Table of Contents Table of Contents
Previous Page  8 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8 / 48 Next Page
Page Background

КОНДИТЕРСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО

3/2008

6

ЭКОНОМИКА и УПРАВЛЕНИЕ

Начатое Дело разваливается по многим

причинам, некоторые из которых известны

и достаточно широко обсуждаются в спе

циальной литературе и средствах массо

вой информации. Есть и такие, которые по

чему то остаются незамеченными или упо

минаются вскользь. В первую очередь, это

касается наличия условий для ведения биз

неса, т.е. возможности самореализации

предпринимателя.

Под условиями становления, функциони

рования и развития предпринимательства

следует понимать наличие объективных и

субъективных возможностей в проявлении

инициативы к достижению желаемых ре

зультатов.

Из большого числа частностей принци

пиально важными следует считать:

1. Наличие социально политических ус

ловий для ведения бизнеса;

2. Наличие достаточных профессиональ

но личностных качеств;

3. Наличие развитой инфраструктуры для

предпринимательства;

4. Достаточно полное правовое обеспе

чение бизнеса;

5. Наличие возможностей финансирова

ния становления и развития Дела.

Перечисленные условия можно считать

объективными

для становления и развития

бизнеса, поскольку активно повлиять на

изменения этих условий в нужном направ

лении предпринимателю весьма затрудни

тельно.

В некоторых случаях, например при не

достатке профессиональных качеств буду

щего предпринимателя, корректировка воз

можна посредствомспециальной подготов

ки и переподготовки в учебных заведениях,

приобретения опыта работы, самосовер

шенствования. А вот личные качества ис

правляются значительно сложнее. По мне

нию ученых, исследователей, а также госу

дарственных лиц, делать это и не следует.

Так, дееспособность будущего предприни

мателя официально признается важным ус

ловиемдля веденияДела, однакофактичес

ки при регистрации бизнеса во внимание

не принимается. И это странно. Ни один

водитель не пройдет техосмотр автомаши

Несостоятельность бизнеса

и ее причины

В.М. НАБАТНИКОВ

Московский государственный университет пищевых производств

ны без справки из психоневрологического

диспансера, а любой предприниматель, в

том числе способный вместосоли положить

в продукт селитру (такие случаи бывали!),

считается вполне адекватным.

Недееспособность и непрофессиона

лизм на практике влекут за собой не толь

ко

свертывание бизнеса

, но и серьезные

последствия от изготовления фальсифици

рованных напитков, просроченных по сро

кам годности продуктов, несоблюдения

рецептур и режимов.

В ведущих западных державах профес

сионализм предпринимателя считается

бесспорным, присущимему качеством. Так,

в «Единообразном торговом кодексе США»

сказано: «Коммерсант – это тот, кто совер

шает операции с товарами определенно

го рода или каким либо другим образом по

роду своих занятий ведет себя так, как будто

он обладает особыми знаниями или опытом

в отношении операций или товаров, явля

ющихся предметом сделки…». И далее:

«Сделка между коммерсантами – любая

сделка, в отношении которой обе стороны

считаются обладающими знаниями или

опытом коммерсантов». (ЕТК США, ст. 2 104,

п. п. 1.3).

В отечественной и зарубежной перевод

ной литературе предприниматель пред

ставляется как человек «рисковый», реши

тельный, смелый, потому что «кто не риску

ет, тот не пьет шампанское» и т.п. Трудно

сказать, в скольких случаях этот надуман

ный совершенно непрактичный «образ»

современного предпринимателя

не дал

состояться бизнесу

, стал причиной разо

рения семей.

Автору довелось быть свидетелем

того, как в начале 90 х годов прошлого

векаМосковское объединение «Молоко»

вело переговоры с фирмой «Альфа Ла

валь» о заключении договора о совмес

тной работе в течение трех месяцев.

Было подготовлено и просчитаношесть

вариантов возможного развития собы

тий в стране (и объединения в част

ности), но договор так и

не был под

писан

. И это нормальная практика,

когда принятию решения предшеству

ют тщательное составление прогно

зов оптимистических, пессимистичес

ких, учетсложившихся и наметившихся

тенденций. Это полностью относит

ся и к подготовке ведения своего Дела.

На стадии становления бизнеса необхо

димо правильно (реально) оценивать

субъективные условия

, которые либо спо

собствуют, либо осложняют организацию

конкретного Дела, – здоровье предприни

мателя, его семейное положение, место

жительство, религиозные взгляды и идеоло

гические установки, особенности ведения

личного хозяйства и т.п. В противополож

ность объективным условиям предпринима

тель может влиять на субъективные условия.

Например, проблему малолетних детей

можно решить с помощью бабушек и де

душек, няни, детских дошкольных учрежде

ний, подруг, корректировкой режима тру

да и отдыха. Достаточно просто снимает

ся вопрос с местожительством. Выход мо

жет быть найден, по сути, из любой ситуа

ции, но беда в том, что, как правило, никто

не задумывается о будущем,

живет насто

ящим и проецирует его на будущее

.

При защите бизнес планов в Женс

ком деловом центре (Москва) выпуск

ников вводили в замешательство при

мерно такие вопросы:

– Кто и как будет вести Ваше Дело,

если Вы неожиданно окажетесь на ме

сяц в больнице?

– Как будете вести Дело, если ро

дите двойню?

– Если Ваша бабушка, которая сле

дит за детьми, сляжет с инсультом,

как будете вести Дело?

На защитебизнес планов обычно выпуск

ники импровизируют, а в жизни бизнес сна

чала откладывают, а

затем «забывают»

.

Заметим, что планы предпринимателя

могут не осуществиться по причине позитив

ных изменений субъективных условий, но

также неожиданно. Например, бизнес ву

мен выходит замуж за военного и меняет в

связи с этим место жительства; получает

приглашение на интересную высокоопла

чиваемую работу по специальности; ее

избирают на должность в государственный

Электронная Н учная Сель коХозяйственная Библиотека