Table of Contents Table of Contents
Previous Page  447 / 508 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 447 / 508 Next Page
Page Background

водства в целях непрерывного повышения конкурентного статуса 'всей производственной

системы.

Особенностью технологической концепции перерабатывающих предприятий АПК в ад­

министративно-распределительной системе было стремление обеспечить максимально возмож­

ную замкнутость производства, минимизировать его зависимость от внешней среды. Это при­

дало им внутреннюю системную целостность. Однако'резкое, в результате реформ, изменение

структуры спроса вызвало сокращение или остановку отдельных производств;' что привело к

сильным деформациям внутренних систем, их разбалансировке и как следствие - к убыточно­

сти воспроизводственных циклов. Поэтому решение задач восстановления производственных

балансов во внутренних системах таких предприятий может быть достигнуто лишь по пути пе­

рестройки этих систем, их адаптации к изменившейся и изменяющейся экономической системе

внешней среды.

. ; .

Генеральную направленность дереву целей процесса адаптации задает стремление руко­

водства к устойчивому функционированию и развитию на протяжении всего жизненного цикла.

Состояние среды формирует ограничительные условия, при которых реализация основных це­

лей производственного предприятия достигается лишь посредством эквивалентного обмена ре­

сурсами, обеспечивающего возмещение издержек и получение прибыли. В условиях регрессив­

ной экономики (что имело место в России) возможна ситуация, когда производственное пред­

приятие довольно длительный период функционирует с отрицательным балансом. Это может

происходить на этапе интенсивной перестройки производства за счет внутренних технических,

трудовых и материальных ресурсов.

Основной целью адаптации предприятия является оптимизация финансово - материаль­

ного потока путем формирования структуры производства, адекватной рыночным условиям хо­

зяйствования. Граничными условиями достижения такой цели будут:

- предложение на рынке такой продукции, которая бы имела достаточный платежеспособный

спрос у других субъектов;

-

- затраты на производство продукции должны по крайней мере не превышать рыночной цены

потребляемых ресурсов;

- обеспечение относительно устойчивого состояния производства на предприятии на протя­

жении всего периода его адаптации к новой экономической среде.

Осуществление мероприятий по адаптации производственных предприятий к рыночной

структуре и системе спроса предполагает необходимость значительных капитальных вложений.

Инвестиции могут осуществляться как за счет внутренних ресурсов производственного пред­

приятия, так и за счет заемных и привлеченных средств. Что касается средств на инвестицион­

ные цели от прибыли по результатам производственной деятельности, то эта статья доходов у

перерабатывающих предприятий АПК на этапе перестройки практически отсутствует.

Инвестиционный цикл начинается и заканчивается решением проблем, которые в общем

виде могут быть определены как оптимальный выбор между текущим и отложенным потребле­

нием собственных ресурсов. Проблема выбора между текущим и отложенным потреблением в

сфере производства имеет наиболее сложный характер ввиду опосредованности движения (и

превращения) средств многими этапами производительного потребления.

На основании вышеизложенного полагаем возможным определить инвестиции как спе­

цифическую форму многоэтапного вложения в основном собственных денежных и материаль­

ных средств предприятия в перестройку его производственного аппарата применительно к

принципиально новой структуре спроса и системе расчетов.

Проведенные исследование экономико-технических данных о функционировании не­

скольких перерабатывающих предприятий Краснодарского края в 1991-1999 гг. показывает, что

реализация, активных адапционных мероприятий позволила преодолеть тенденцию резкого спа­

да общих объемов производства в 1992-1996 гг. и перевести графические кривые сокращения

объемов с 1997 г. в практически горизонтальные линии.

432

Научная электронная библиотека ЦНСХБ