ЭлБиб

144

Б.А. Рунов

Участие исполнителя в составлении плана - успех дела.

Новый подход в управлении - как лучше выполнить работу, а не

угодить боссу.

Не надо много надстроек, только один уровень управления от

деляет приходского священника от папы - епископ.

Дайте молодому реальное дело - пусть покажет, на что он спо

собен.

Доверие - основа управления.

Делать все на что способен, а не работать, как придется.

Больше внимания достигнутым итогам, а не процессу.

Только 20% приносят 80% прибыли - сосредоточьтесь на них.

Частый вопрос - чем занимаешься, а не за что тебе платят.

Ему платят не за должность, а за вклад его подразделения в про

дукцию.

Работа со студентами - основа всех служб университета.

Улаживать конфликты - не задача руководителя.

Сосредоточивай внимание на сильных сторонах подчиненных.

Больница для лечения больных, а не для врачей.

Многие предприятия занимаются сами собой, они бесполезны

для общества.

Заходите к подчиненным. Идите к тем, кто не главнее Вас.

Количество - не самое главное.

Что я сделал сегодня?

Не занимаюсь ли я тем, что может сделать подчиненный.

Строгость к совещаниям - точное время, место, продолжитель

ность, докладчики, состав приглашаемых, проект решения при не

обходимости.

Приходи не с проблемами, а с предложениями, как их решать.

Присутствие на всех заседаниях необязательно.

Кто должен у Вас быть — я или мой заместитель, знающий этот

вопрос лучше меня?

Когда начальник один, он работает производительнее.

Самым одиноким может оказаться руководитель.

Не держи людей в приемных.

Задавайте вопрос: Что случится, если не справитесь с делом. -

Ничего. Тогда зачем терять время?

Поиск нужных людей — задача номер один.

Научная электронная библиотека ЦНСХБ