141 / 554
Вспоминая прошлое>думаю о будущем
139
Подхалим всегда найдет начальнику то, что он требует.
Бухгалтер или экономист, готовя массу цифр, порой не знает,
зачем эти цифры.
Умейте отличать главное от второстепенного, срочное от не
срочного.
Информируйте коллег о делах в организации.
Неверная информация распространяется быстрее правдивой.
Информация должна быть правдивой, краткой, своевременной,
адресной.
Умейте четко и кратко излагать свои мысли.
Незаменимых нет - все мы заменимы.
Высокая зарплата профессионала окупается быстро.
Почему разным людям на одной и той же должности платят по-
разному ?
Обучайте новичка, прежде чем спросить с него.
Управление по совместительству иногда наносит вред.
Следите за собой во всем - за вами всегда наблюдают сотруд
ники.
Больше внимания производительности труда.
Хронометраж помогает анализировать загрузку.
Кто и когда ведет учет рабочего времени?
Когда начинают новое дело, возможен риск.
Уделяете внимание изобретателям — побудителям новых идей.
Обеспечивайте высококвалифицированных специалистов,
профессионалов соответствующей загрузкой.
Обязанность менеджера — создать привлекательность в работе.
Автоматизация приводит к монотонности в работе.
Самый дешевый и эффективный способ управления — не со
средоточивать власть в одних руках.
Эффект управления проявляется быстрее, когда управляющий
располагает всеми необходимыми ресурсами - финансовыми, люд
скими и материальными.
Четко распределить обязанности и не стараться вмешиваться в
их работу.
Человека воодушевляет ответственность за порученное дело.
При необходимости меняйте название должностей - это способ
ствует повышению производительности. Назовите секретаря по
Научная электронная библиотека ЦНСХБ