ХЛЕБОПЕЧЕНИЕ РОССИИ
5/2012
7
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ХЛЕБОПЕЧЕНИЯ
прочную внутреннюю основу разви-
тия отрасли. Отсутствие четкой и по-
нятной государственной политики
приводит к накоплению в хлебопе-
карной отрасли избыточной массы
проблем. В числе наиболее серьез-
ных – устаревшая материально-
техническая база и низкая степень
финансовой устойчивости. Это сис-
темная слабость хлебопекарной про-
мышленности, которая не позволяет
воспроизводственному процессу
основных фондов приобрести устой-
чивую,положительнуюдинамику.Ста-
рение производственной базы, кото-
рая и в прежние годы была недоста-
точно обновляемой, привело к сни-
жению и технико-экономических по-
казателей, и конкурентоспособности
предприятий.
Недостаток важнейших видов
отечественного оборудования, необ-
ходимость приобретения запасных
частей и материалов для импорт-
ной техники требует значительных
средств, что истощает финансовые
ресурсы хлебопекарных предприя-
тий.
Для российского хлебопечения
среднегодовой объем инвестиций
в размере 10–12,0 млрд руб., или 5%
от объема выручки, не может быть
достаточным. Требуется хотя бы
10%. Собственные средства пред-
приятий в инвестициях достигают
80%, в то время как в среднем по эко-
номике доля привлеченных средств
не менее 50%. По нашим расчетам,
для укрепления производственного
потенциала отрасли нужно не менее
20,0 млрд руб. инвестиций в год.
Можно привести немало приме-
ров, когда вследствие различного
рода ограничений и недобросовест-
ной конк уренции экономический
потенциал ослабевал настолько,
что предприятия теряли какую-либо
перспективу восстановить его. Это
главная причина вынужденного пре-
кращения функционирования многих
хлебозаводов. Всего за последние
годы были остановлены более 450
предприятий, в том числе крупных
и средних 320. Производственные
мощности в отрасли уменьшились
на 2,0 млн т хлеба в год.
В чем же причина? Приведу не-
сколько ответов на этот вопрос.
В ассортименте традиционно (около
80%) преобладают массовые сорта
с небольшой долей добавленной
стоимости. Сохраняется высокая фи-
нансовая зависимость от колебаний
внешних факторов – цен на сырье,
курсов валют, кредитных ставок.
Тарифы естественных монополистов
имеют только восходящую траекто-
рию.
Усугубляет финансовое положе-
ние хлебопекарных предприятий
продолжающаяся практика админи-
стративного вмешательства в хозяй-
ственную деятельность хлебозаво-
дов. Произвольная ценовая полити-
ка, которую нередко прячут под са-
мыми разными привлекательными
вывесками, – устойчивая тормозная
система в развитии хлебопечения.
Из-за этого в отрасли, где преиму-
щественно работают женщины, оста-
ется высокой доля ручного труда,
сохраняются повышенные удельные
затраты всех видов ресурсов, разви-
тие ассортимента слабое, особенно
хлебобулочных изделий лечебного
назначения, а также для питания
детей дошкольного и школьного воз-
растов, пожилых людей.
В хлебопечении страны началась
гонка под лозунгом «кто дешевле».
Но ведь дешевле – не значит лучше.
Несомненно, в дешевой продукции
меньше белка, не оптимален нутри-
ентный баланс, микробиологическая
загрязненность приняла угрожаю-
щий характер. И на IX съезде в июне
прошлого года Владимир Павлович
Фокин, генеральный директор ОАО
«Серпуховхлеб», правильно задал
вопрос высокопоставленному чи-
новнику Государственной Думы: по-
чему мы не можем установить такой
предел цены хлеба, ниже которого
он априори не может быть полноцен-
ным? Ответа, как вы помните, не по-
следовало.
Я считал и считаю такую цено-
вую политику экономическим во-
люнтаризмом, непродуманными
и недальновидными действиями.
Эйфория по поводу наполнения рын-
ка дешевым хлебом – опасный пере-
грев оптимизма, девальвировавший
ценность хлеба как в стоимостном,
так и в нравственном смысле. Меж-
региональный мониторинг показал,
что расходы на приобретение хле-
бобулочных изделий составляют
в среднем до 350руб. в месяц. Сле-
довательно, вопрос о стоимости
хлеба жизненно важен только для от-
дельных категорий населения.
Наша позиция неизменна в тече-
ние многих лет – эти люди должны
иметь государственную адресную
поддержку.Покажеэкономикахлебо-
заводов принудительно ориентиро-
вана на уровень доходов беднейших
слоев населения, а хлебопекарная
промышленность несет избыточную
финансовую нагрузку из-за устойчи-
во низких доходов своих работников.
В результате хлебопечение стало
«лицом бедности страны».
Таким образом, не создав эконо-
мических и правовых условий функ-
ционирования хлебопекарной про-
мышленности, государство, по сути,
сняло с себя ответственность за ее
дальнейшую судьбу, хорошо понимая
при этом, что обеспечение населе-
ния хлебом является той областью,
в которой концентрируются социаль-
ные проблемы и социальный климат.
Введение в действие ФЗ «Об осно-
вах государственного регулирования
торговой деятельности» пока не улуч-
шило финансовое положение хлебо-
заводов. Используя свою рыночную
силу, торговые сети нашли способы
компенсировать потери от сокра-
щения сроков платежей и отмены
им выплат вознаграждений за по-
ставленную продукцию. Осталось
невыполненным положение закона,
относящее возврат нереализован-
ной продукции к недобросовестной
практике. Работа по этим направле-
ниям продолжается.
Но и сами мы не безгрешны.
Нами же постоянно нарушается кон-
курентное рыночное равновесие.
Конкуренция на своих «домашних»
рынках и тенденция нормы прибыли
к понижению подталкивают более
сильные предприятия к освоению
и развитию новых для себя рынков
и вытеснения местных производите-
лей. Можно предположить наличие
целого ряда других видов мотивации.
Недобросовестная конкуренция
подрывает наши силы, чем успеш-
но пользуются наши контрагенты.
Правда, в последние годы сформи-
ровалось консолидированное мне-
ние, что создание равных условий
конкуренции для всех хлебопекар-
ных предприятий независимо от раз-
мера и формы собственности – одна
из основных задач РСП.
Пока же с таким уровнем дело-
вой культуры можно легко оказать-
ся на обочине пространства ВТО.
Что это значит? Вероятность ускоре-
ния процесса прихода на российский
рынок крупных зарубежных произ-
водителей хлебобулочных изделий,
а также международных торговых
сетей, которые имеют собственные
хлебопекарные производства, очень
высока. Они обладают существенны-
ми конкурентными преимуществами
перед российскими производителя-
ми – доступ к дешевым финансовым
ресурсам, продвину тые бренды,
длительный опыт отношений с веду-
щими мировыми торговыми сетями.
В этих условиях следует ожидать
дальнейшего сокращения числа
отечественных производителей хле-
бобулочных изделий, возможно сни-
жение российского научного потен-
циала и увеличение технологических
рисков.
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека