственных организаций. Это в опреде-

ленной степени повлияло на замедление

развития животноводства в крае. Фер-

мерские хозяйства занимаются сегодня в

основном выращиванием продукции рас-

тениеводства и гораздо в меньшей мере —

животноводством. Не умаляя роль малых

форм хозяйствования как стратегически

значимого сектора экономики АПК, нель-

зя не отметить, что эффективность рабо-

ты многих фермерских хозяйств остается

низкой. Несмотря на то, что на долю фер-

мерских хозяйств приходится 30% всего

производимого в крае зерна, располагая

30% пашни от общего наличия земель в

крае, фермеры производят лишь 7% мо-

лока, 1,5% мяса и 3,8% плодов и ягод. Это

является значительным недостатком в дея-

тельности фермерства. Изучение же опыта

работы фермеров во многих странах мира

свидетельствует о том, что именно малые

формы хозяйствования в кооперации с

крупными аграрными комбинатами, агро-

фирмами и агрохолдингами играют важ-

ную роль в производстве и поставке мяса,

молока, плодов и другой продукции на

продовольственный рынок.

В Краснодарском крае разработана

долгосрочная программа устойчивого

развития аграрного сектора экономики,

в которой вопросам импортозамещения

продовольствия отводится ведущая роль.

В данной программе устойчивого разви-

тия АПК края, учитывая природно-эко-

номические условия региона, намечено

увеличение инвестиций в развитие живот-

новодства, семеноводства и плодоводства,

а также в переработку и реализацию про-

дукции, развитие агротуризма и др.

Важная роль в реализации данной про-

граммы принадлежит эффективной си-

стеме сбыта продукции на основе орга-

низации в крае 7 оптово-логистических

центров. Реализация перспектив развития

АПК Краснодарского края потребует уси-

ления господдержки и привлечения как

государственных, так и частных иностран-

ных инвестиций в эту важную отрасль

экономики, которые в 2015 г. составили

458 млрд руб., что значительно превышает

аналогичные показатели предыдущих лет.

Для Краснодарского края перспектив-

ным направлением привлечения частных

и иностранных инвестиций в аграрный

сектор будет организация аграрных эконо-

мических зон (АЭЗ) совместных предпри-

ятий [3]. Такие структуры с облегченным

налоговым режимом создадут условия для

ускоренного развития малого и средне-

го бизнеса, торговли продовольствием в

Краснодарском крае.

Разработанная нами модель аграрной

экономической зоны представлена на ри-

сунке. По результатам проведенных нами

исследований, наиболее эффективным яв-

ляется организация АЭЗ на базе крупных

агропромышленных комплексов и агро-

холдингов в Краснодарском крае. Эффек-

тивным будет организация АЭЗ в свеклоса-

харном производстве на базе Крымского

консервного производства, агрофирмы

«Абрау-Дюрсо», АО «Дагомыс-чай» и др.

Реализация проекта создания АЭЗ в Крас-

нодарском крае обеспечит наращивание

аграрных производств и занятость сель-

ского населения до 150-200 тыс. человек.

Предлагаем создать в структуре Мини-

стерства сельского хозяйства РФ специаль-

ный орган по развитию и координации АЭЗ.

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека