48 / 304
зультаты деятельности (предприятия. На наш взгляд,
это главная предпосылка.
Степень достижения и выполнения показателей, име
ющих нормативный характер, как критерий оценки ра
боты для поощрения предполагает увеличение роли
сравнительного анализа деятельности предприятий (ра
зумеется, сходных по условиям производства, по струк
туре производимой продукции и т. д.). При этом теку
щий план следует освободить от функции критерия по
ощрения, поскольку он не имеет в настоящее время
нормативного характера. Критерием поощрения следует
принять в данном случае рост производства и другие
фактически достигнутые показатели при их сравнении с
показателями лучших, но однотипных по производствен
ному направлению хозяйств одной и той же зоны. Дан
ный вариант исключает «выгоды» предприятия от зани
женного плана. План сохранит лишь роль регулятора
производства, его объема и эффективности. Но здесь не
обходим единый, синтетический критерий для оценки
деятельности предприятия.
Другой вариант, предлагаемый для усиления заин
тересованности предприятия в получении напряженного
плана, заключается в оценке работы хозяйства по срав
нению с предплановым периодом, т. е. с достигнутым
уровнем. Роль плана как критерия поощрения здесь
сохраняется. Заинтересованность предприятий в полу
чении напряженных планов предлагается обеспечить
применением пересчетных коэффициентов, которые по
вышают размер премии с повышением плановых показа
телей, Напряженность плана в этом варианте опреде
ляется произведением относительных плановых показа
телей, увеличивающихся вместе с улучшением работы
(объем производства, рентабельность, производство про
дукции в расчете на 1 человеко-день), деленным на от
носительный плановый показатель, уменьшающийся с
улучшением работы (затраты на 1 руб. товарной про
дукции). При этом каждому коэффициенту напряжен
ности должен соответствовать определенный коэффици
ент повышения размеров премий.
В данном варианте предприятия, хуже работавшие
ранее, имеют большие возможности для относительного
роста, а следовательно, они будут и лучше стимулиро
ваться. Сторонники его считают, что, будучи заинтере
4Q
Электронная Научная Сельскохозяйственная Библиотека