ЭлБиб

№ 6 / 2015

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КЛАСТЕРЫ

КАК ФАКТОР КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

условия работникам и жителям территории, объединенных

общими интересами, отношениями сотрудничества и конку-

ренции, взаимодействующих в рамках единой информацион-

ной среды, реализующих совместные проекты, направленные

на обеспечение благополучия населения региона.

Экономическое содержание кластера выражено во взаимо-

отношениях хозяйствующих субъектов с одной, государства с

другой и общества, как социальной составляющей, с третьей

стороны по поводу предоставления социальных услуг и полу-

чения дохода [3].

Успешное функционирование многокомпонентного эко-

номико-социального кластера будет зависеть от следующих

факторов:

• наличия ведущей организации, определяющей страте-

гию кластера. Роль лидера, наряду с ведущей организацией,

должны выполнять органы законодательной и исполнитель-

ной власти области, поскольку именно они непосредственно

устанавливают общие для всех участников стратегические

ориентиры, соответствующие целям региональной политики,

а также осуществляют оперативное управление и координа-

цию совместной деятельности участников кластера в тесном

взаимодействии с органами местного самоуправления;

• единой экономической и социальной политики в со-

ответствии с разграничением полномочий всех уровней

управления;

• интеграции различных организаций различных сфер на

основе разработки целевых программ;

• ресурсного обеспечения за счет формирования многока-

нальной системы финансирования;

• развития коммуникаций между компонентами кластера на

различных уровнях управления;

• развитие научнообразовательной базы.

Кластеры, с одной стороны, характеризуются прочными

технологическими и финансовыми взаимосвязями между

участниками, с другой – позволяют участникам сохранять юри-

дическую самостоятельность и конкурировать между собой.

В кластерах формируется сложная комбинация конкуренции

кооперации, что требует высокого доверия и устойчивых взаи-

моотношений между организациями.

Благодаря использованию ресурсного, управленческого и

интеллектуального потенциалов элементов, входящих в кла-

стер, и механизма взаимоотношений между его участниками,

проявляется синергетический эффект, позволяющий увели-

чить результативность работы каждой структуры. Синерге-

тический эффект – это не только благоприятное сочетание

ресурсов, но и согласованное поведение, связи, отношения

между участниками.

Заключение.

Целесообразность создания социально-эко-

номического кластера нами обоснована на примере Белгород-

ской области, которая отличается от других регионов более

развитым животноводством, причем представленным не толь-

ко молочным скотоводством, а в основном свиноводством и

птицеводством.

Необходимо отметить, что в области уже предпринимаются

попытки комплексного развития региона путем разработки со-

ответствующих про-грамм. Так, развитие региона осуществля-

ется в рамках Стратегии социально-экономического развития

Белгородской области на период до 2025 г., разработанной

концепции Белгородской интеллектуально-инновационной си-

стемы (БИИС). Основными инструментами достижения постав-

ленных задач устойчивого развития экономики являются про-

граммно-целевой и проектный методы управления регионом.

Производство продукции свиноводства и птицеводства

требует нали-чия в больших объемах качественных комби-

кормов, сбалансированных по питательности и минеральным

компонентам. Область полностью обеспечи-вает потребности

комбикормовой промышленности в фуражном зерне, однако

испытывается недостаток таких компонентов, как минераль-

ные добавки и соевый шрот, которые в больших объемах за-

купаются за границей по высоким ценам.

Имеется возможность наладить собственное производство

сои, соевого масла и соевого шрота на базе холдинга «ЭФКО»,

который уже начал строительство новых перерабатывающих

мощностей в Белгородской области и Краснодарском крае.

Выращивание сои благоприятно скажется на экономике сель-

скохозяйственных предприятий, так как эта культура, с одной

стороны, является хорошим предшественником для отдель-

ных сельскохозяйственных культур, а с другой – сможет обе-

спечить получение прибыли [4, 5].

Для России и Белгородской области производство и ис-

пользование соевого шрота должно стать стратегическим

направлением в решении проблемы протеина. Расширение

деятельности холдинга «ЭФКО», диверсификация производ-

ства, более тесное сотрудничество с сельхозпроизводителя-

ми региона позволит эффективно функционировать данному

перерабатывающему предприятию и успешно развиваться

региону в целом.

Литература

1. Меделяева З.П. Концептуальные подходы к обоснова-

нию стратегии развития региона // Гуманизация образования.

2014. № 4. С. 40-46.

2. Портер М.Э. Конкуренция: учебное пособие / пер. с анг.

М.: ИД «Вильянс», 2001. 495 с.

3. Прогнозирование развития агропромышленного ком-

плекса, продуктовых и региональных подкомплексов.

Режим

доступа:

http://agrosbornik.ru/inye-materialy/124-

prognozirovanie-i-planirovanie/1425-prognozirovanie-razvitiya-

agropromyshlennogo-ko (дата обращения: 17.06.2015).

4. ЭФКО. Группа компаний. Режим доступа: http://www.

wikipedia.org/wiki/

(дата обращения: 17.06.2015).

5. Обзор деятельности группы компании «ЭФКО». Режим

доступа:

http://www.efko.ru

(дата обращения: 17.06.2015).

medelaeva@mail.ru

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека