40
МасложироваЯ промышленность
№ 5-2013
пальмовое масло
хроника и информация
зываться в это дело. Если компания ре-
шилась на такой проект, то какую типо-
вуюструктуруинтернет–подразделения
должны иметь поставщики и ритейл,
включая бизнес–единицы, персонал,
менеджмент.
Пока для большинства россиян
цена остается основным критерием
при покупке товара, и поэтому покупа-
тели устремились в интернет, так как
товары там стоят дешевле. Не озна-
чает ли это, что интернет–торговля
является врагом традиционных
«офф–лайновых» магазинов и воз-
можно ли их мирное сосуществова-
ние и как избежать «холодной войны»
между розничной сетью и интернет–
подразделением, чтобы не потерять
своих покупателей. Представили ин-
терес и вопросы, связанные с тем, что
поставить на «виртуальную полку»,
каким должно быть правильное це-
нообразование в интертнет–магазине
поставщика и розничной сети – раз-
умные низкие цены или демпинг, на-
личие ценовой и неценовой конкурен-
ции между интернет–магазинами, чем
Поэтому ключевыми темами сес-
сий стали: «важные» и «особо важ-
ные» возвраты и как их минимизи-
ровать, как наладить работу менед-
жеров в колл–центрах и сделать по-
купателя своим другом, что отдать
на аутсорсинг, а что делать самим.
Также важна и складская програм-
ма интернет–магазина, правильная
организация оперативного контроля
складских остатков и, конечно, служ-
ба доставки – как ускорить ее вре-
мя и поддержать качество. Что де-
лать при наличии возвратов и как их
ношения между интернет–ритейлом и
поставщиками.
При этом возникают вопросы:
какие проблемы могут появиться
в интернет–торговле и как от них
подстраховаться; отличия в работе
интернет–гипермаркетов, связанные
с требованиями к поставщикам, объ-
емам товаров, их оплате.
В то же время в интернет–торговле
уже имеются свои хиты продаж и пер-
спективные товарные направления с
ассортиментной политикой. Уже обсуж-
даются вопросы по созданию каталога
поставщика, требования к содержанию
фотоматериалов и описания для про-
ведения максимальных продаж.
Серия последующих семина-
ров была посвящена теме «Об
интернет–торговле без «шаман-
ства», т.е. как сохранить лицо, тор-
гуя в формате онлайн. Как показы-
вает жизнь, человек в интернете
ведет себя иначе, чем обычно. Не-
довольный товаром покупатель не
будет здесь молчать и сочтет своим
неприметным долгом сообщить об
этом в сети и соответственно пожа-
По словам ген. директора сети «Виктория» Олега Жуникова, одним
из приоритетных направлений развития сети является открытие
полноформатных супермаркетов в малых городах с высокой плотностью
населения. Одним из таких городов стала Ивантеевка в 17 км от Москвы
с населением 60 тыс. человек.
можно удержать покупателей и как
практически использовать для этого
различные модели поведения.
Однако, как в розничной, так и в
интернет–торговле есть свои «узские»
места, например доставка товаров «без
возврата». Тот, кто уже имеет опыт ра-
боты в интернете, знает, что основные
сложности начинаются после продажи,
так как главными проблемными зона-
ми в цепочке от витрины до покупателя
становятся склад, доставка, возвраты.
говорить о ее компетентных постав-
щиках. Как известно, федеральные
розничные сети проводят активную
экспансию в регионах, вытесняя и
«поглощая» более мелких ритейле-
ров. На виртуальных просторах та-
ким аналогом являются интернет–
гипермаркеты, т.е. магазины, имею-
щие большой ассортимент, налажен-
ную логистику и приобретенный опыт
борьбы за интернет–аудиторию. В та-
ких условиях по-новому строятся от-
Согласно высказыванию председателя президиума Ассоциации
компаний розничной торговли Ильи Якубсона, прошедший год стал
переломным с точки зрения взаимодействия ассоциации с властью.
«Нам удалось донести до руководства страны значимость торговли как
социальной отрасли с выдающимися экономическими показателями.
Ассоциация действует в интересах всех участников рынка, работает над
развитием возможностей всей отрасли», – отметил он.
уменьшить при эффективной работе
менеджеров.
Благодаря развитию дистанци-
онной торговли сегодня уже можно
ловаться. По этой причине многие
предприниматели против любых
контактов с социальными сетями.
Поэтому возникает вопрос – можно
ли управлять имиджем компании и
товаров в сети и каким образом за-
щититься в случае неадекватных от-
зывов и «черного» пиара.
На эти вопросы, неизменно стоя-
щие в интернет–торговле, в своем
интересном и познавательном докла-
де постарался дать ответы Илья Ба-
лахнин, ген. директор и управляющий
партнер New Media@Digital creative
agency paper planes, вице-президент
IABC/Russia по инновациям.
В рамках форума в формате специ-
ального мероприятия с участием ве-
дущих розничных сетей и крупнейших
интернет–магазинов России свою рабо-
ту успешно провел Центр закупок сетей.
Л.В. Драчева
Электронная Науч ая СельскоХозяйственная Библиотека