Table of Contents Table of Contents
Previous Page  33 / 92 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 33 / 92 Next Page
Page Background

31

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

6/2012

TECHNOLOGY OF SAFETY AND QUALITY OF FOODSTUFF

ум», от экономической ситуации в

стране; изменчивость некоторых ви

дов сырья при хранении, транспор

тировке и производстве продуктов

питания.

Разработка новой продукции на

предприятии пищевой промышлен

ности сопряжена с рисками, которы

ми необходимо управлять с целью

недопущения возникновения риско

вого события. Первоначально необ

ходимо идентифицировать риски, в

первую очередь связанные непос

редственно с КПП. К ним относят

риски: низкой конкурентоспособнос

ти нового ПП; утечки информации

по проектируемому ПП к конкурен

там; повышения закупочных цен на

сырье, ингредиенты и материалы;

недофинансирования проекта; утра

ты управляемости процессом КПП.

Необходимо провести анализ и

оценку риска, определив его значи

мость, ранговые оценки потенциаль

ных масштабов последствий от воз

никновения рискового события и

возможности идентифицировать и

устранить рисковую ситуацию. В за

висимости от величин показателей

значимости и приоритетности необ

ходимо провести мероприятия по

устранению или снижению риска до

допустимого уровня. Для управле

ния рисками КПП нужно обеспечить

прослеживаемость идентифициро

ванных остаточных рисков путем

внедрения процедур мониторинга,

валидации и верификации.

С целью обеспечения исполни

тельской дисциплины при проекти

ровании целесообразно разработать

диаграмму Ганта, в которую заносят

ся модули, этапы и операции КПП.

По каждой операции назначается от

ветственный исполнитель и фикси

руются сроки выполнения мероприя

тий. Диаграмма Ганта позволяет от

слеживать ход проектирования и

при необходимости вмешиваться

для исключения случаев невыполне

ния операций, что может повлечь за

собой срыв проекта в целом и потре

бует дополнительного финансирова

ния.

В результате реализации всех опе

раций и этапов первого модуля КПП

формируется стратегия проектиро

вания, на основе которой выполня

ются работы по последующим моду

лям.

ЛИТЕРАТУРА

1.

Еделев, Д.А.

Менеджмент риска

в производстве продуктов питания/

Д.А. Еделев, В.М. Кантере, В.А. Ма

тисон//Пищевая

промышлен

ность. – 2011. – № 6. – С. 46–48.

2.

Еделев, Д.А.

Оценка рисков –

важнейший элемент риск менедж

мента пищевой продукции/Д.А. Еде

лев, В.М. Кантере, В.А. Матисон//

Пищевая промышленность. – 2011. –

№ 9. – С. 14–16.

3.

Еделев, Д.А.

Управление риска

ми в процессе риск менеджмента

пищевых предприятий/Д.А. Еделев,

В.М. Кантере, В.А. Матисон//Пище

вая промышленность. – 2011. –

№ 11. – С. 54–57.

4.

Матисон, В.А.

Клиентно ориен

тированное конструирование про

дуктов питания/В.А. Матисон, В.М.

Кантере//Пищевая промышлен

ность. – 2012. – № 2. – С. 8–11.

5.

Матисон, В.А.

Модульная техно

логия клиентно ориентированного

конструирования продуктов пита

ния/В.А. Матисон, В.М. Кантере//

Пищевая промышленность. – 2012. –

№ 5. – С. 49–53.

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека