?
Николай Георгиевич, «Мор-
тадель» отмечает в этом году два-
дцатилетие со дня своего основа-
ния. Примите наши поздравле-
ния с этим знаменательным собы-
тием и наилучшие пожелания.
Спасибо! Да, компании в этом
году исполнилось двадцать лет. Се-
годня мы являемся представителя-
ми среднего бизнеса, следуем по
вертикально-интегрированному
пути развития, что в нынешний
момент является для России един-
ственно правильным вариантом
структурирования продоволь-
ственного бизнеса. За эти годы мы
добились множества наград, премий
на российских и международных
конкурсах. Мы являемся посто-
янными участниками программы
«Контрольная закупка», и ценим
это, ведь независимая экспертиза
дает нам возможность узнать, что
нравится и не нравится нашим по-
купателям. Но, к слову сказать,
наша продукция в основном нра-
вится потребителям. За этот год мы
уже дважды победили в передаче.
Сегодня мы являемся облада-
телями более двух сот медалей, 14
Гран-при, грамоты и дипломы мы
уже не считаем. С любой выставки,
в какой бы мы ни принимали уча-
стие, мы всегда привозим дипломы,
медали. Кроме того, наша марка
была признана брендом года, а 178
наших продуктов считаются луч-
шими в своих ассортиментных
группах. И я считаю, что главной
причиной этих успехов является
политика нашей компании. Она
чрезвычайно проста, но как пока-
зывает жизнь, все, что просто —
наиболее эффективно. Наш прин-
цип — готовить честные продукты,
состоящие из мяса на 100%. Ника-
ких добавок, кроме необходимых
по технологии, и никаких консер-
вантов! Отсюда и результат.
Мы с самого начала взяли курс
на производство качественных мяс-
ных продуктов. Дело в том, что ко-
гда я решил заняться этим бизнесом,
в магазинах в основном лежали
импортные колбасы, в которых
мяса не было. Почему наши люди
должны есть то, что в общем-то
нужно выкинуть?! И когда мы во-
шли на рынок, то очень быстро на-
шли потребителей. Курс, выбран-
ный 20 лет назад — единственно
верный для меня; мы и дальше бу-
дем следовать ему.
?
«Мортадель» развивается по
типу вертикально-интегрирован-
ного холдинга. Почему вы из-
брали эту бизнес-модель, отвле-
кая, в общем-то, немалые сред-
ства из профильного бизнеса —
конечной переработки? Как вы-
глядит зависимость между коли-
чеством специализаций в продо-
вольственной цепочке и показа-
телями в её конечном звене?
Вертикально-интегрированное
производство — это единственно
правильная схема. Благодаря этому
мы можем сдерживать цены на
продукты, держать качество на по-
стоянно высоком уровне. Плюсов
такого ведения хозяйства много. И
для нас, и для покупателей. Вспом-
ните, как часто вы приходите в ма-
газин, покупаете давно понравив-
шийся вам продукт и придя домой,
обнаруживаете, что его вкус изме-
нился в худшую сторону. Есте-
ственно, вы начинаете ругать про-
изводителя, который зачастую ни в
чем не виноват. Ведь мясо закупа-
ется в основном за границей и не с
одной фермы, а с нескольких под-
ряд. Вы не знаете, чем кормили жи-
вотных, как содержали, чем они бо-
лели. Вы ничего не знаете о по-
томстве, о родителях, о наслед-
ственности. А ведь все это имеет ко-
лоссальное значение. Поэтому мы
сегодня стремимся к тому, чтобы
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ РАЗГОВОР /
Средний бизнес
38
№4 август 2011
Всё о МЯСЕ
→
«Курс, выбранный 20 лет
назад —
единственно верный для
меня»
«М
ортадель» – одна из тех компаний, которые известны в отрасли
не только и не столько своими количественными достижениями:
производственными мощностями, ассортиментом, рыночными показате-
лями, сколько динамичностью, открытостью прогрессивным веяньям, ка-
чеством продукции, узнаваемым брендом. Самобытный деловой талант
её владельца, Николая Георгиевича Агурбаша, позволил найти ту фило-
софию предпринимательства, которая уже много лет служит краеуголь-
ным камнем успешного предприятия. Может ли быть универсальным
опыт компании и в чем? На какие вехи ориентировался и ориентируется
предприниматель Николай Агурбаш в мясном бизнесе, благодаря и во-
преки чему этот бизнес и мясная отрасль в целом развиваются. Об этом
рассказал в своем интервью Н.Г. Агурбаш нашему журналу.
А.А.Кубышко,
ГНУ ВНИИМП им. В.М. Горбатова Россельхозакадемии
→
Электронная
На
учн я СельскоХозяйственная Библиотека