Table of Contents Table of Contents
Previous Page  62 / 136 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 62 / 136 Next Page
Page Background

М арк етин г спортивны х объектов перерабаты вающ их

предприятий

Харчук А .Г ., Грищенко Л .А ., Дубровин И.А.

Московский государственный университет прикладной

биотехнологии

Резервом повышения эффективности функционирования перера­

батывающих предприятий АПК является развитие предприниматель­

ства в непроизводственных структурах, включая спортивные объекты.

В задачу функционирования спортивных объектов входит фор­

мирование и удовлетворение физических, эмоциональных икультур­

ных потребностей. Сформулированы особенности спортивного мар­

кетинга, как комплекса мер, по организации зрелищности и спроса на

проводимых спортивных мероприятиях, предлагаемые сопутствующие

товары и услуги.

Продуктом спортивного маркетинга являются спортивные услу­

ги и специальные мероприятия, в форме промежуточных (тренировоч­

ные занятия) и итоговых (соревнования) оценок уровня работ. Моти­

вацией пользования услугами являются традиции окружения, внут­

ренние потребности организма, общее физическое состояние,

предписания врачей, приверженность болельщика.

Назначение спортивного маркетинга—оказание соответствующих

возможностям структурногоподразделенияуслуги мероприятийпо удов­

летворениюнужд и потребностей людей, диктуемых внутренним физи­

ческим, психологическим, социальным состояниеми доходами.

Предложена структурная схема взаимодействия спортивного

маркетинга на перерабатывающих предприятиях при оказании услуг

и проведении мероприятий. Она включает комплекс различных дей­

ствий с целью организации спортивных услуг и мероприятий, пользу­

ющихся спросом.

В состав элементов спортивного маркетинга предприятий вхо­

дят: участники соревнований — спортсмены, их достижения и попу­

лярность определяют состав, число и энтузиазм зрителей, коммерчес­

кие возможности мероприятий, итренеры, ведущие подготовку участ­

ников; организаторы, обеспечивающие функционирование системы и

уровень оказываемых услуг; персонал, обслуживающий объекты; по­

ставщики, предоставляющие все необходимое для проведениемероп­

риятий на коммерческой основе или безвозмездно; инвесторы, созда­

ющие материальную основу спортивных услуг и событий; потребите-

Экономические проблемы выхода из кризиса предприятий

___________________________________ пищевой промышленности

61

Научная электронная библиотека ЦНСХБ