Table of Contents Table of Contents
Previous Page  10 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 10 / 48 Next Page
Page Background

КОНДИТЕРСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО

6/2008

8

ЭКОНОМИКА и УПРАВЛЕНИЕ

труда; оптимизацию режима труда и от

дыха.

Созданию нормальных организацион

но технических условий труда способ

ствуют научно обоснованное внутрицехо

вое оперативно производственное плани

рование, правильная расстановка кад

ров, четкая организация материально тех

нического обеспечения рабочих мест,

стимулирования труда, хорошо отлажен

ная система ремонта и ухода за оборудо

ванием.

Мероприятия по совершенствованию

санитарно гигиенических условий раз

рабатывают совместно с представите

лями санитарно эпидемиологических

служб по комплексу действующих факто

ров – температура и влажность воздуха,

его скорость; освещенность; загазован

ность; запыленность; уровень шума, нали

чие вибрации. Цель этих работ – прибли

жение перечисленных показателей к сте

пени комфорта.

Изучение психофизиологических усло

вий труда сводится к сравнению имею

щихся условий на рабочих местах с нор

мальными и последующему определению

мер, направленных на достижение наибо

лее благоприятных.

Задача совершенствования внутри

сменного режима труда и отдыха – сни

жение усталости, достижение высокой

производительности труда на протяже

нии всего рабочего дня с наименьшим

напряжением сил человека и сохранени

ем его здоровья и длительной работоспо

собности.

Так уж получилось, что вопросами совер

шенствования условий труда, да и вообще

организацией его на научной основе, серь

езно в нашей стране никто не занимается.

Поэтому решать их в нынешней ситуации

предпринимателю придется без опоры на

более менее значимый штат работников,

используя накопленный опыт действующих

родственных предприятий, литературные

источники, помощь внешних консультантов

соответствующих консалтиноговых фирм.

Сложилась ненормальная практика,

когда на малых (да и средних) предприя

тиях профсоюзные организации отсутству

ют, а поэтому з

абота о социально быто

вых условиях

работников в той или иной

мере ложится на плечи хозяина фирмы.

Впечатление о «второстепенности» подоб

ного рода задач обманчиво: не всегда его

будут «выручать» приглашенные специали

сты и, видимо, наступит время, когда орга

ны власти обратят самое пристальное

внимание на проводимую предприятием

социальную политику.

Немало проблем косвенно связано с

эффективностью производства, но реша

емых в итоге предпринимателем. Это, бе

зусловно, работа с рекламой продукции;

созданием и поддержанием имиджа

предприятия; благотворительностью, пе

рекликающейся с образом последнего,

но имеющей самостоятельное значение.

К этой же группе вопросов, судя по зару

бежному опыту, следует отнести патрио

тическое воспитание работников, для ко

торых выпуск продукции наивысшего ка

чества должен стать делом чести и сове

сти. Целенаправленное формирование

профессионального уровня трудящихся,

установление экспортно импортных свя

зей с зарубежными партнерами и еще

целый ряд задач станут, наверное, в буду

щем предметом постоянной заботы пред

принимателя.

ООО «Русские продукты»

воспользовалось программой

поддержки малого бизнеса

«Данное предприятие воспользовалось

тем направлением господдержки, которое

называется «Компенсация процентных

ставок по банковским кредитам». Им мы

возмещаем 100 % ставки рефинансирова*

ния», – прокомментировал

М. Косой

, зам.

председателя Правительства Пензенской

области. На закупку автоматической ли*

нии производства мармелада и смесителя

для увеличения ассортимента продукции

потребовалось более 19 млн руб. В ре*

зультате реализации бизнес*проекта по*

явились новые рабочие места. Сейчас

здесь трудятся 40 человек.

«Русские продукты» находятся на тер*

ритории так называемого «промпарка» –

рядом расположены еще четыре органи*

зации, одна из которых тоже специализи*

руется на кондитерском производстве.

Но, как показывает мировой опыт созда*

ния кластеров, здоровая конкуренция –

лучший стимул для улучшения качества

продукции.

Известные товарные знаки

достались спекулянтам

Патентные спекулянты атаковали пе*

тербургский бизнес. «Деловой Петербург»

узнал, кому на самом деле принадлежит

товарный знак и логотип «Пятерочка», за*

чем IKEA патентовала каждую букву в на*

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

звании, и почему «Зенит» остался без кон*

фет. Владельцы бизнеса не горят желани*

ем разбираться со своими товарными зна*

ками. Пользуясь этим, патентные спеку*

лянты и киберсквоттеры перехватывают

известные товарные знаки и доменные

имена и предлагают их выкупить. При этом

они действуют совершенно законно. Экс*

перты говорят, что несколько лет назад не*

большая петербургская компания накрыла

весь ретейл одним махом.

Она зарегистрировала знаки «Пятероч*

ка», Metro, IKEA, Mega и многие другие.

Сейчас товарный знак и логотип «Пятероч*

ка» принадлежат компании «Спик Глобал

Лимитед» (Кипр). По лицензионному со*

глашению ими пользуются ООО «Агро*

торг» и ООО «Агроаспект», принадлежа*

щие X5 Retail Group. Торговый комплекс

«Мега*центр» в Калининграде не имеет

ничего общего со шведской компанией

IKEA, которая реализует под брендом

МЕГА сеть торгово*развлекательных комп*

лексов в России.

IKEA пришлось патентовать каждую

букву в отдельности – из*за того, что похо*

жий товарный знак был зарегистрирован

другой компанией, Но и тут ее поджидали

неприятности. Ей пришлось отстаивать

свое право на букву «м» в палате по патен*

тным спорам. Мотивация противников

была следующей: приоритетное право на

эту букву имеют станции метро и мужские

туалеты.

Интернет пестрит предложениями ку*

пить разнообразные торговые марки.

Среди них Prosto, Webmaster, Zebra, «Им*

перия вкуса», «Алтын», «Копейка», «Полу*

шка», «Кухмастер». На территории Герма*

нии предлагается воспользоваться брен*

дом MEDVEDEV в отношении пива, водки и

табака. «В 1990*е годы, когда регистрация

заявки была недорогой (800 руб.), патен*

товали все возможные слова и выражения,

например слова с корнем «петро», – гово*

рит управляющий торговыми марками

компании «Юпитер»

А. Григорьев

.

«Сейчас зарегистрирован уже весь ор*

фографический словарь», – шутит патент*

ный поверенный

В. Усков

. Цены на торго*

вые марки колеблются от нескольких ты*

сяч до нескольких миллионов рублей.

Если взять за основу среднюю цену (1 тыс.

евро), то объем рынка для современного

словаря (180 тыс. слов) достигает 180 млн

евро. Эту цифру нужно умножить на 45, по*

тому что полную защиту бренда дает лишь

регистрация по всем 45 классам Между*

народной классификации товаров и услуг

(МКТУ).

Патентный поверенный фирмы «СБС»

В. Севастьянов

вспоминает, что он заста*

вил футбольный клуб «Зенит» зарегистри*

ровать товарный знак в классе «Одежда,

обувь и головные уборы». Убедить клуб

сделать то же самое в классе «Кондитерс*

кие изделия» ему не удалось. В итоге клуб

не может выпускать фирменные конфеты.

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека