ЭлБиб

142

Б.А. Рунов

Если для внедрения фотографии и радио требовались десят

ки лет, то для применения лазера, нового поколения ЭВМ — толь

ко годы.

Оценивайте всегда трезво обстановку.

Скажи, кто твои товарищи, я скажу, кто ты.

Желательно иметь три рекомендации при поступлении на работу.

Важны конкурс и критерии оценки специалиста, ученого, управ

ляющего.

Грехи руководителя у каждого есть, но нельзя одному собирать

их все вместе.

Научитесь оценивать все новое с точки зрения пользы.

Не выделяйте кого-либо из своих подчиненных.

Умейте хранить секреты, особенно чужие.

Если поползли слухи, скажите правду.

Умейте убеждать своего начальника.

Характеристика сотрудника - профессиональные знания, уме

ние писать, аналитическое мышление, организованность, исполни

тельность, инициатива, внешний вид, чувство юмора.

Умный человек может и не быть выдающимся руководителем.

Успех в управлении не связан прямо пропорционально с умст

венными способностями.

Молодой часто думает, что он уже сейчас может быть руково

дителем, но чего это будет стоить предприятию?

Давайте самостоятельность, научите обходиться без вас, но с

большей ответственностью.

Интуиция должна подсказывать, что выход есть.

Жизнь-это преодоление трудностей.

Решать - это выбирать, оценив разные соображения.

Лучшая школа менеджера - самому решать проблему.

Не спеши, обгоняя.

Ищи причину, а потом выход из затруднительного положения.

Когда заедает текучка - это подобно латанию дыр или тушению

пожара.

Труднее всего выбор между принципом и выгодой.

Для определения диагноза сверь отклонения со всеми извест

ными симптомами.

Используй новое, а не трать деньги на устаревшее оборудование.

Научная электронная библиотека ЦНСХБ