Table of Contents Table of Contents
Previous Page  85 / 92 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 85 / 92 Next Page
Page Background

83

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

7/2006

EVENTS AND FACTS

Наиболее сложные позиции в подбо"

ре кадров для пищевой промышленнос"

ти: бренд"менеджеры, директора по

маркетингу, директора по производ"

ству, технологи, главные инженеры,

торговые представители, начальники

отделов и директора по продажам.

Общие требования к кандидатам в

пищевой промышленности можно

сформировать следующим образом:

опыт работы, профессиональные каче"

ства, лояльность компании.

Системы и методы подбора персона"

ла в пищевой индустрии могут быть

различными. Так, на первом этапе ра"

боты предпочтение отдается внешнему

найму – преследуется цель получения

извне новых навыков, опыта наработок

конкурентов; ослабления конкурентов

путем «переманивания» кадров. На сле"

дующем этапе работы зачастую пред"

почтение отдается внутреннему найму и

развитию собственного персонала.

Более 54 % опрошенных компаний,

констатирует «Агентство «Контакт»,

имеют опыт сотрудничества с кадровы"

ми агентствами, остальные набор кад"

ров осуществляют собственными сила"

ми. Причем услугами кадровых

агентств пользуются чаще при необхо"

димости открытия в сжатые сроки но"

вого предприятия, а также в тех компа"

ниях, которые сами не могут справить"

ся с закрытием сложных вакансий. Уз"

копрофильных специалистов компа"

нии, как правило, находят сами, без

участия кадровых агентств.

В настоящее время более активно

стал развиваться подбор специалистов

с участием кадровых агентств. При вы"

боре кадровых агентств специалисты

кадровых служб предприятий ориенти"

руются на рекомендации авторитетных

лиц или своих коллег. Всего в выступ"

лениях было названо 51 кадровое аген"

тство, в том числе «Империя кадров»,

«Консорт», «Агентство «Контакт», «Ан"

кор» и др.

Общие выводы исследования:

выделение кадровой службы в от"

дельную структуру в компаниях пище"

вой индустрии происходит, как прави"

ло, когда численность сотрудников

превышает 50 человек;

наиболее значимые функции кадро"

вой службы: подбор персонала, моти"

вация и стратегическое планирование.

Формированию корпоративной куль"

туры, управлению корпоративными

коммуникациями на предприятиях

придается значительно меньшее зна"

чение;

адаптация персонала во многих ком"

паниях проходит не последовательно и

общепринятых подходов пока не име"

ет. Практически везде практикуются

вводные собеседования, устанавлива"

ется испытательный срок и проводится

аттестация;

отмечен четко индивидуальный под"

ход к мотивации персонала. Проводит"

ся обучение персонала, внешние и

внутренние тренинги, организуются

корпоративные университеты и школы,

применяется система стажировки,

смежное обучение.

В ходе активно прошедшей дискус"

сии участвующие в работе «круглого

стола» представители фирм Montana

Coffeе, «Белая дача», ВАТ Russia и дру"

гих обменялись положительным опы"

том кадровой политики на своих фир"

мах.

Участники «круглого стола» согласи"

лись, что выводы исследования соот"

ветствуют сложившейся ситуации и вы"

разили благодарность организаторам

за проведение такого нужного иссле"

дования, результаты которого будут

способствовать улучшению кадровой

ситуации на предприятиях отрасли.

А. А. ИЗРИНА

«Тетра Пак» начинает строитель"

ство самого крупного в России завода

по производству упаковочного мате"

риала. 17 мая прошла торжественная

церемония начала строительства но"

вого завода «Тетра Пак» по произ"

водству упаковочного материала в

районе г. Лобня (Московская об"

ласть). Этот завод станет крупнейшим

в России и СНГ производством упако"

вочного материала для жидких пище"

вых продуктов. Общая сумма инвес"

тиций составит 100 млн евро. Завод

будет обеспечивать ведущих россий"

ских производителей пищевой про"

мышленности 4 млрд единиц упаков"

ки ежегодно.

В церемонии приняли участие ми"

нистр Внешнеэкономических связей

правительства Московской области

Т.А. Караханов, посол Швеции в Рос"

сии И. Моландер, глава администра"

ции г. Лобня С.С. Сокол, исполнитель"

ный директор Российского Союза

предприятий молочной отрасли В.В.

Лабинов, исполнительный директор

Российского Союза производителей

соков В.Д. Остапец и др.

Новый завод

На открытии церемонии президент и

генеральный директор ЗАО «Тетра

Пак» И. Акимов отметил: «Новый за"

вод «Тетра Пак» обеспечит растущие

потребности наших российских заказ"

чиков. Принимая решение о строи"

тельстве, мы учитывали рост спроса на

асептическую упаковку, обеспечиваю"

щую безопасное хранение продуктов в

течение длительного срока. Именно

поэтому 75 % мощностей нового заво"

да будет задействованы под производ"

ство асептической упаковки».

Во время своего выступления ми"

нистр внешнеэкономических связей

правительства Московской области

Т.А. Караханов подчеркнул важность

создания нового крупного современ"

ного предприятия для области: «Но"

вый завод «Тетра Пак» будет способ"

ствовать дальнейшему развитию пи"

щевой промышленности Московской

области. Он станет одним из передо"

вых современных предприятий, пре"

доставляющих хорошо оплачиваемые

рабочие места жителям области, а

также увеличит налоговые поступле"

ния в бюджет».

Компания «Тетра Пак» успешно ра"

ботает на российском рынке уже более

45 лет. Региональные офисы компании

расположены в Москве, Санкт"Петер"

бурге, Красноярске, Краснодаре, Ека"

теринбурге. В настоящее время упако"

вочный материал «Тетра Пак» произ"

водится на двух заводах – в Тимашевс"

ке (Краснодарский край) и в Королеве

(Московская область). В 2005 г. ком"

пания поставила российским заказчи"

кам более 5 млрд единиц упаковочной

продукции.

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека