ЭлБиб

Вспоминая прошлое, думаю о будущем

143

Делай как я и получишь то, что я получил.

Точная и своевременная информация - залог успеха.

Кто обладает информацией, тот владеет миром.

Общие показатели вредны, если на них опирается руководитель.

Не всегда принимай в расчет средние показатели.

В среднем мы съели две курицы - ты две, а я ни одной, ты сыт, а

я голодный.

Компьютер не решает, а облегчает решение задачи.

Не оперируйте больного, если есть другие способы ему помочь.

Менеджеры учатся на своих и чужих ошибках.

Решения принимают все - и те, кто отправляет почту, кто про

веряет качество, кто отвечает за финансы и кто занимается уборкой

помещения.

Часто в рекомендациях нет ничего нового. Опирайтесь на здра

вый смысл.

Перепоручайте текучку, сосредоточив внимание на планах и ор

ганизации работ в целом.

Мудрость руководителя - умение подчинить ему людей.

Многое, что делает менеджер, его не касается.

Тот, кто управляет людьми, должен оставаться в тени.

Люди не замечают присутствие настоящего лидера.

Уступайте больше прав непосредственному исполнителю.

Без начальника как без рук - плох такой руководитель.

Не раздувайте штаты: новый работник, новые заботы. Число их

растет независимо от объема работы.

Нельзя контролировать с помощью предписаний и отчетов.

Общественное мнение - зеркало работы предприятия.

Надо давать предпочтение производству, а не бумагам и проце

дурам.

Большинство честолюбиво и выступает за поддержку соревно

ваний.

Не вмешивайтесь к соседу, пусть вмешивается босс.

На переговорах надо идти на взаимные уступки, принимая ре

шение консенсусом.

Даже мудрые не любят замечаний.

Не делайте замечаний подчиненному в присутствии других.

Человек направляет свое желание делать какое-либо дело.

Научная электронная библиотека ЦНСХБ