Table of Contents Table of Contents
Previous Page  419 / 508 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 419 / 508 Next Page
Page Background

НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ МЕСТНОГО

САМОУПРАВЛЕНИЯ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ АПК

В.В. Прохорова, КубГТУ (г. Краснодар, Россия)

Важнейшей задачей органов управления муниципальным образованием является обес­

печение достойных условий для жизни населения. На пути решения этой задачи проблема соз­

дания сбалансированного по объему, ассортименту и по качеству рынка продовольственных

товаров стоит на одном из первых. Деятельность муниципальных менеджеров по решению этой

проблемы должна строиться на основе анализа местного продовольственного рынка, определе­

нии его структуры и тенденций развития. После получения такой информации намечаются цели

и направления деятельности муниципалитета, определяются объемы необходимых продоволь­

ственных потоков и методы их организации, устанавливаются методы стимулирования и кон­

троля, Основной стратегической целью деятельности муниципального управления становится

создание таких условий хозяйствования для муниципальных и других предприятий АПК, при

которых их продукция могла бы полностью обеспечить потребности населения в продовольст­

вии.

Непростой задачей для муниципальных менеджеров обычно становится определение

структуры, тенденций развития и конъюнктуры рынка. Сложность ее заключается в неразвито­

сти муниципальной статистики и ее слабой адаптированности к рыночной системе хозяйство­

вания. Часто используемый для ее решения нормативный метод определения состава и объема

потоков продовольственных товаров, основывающийся на минимальных медицински обосно­

ванных, нормах^потребления института питания РАН, не учитывает специфику региональных

рынков. Выход ~ обращение к современным компьютерным системам сбора информации. В ча­

стности, для анализа продовольственного регионального рынка может успешно использоваться

информация РА ТИСС (Российская ассоциация телефонных информационных справочных

служб).

Информационные агентства, входящие в РА ТИСС, собирают информацию о спросе на­

селения на различные товары и услуги. Например, Краснодарское агентство «Фотон» предос­

тавляет населению информацию по товарам и услугам Краснодарского края. Количество запро­

сов в телефонную службу агентства превышает 200 тыс. в месяц, из них более 15

%

- запросы

по продовольственным товарам. В целом в информационную базу РА ТИСС входит более 2000

предприятий АПК из 18 регионов РФ. Опираясь на анализ спроса, а также другие аналитиче­

ские материалы таких агентств, муниципальные менеджеры смогут получать объективную ин­

формацию о рынке регионов и точнее строить свою деятельность в этом направлении. Фраг­

мент аналитического обзора по структуре спроса на продукты питания в г. Краснодаре приве­

ден на рисунке 1.

Одним из основных методов взаимодействия между муниципалитетами и предприятия­

ми АПК различных форм собственности по формированию муниципального продовольствен­

ного рынка может и должен стать муниципальный заказ. В нем могут участвовать все заинте­

ресованные предприятия АПК. При таком подходе, исходя из интересов территории, муници­

палитет отберет наиболее стабильные и удовлетворяющие условиям заказа предприятия. Му­

ниципальный заказ является одним из основных инструментов формирования инфраструктуры

предприятий АПК, обеспечивающих местное население продуктами питания. Ядром такой ин­

фраструктуры могут быть муниципальные предприятия, производящие и перерабатывающие

сельхозпродукцию. Такие предприятия наиболее управляемы и стабильны, их вхождение в ры­

ночную экономику происходит менее остро, чем в частных предприятиях, так. как их учредите­

ли (муниципалитеты) могут обеспечить им необходимые стартовые и льготные условия хозяй­

ствования. На периферии продовольственной инфраструктуры могут находиться предприятия

АПК с контролирующей или частичной долей муниципальной собственности в уставном капи­

тале. Однако для крупных городов обеспечение продовольствием в полном объеме только за

счет таких предприятий обычно невозможно. Поэтому власти таких муниципальных образова­

404

Научная электронная библиотека ЦНСХБ