Table of Contents Table of Contents
Previous Page  18 / 132 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 18 / 132 Next Page
Page Background

16

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

1/2005

БРЕНД

ТЕМА НОМЕРА

Как разработать новый

продукт

В современных условиях рыночной

экономики разработка новых пищевых

продуктов – необходимое условие ус+

пешного функционирования предпри+

ятия.

Изменяющиеся запросы потребите+

лей, появление на рынке высококаче+

ственных продуктов данной группы,

возрастающая конкуренция вынужда+

ют руководство предприятий продук+

тов питания по+новому относиться к

разработке продуктов питания и в пер+

вую очередь учитывать мнение потре+

бителей.

На ключевых стадиях жизненного

цикла продукта от разработки до вне+

дрения в серийное производство раз+

вертывание функции качества позво+

ляет заранее выявить различные недо+

статки, осуществить корректирующие

и предупреждающие действия, тем са+

мым резко повысить эффективность

процессов и снизить производствен+

ные затраты.

Е.В.Крюкова

Московский государственный университет пищевых производств

Разработка продукта в пищевой

промышленности может осуществ+

ляться по различным направлениям

(рис.1).

К первой группе относятся новые

продукты, которые еще никогда не по+

являлись на рынке. К ним можно отне+

сти также продукты, ранее неизвест+

ные в России, которые требуют боль+

шой работы по адаптации к рынку, из+

менения ингредиентов, упаковки и

ряда других мероприятий. Ко второй

группе можно отнести продукты, кото+

рые ранее не выпускались на предпри+

ятии, и необходимо провести работы

по освоению новой технологии, обо+

рудования, сырья и материалов. Тре+

тья группа – это те продукты, которые

уже длительное время выпускаются и

нуждаются в совершенствовании в

связи с падением продаж. И, наконец,

четвертую группу составляют продук+

ты, которые имеют устойчивый спрос,

но возникает необходимость произ+

водства их различных модификаций,

например, дополнительный выпуск

винно+коньячной продукции с другими

объемами, упаковкой, пробкой и т. д.

Процесс разработки продуктов пи+

тания можно декомпозировать на не+

сколько стадий (рис.2).

Создание концепции нового продук+

та – один из первых, наиболее ответ+

ственных шагов при его разработке.

Существует много определений терми+

на «концепция продукта». Довольно

распространенным является утвержде+

ние, что

концепция

– это словесное

описание продукта, отражающее инте+

ресы потребителя, определяющие те

существенные выгоды, которые отли+

чают данный продукт от других, и по+

казывающее, каким образом можно

достичь устойчивого положения на

рынке.

При разработке концепции в первую

очередь необходимо выявить страте+

гические приоритеты и цели разработ+

ки продукта, при этом на основе дан+

ных маркетинга определяются сегмен+

ты рынка и предполагаемые требова+

ния потребителей. На базе стратеги+

ческих приоритетов формулируются

цели разработки продукта, согласую+

щиеся с главными целями предприя+

тия и ориентированные на определен+

ный интервал времени.

Для разработки концепции необхо+

димо создать группу, возглавляемую

специалистами отдела исследований и

развития продукции и отдела каче+

ства. В группу в качестве консультан+

тов обычно входят представители от+

делов маркетинга, закупок, сбыта, ис+

пытательной лаборатории, специалис+

ты по рекламе и упаковке, производ+

ственники.

В

обязанности группы по разработке

продукта

входят:

обеспечение реализации всех эта+

пов создания продукта;

координация работ;

обеспечение прослеживаемости

создаваемого продукта на всех этапах;

подготовка решения о постановке

продукта на серийное производство.

Группа по разработке продукта со+

ставляет план мероприятий и опреде+

ляет ресурсы, необходимые для осу+

ществления проекта, сроки выполне+

ния поэтапно и в целом.

Первоначально осуществляют поиск,

оценка и отбор идей по концепции но+

вого продукта. В основе поиска лежит

изучение общих тенденций потребле+

ния пищевых продуктов в соответ+

ствии с приоритетами потребителей,

структурой рынка и сегментацией по+

требления. При этом обязательно

учитываются слабые и сильные сторо+

ны основных конкурентов.

Основным критерием при отборе

идей являются принципиальные поло+

Рис.1. Направления разработки продуктов питания

Расширение

линий

продаж

продуктов

питания

Разработка

продуктов питания

Совершенно

новые

продукты,

никогда не

появлявшиеся

на рынке

Новые

пищевые

продукты

для данного

предприятия

Совершен+

ствование

продуктов

питания,

выпускаемых

предприятием

³

³

³

³

Создание концепции нового

продукта

Оценка концепции

Разработка проекта

на новый продукт

Верификация

и валидация проекта

Постановка на производство

продукта

Освоение производства

Оценка проекта

Рис.2. Процесс разработки новых продуктов питания

корректирующие действия

³

³

³

³

³

³

³

³

³

³

³

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека