ЭлБиб

ПРОБЛЕМА ОТНОШЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ НАСЕЛЕНИЯ

К РЕОРГАНИЗАЦИИ АПК

Л.И. Соколова,

С.Р.

Пшетснова, М.Е

Кирин, КубГТУ (г, Краснодар, Россия)

Необходимость реорганизации аграрно-промышленного комплекса давно стоит перед

такой богатой сельскохозяйственными ресурсами страной как Россия. Однако важной характе

ристикой процесса реорганизации является отношение к ней ее участников.

Отношение к реорганизации зависит, во-первых, от того, как изменилась жизнь человека

за соответствующий период и с чем он связывает причины этих изменений; во-вторых, от того,

насколько представления о целях реорганизации отвечают его общим мировоззренческим уста

новкам и ценностным ориентирам; в третьих, от степени личной вовлеченности в процесс реор

ганизации, мотивов и ожиданий,, связанных с ней.

По результатам недавнего исследования, проведенного ВЦИОМ в 30 регионах, было

опрошено 1800 сельских жителей, 97 % из них заявили, что положение в их хозяйствах ухуд

шилось или идет к ухудшению. ^Материальное положение большинства собственников в аграр

ном комплексе остается незавидным, несмотря на положительную тенденцию. Среди не со

гласных стем, что реорганизация полезна, большинство считают, что их материальное положе

ние ухудшилось. От изменений в материальном положении и доходах зависит то, как жители

оценивают проводимые преобразования и готовы ли поддерживать реформы Поэтому при

осуществлении реформы надо предусмотреть меры, направленные на защиту населения, в осо

бенности малообеспеченных групп, к которым относятся семьи с детьми и женщины.

Интересно, что работники, которые считают, что реорганизация полезна, чаще отмечают

г повышение дисциплины после реорганизации. А не согласные с тем, что реорганизация полез

на; в основном отмечают, что дисциплина после реорганизации упала. Те, кто не может опреде

ленно оценить полезность реорганизации, чаще всего не отмечают и каких-либо изменений в

дисциплине.

Оценка реорганизации работником зависит и от того, как складываются его отношения с

начальством, учитывает ли руководитель мнение работника, когда речь идет о производствен

ных решениях.

Что касается идеологических ориентиров, то реорганизация связывается в сознании се

лян с переходом к частной собственности, отказом от колхозных порядков. Поэтому те, кто

поддерживают установление частной собственности на землю, склонны видеть в реорганизации

пользу, а остальные никакой пользы не видят. Среди комментариев, объясняющих, почему соб

ственники не согласны с тем, что реорганизация полезна, часто встречаются как ностальгия по

прошлому, так и разочарование от несбывшихся завышенных ожиданий.

Среди пенсионеров меньше процент тех, кто положительно оценивает реорганизацию,

чем среди работников. Пенсионеры чаще, чем работники, не знают, как оценить реорганиза

цию. В отличие от работников и пенсионеров, половина руководителей в реорганизованных хо

зяйствах считают реорганизацию полезной, в нереорганизованных хозяйствах - 34 %. Из фер

меров 48 % также считают реорганизацию полезной, 19 % не согласны с этим. Мотивы руково

дителей и фермеров и активность их участия в процессе реорганизации отличаются от мотивов

и активности других собственников.

■.

Таким образом, отношение к реорганизаций не одинаково у различных групп собствен

ников. Оно зависит от изменений в их материальном положении, в отношениях на работе, от

того, насколько реорганизация соответствует их идеологическим ориентациям, а также от мо

тивов и активности участия в самом процессе реорганизации. Общее падение жизненного уров

ня создает отрицательный фон, влияющий на отношение к реформе. Такие группы собственни

ков, как руководители предприятий, фермеры, работники и пенсионеры по-разному оценивают

реорганизацию. Наиболее позитивные оценки результатам реорганизации дают руководители

сельхозпредприятий и фермеры, самые негативные - пенсионеры.

383

аучная электронная библиотека ЦНСХБ