Table of Contents Table of Contents
Previous Page  26 / 104 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 26 / 104 Next Page
Page Background

24

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

11/2005

ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

ТЕМА НОМЕРА

ные технологии. Значительно расши#

рился ассортимент, освоено производ#

ство продукции, ранее ввозимой на

территорию края: кетчупы, приправы,

быстрозамороженные грибы, ягоды,

овощи. Потребительские свойства но#

вого ассортимента отвечают современ#

ным требованиям.

При определении основных меро#

приятий коммерческой деятельности

по сбыту готовой продукции на пред#

приятиях пищевой и перерабатываю#

щей промышленности следует по#

мнить, что отличительными особен#

ностями коммерческих функций

предприятий являются изучение

конъюнктуры рынка и активное фор#

мирование спроса на товары и услу#

ги. Главное направление коммерчес#

кой деятельности – осуществление

актов купли#продажи для получения

прибыли.

Организация коммерческой дея#

тельности в современных условиях

строится на основе принципа полного

равноправия торговых партнеров по

поставкам товаров, хозяйственной са#

мостоятельности поставщиков и поку#

пателей, а также строгой материаль#

ной и финансовой ответственности

сторон за выполнение принятых обяза#

тельств. Интерес к управлению ком#

мерческой деятельностью вызван

стремлением предприятий найти воз#

можности стабилизации и определить

стратегию развития. Организация ком#

мерческой деятельности на внутрен#

нем рынке РФ оказывает существенное

влияние на устойчивость и динамич#

ность рыночной среды.

При осуществлении коммерческой

деятельности по сбыту готовой про#

дукции на

втором этапе

главным

становится выбор наиболее рацио#

нальных каналов товародвижения и

организация длительных коммер#

ческих связей с посредниками –

предприятиями оптовой, розничной

торговли, предприятиями обще#

ственного питания. Предприятие пи#

щевой промышленности также мо#

жет полностью отказаться от услуг

посредников и формировать фир#

менную сбытовую сеть.

Третий этап

– подготовка и осуще#

ствление коммерческих сделок – оста#

ется без изменений, однако здесь по#

являются новые потенциальные парт#

неры, выбранные при реализации вто#

рого этапа.

Четвертый этап

характеризуется

организацией расчетов с покупателя#

ми готовой продукции. Значительное

влияние на формирование круга по#

стоянных деловых партнеров оказыва#

ет проведение маркетинговых меро#

приятий по стимулированию сбыта:

предоставление кредитов или рас#

срочки платежа, скидок постоянным

партнерам, организация премиальных

выплат.

Пятый этап

– аудит коммерческой

деятельности – представляет собой

оперативный анализ эффективности

каждой коммерческой сделки, учиты#

вающий ее прибыльность, целесооб#

разность построения и поддержания

взаимоотношений с тем или иным по#

купателем продукции, условия сделки,

направленные на минимизацию зат#

рат.

Все мероприятия коммерческой дея#

тельности по сбыту продукции должны

определяться и реализовываться с уче#

том их глобальной стратегии. По на#

шему мнению, на современном этапе

такая стратегия для предприятий пи#

щевой и перерабатывающей промыш#

ленности Алтайского края заключается

в том, чтобы за счет своих конкурент#

ных преимуществ, перемен, иннова#

ций и улучшения качества продукции

расширить свою долю на региональ#

ном рынке Сибири и выйти на нацио#

нальный рынок.

Исходя из сказанного, ассортимент#

ная стратегия предприятий может

строиться по таким направлениям, как

товарная диверсификация, товарная

дифференциация, товарная верти#

кальная интеграция, товарная узкая

специализация. Предприятия пищевой

промышленности края могут использо#

вать товарную дифференциацию, ос#

нованную на специфических потреби#

тельских свойствах, полученных за

счет внедрения в производство ориги#

нальных рецептур на базе местного

сырья; особо улучшенном качестве;

технологических преимуществах; каче#

ственном превосходстве сырьевых ма#

териалов.

Исходя из особенности рынка сельс#

кохозяйственной продукции и сырья,

основными направлениями развития

коммерческой деятельности пищевой

промышленности Алтайского края мо#

гут стать.

В молочной промышленности

:

создание малых цехов по первич#

ной переработке молока в тех районах

Алтайского края, где нет данного вида

переработки;

оснащение отрасли высокопроиз#

водительными машинами и современ#

ным оборудованием для расфасовки и

упаковки продукции;

совершенствование ассортимента

за счет увеличения выпуска продуктов

повышенной пищевой и биологичес#

кой ценности;

выработка жидких и пастообраз#

ных молочных изделий;

освоение выпуска сухого концент#

рата сливочного масла – совершенно

нового для потребительского рынка и

имеющего практически неограничен#

ный спрос на товар;

комплексное использование вто#

ричного сырья (обрата, пахты, сыво#

ротки) на пищевые цели.

В мясной промышленности:

обогащение белками, витаминами

и другими ценными пищевыми добав#

ками продуктов питания;

увеличение выпуска фасованных и

упакованных продуктов и бескостного

мяса, полуфабрикатов и кулинарных

изделий из мяса птицы;

расширение ассортимента мясных

консервов и реализация их на сибирс#

ком и дальневосточном рынках.

В мукомольно#крупяной промыш#

ленности:

освоение новых технологий, по#

зволяющих повысить эффективность

использования зерна, увеличение вы#

хода муки, расширение ресурсного по#

тенциала за счет использования мяг#

ких сортов пшеницы, а также увеличе#

ние переработки ржи;

выпуск продукции из высококаче#

ственной муки с витаминными добав#

ками, диетических изделий, расшире#

ние ассортимента продукции из ржа#

ной муки.

В плодоовощной и консервной про#

мышленности:

организация производства необхо#

димого сырья (свежих овощей) в хо#

зяйствах населения и фермерских хо#

зяйствах на основе досрочных догово#

ров закупки;

инвестирование собственных

средств в производство овощей (тык#

венных, томатных и бобовых) и в воз#

рождение промышленного садовод#

ства на юге Сибири;

расширение коммерческой дея#

тельности по закупке овощного и пло#

дового сырья у населения на основе

активизации работы отделов по снаб#

жению плодоовощных консервных за#

водов, создание собственных загото#

вительных организаций в сельских

районах края;

формирование оптимальных кана#

лов товародвижения для данной про#

дукции, учитывая потребность в ней

на территории Сибирского и Дальне#

восточного федеральных округов.

Для стабилизации продовольствен#

ного рынка необходимо развивать сис#

тему как внутрирегиональных, так и

межрегиональных коммерческих свя#

зей между производителями сельско#

хозяйственного сырья, заготовительны#

ми организациями, предприятиями пи#

щевой промышленности и предприяти#

ями оптовой и розничной торговли Си#

бирского федерального округа. Уни#

кальность природных ресурсов может

обеспечить выпуск оригинальных,

единственных в своем роде товаров.

Электронная Научная Сель коХозяйственная Библиотек