Table of Contents Table of Contents
Previous Page  55 / 124 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 55 / 124 Next Page
Page Background

53

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

4/2005

ECONOMICS AND MANAGEMENT

CRM системы

ходимо описать и зафиксировать до

начала развертывания системы.

3. Затягивание сроков принятия

важных решений.

Рекомендация:

уменьшить риск

возникновения подобной ситуации

возможно при регулярном обсужде

нии проблемных вопросов на уровне

руководства заказчика и исполните

ля, представители заказчика и ис

полнителя в проектных группах долж

ны быть наделены достаточными

полномочиями.

4. Торможение внедрения со сто

роны будущих пользователей сис

темы.

Рекомендация:

к руководству

проектом необходимо привлечь выс

шие должностные лица предприятия

(компании). Ключевые пользователи

должны привлекаться к участию в

проектных группах.

5. Несогласованность взаимодей

ствия исполнителя и заказчика.

Рекомендация:

необходимо фор

мализовать взаимодействие испол

нителя и заказчика в виде внутренних

нормативных документов проекта,

например, устава проекта, следовать

методологии внедрения системы,

предлагаемой компанией исполни

телем.

6. Нарушение сроков создания си

стемы.

Рекомендация:

работы по вне

дрению надо выполнять параллельно

и проводить интеграцию с существу

ющими у заказчика системами.

7. Принятие ошибочного решения

при проектировании.

Рекомендация:

качество прини

маемых проектных решений необхо

димо контролировать.

Оптимальное решение

Итак, методологические вопросы

решены. Какую же платформу выб

рать?

Для предприятий (компаний), ра

ботающих в сегменте малого и сред

него бизнеса, наиболее оптимальна,

на взгляд специалистов «ИКТ КОН

САЛТ», реализация CRM проектов на

платформах Microsoft Business

Solutions.

Мы предлагаем два вари

анта решения:

• внедрение CRM сис

темы как модуля комп

лексной информацион

ной системы управления

предприятием Microsoft

Navision;

• осуществление спе

циализированного реше

ния

для

бизнеса –

Microsoft CRM.

Оба решения объеди

няет наличие достаточ

ной, отработанной на

множестве проектов фун

кциональности и, как

следствие, простота вне

дрения. Одно из наибо

лее серьезных преиму

ществ этих систем – про

стая интеграция с при

вычными и недорогими

офисными приложения

ми, что существенно об

легчает переход от рабо

ты в привычной среде

Microsoft Office к работе в

новой системе. Кроме того, эти сис

темы открыты для доработок, т. е.

позволяют вносить изменения в со

ответствии с потребностями конк

ретной компании и предприятия.

Системы

Microsoft

Business

Solutions позволяют автоматизиро

вать процесс продаж, хранить дан

ные о клиентах и историю взаимо

действий с ними, контролировать ра

боту сотрудников, анализировать ин

формацию о продажах под различ

ным углом зрения, получать множе

ство необходимых отчетов. Системы

позволяют также эффективно раз

граничить права доступа в системе,

определив ролевую структуру со

трудников. Кроме того, они имеют

функциональность, облегчающую ра

боту с сервисными обращениями

клиентов.

Принципиальное отличие данных

систем состоит в том, что, внедряя

CRM модуль системы Microsoft

Navision, ее можно масштабировать

до уровня комплексной системы уп

равления предприятием. В свою оче

редь, Microsoft CRM представляет

собственно систему «Управления от

ношениями с клиентами», автомати

зирующую только процессы марке

тинга, продаж и сервиса. В том слу

чае, если предприятие уже распола

гает информационной системой уп

равления, внедрение Microsoft CRM

позволит дополнить функциональ

ность этой системы оптимальным

образом с точки зрения соотноше

ния цены и качества. В случае если

на предприятии не внедрена совре

менная информационная система

управления, внедрение модуля CRM

комплексной системы управления

предприятием Microsoft Navision мо

жет стать первым кирпичиком, зало

женным в основание такой системы.

Опыт компании «ИКТ КОНСАЛТ»

показывает, что внедрение CRM си

стемы, представляющей собой сово

купность идеологии и инструмента

рия для управления взаимоотноше

ниями с клиентами, позволяет пред

приятию (компании) в условиях уси

ливающейся конкуренции, жесткой

борьбы за заказчиков, их возрастаю

щих требований, эффективно разви

вать бизнес.

ЗАО «ИКТ КОНСАЛТ»

Тел.: +7 (095) 232 25 01

www.ikt

consult.ru

Электронная Научная СельскоХ

озяйственная Библиотека