ЭлБиб

138

Б.А. Рунов

Признаваться в своих ошибках неприятно, но надо, не сваливай

те на других.

Наша жизнь миг по сравнению с вечностью.

Иногда проблема не стоит выеденного яйца.

Не бойтесь хвалить. Похвала - лучшее средство воздействия.

Не вводите коллег в заблуждение - они поймут и осудят.

Умейте ставить себя на место собеседника.

Думай, что другие умнее тебя.

Не обещайте того, что не можете сделать.

Когда надо, будьте решительны.

Делай для друга за счет себя лично, а не за счет занимаемой то

бой должности.

Помогайте развиваться своим сотрудникам.

Прежде чем спросить с подчиненного, научи его.

Учитывайте мнения других.

Умейте распознавать подхалимов.

Бойтесь безынициативных.

Каждый должен знать свои обязанности и права.

Каждый должен иметь одного начальника.

Не должно быть дублирования.

Одно и то же задание может выполняться по-разному разными

людьми.

Три стадии взгляда управляющего на новое - чепуха, может

быть, и я говорил “за”.

Дайте свободу подчиненному, если его действия не расходятся с

Вашими взглядами.

Управлять - это побуждать людей к действию.

Не осложняйте структуру управления.

Малейший пустяк - это еще не все плохо.

В управлении важно - не более пяти-семи подчиненных.

Обратная связь и контроль также важны, как планирование и

организация.

Не каждый менеджер знает, что о нем думают подчиненные.

На одно и то же событие или приказ каждый смотрит по-своему.

Каждый читает распоряжения, как ему выгодно.

Научная электронная библиотека ЦНСХБ