Table of Contents Table of Contents
Previous Page  45 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 45 / 48 Next Page
Page Background

СЫРЬЕ

И

ДОБАВКИ

СЛАДКИЕВЕСТИ СЛАДКИЕ ВЕСТИ СЛАДКИЕ ВЕСТИ СЛАДКИЕ ВЕ ТИ СЛАДКИЕ ВЕСТ

КОНДИТЕРСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО

3/2011

43

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

СЛАДКИЕ ВЕСТИ

В рубрике использованы материалы

собственных корреспондентов, агентств

«Интерфакс» и «Информкондитер»,

периодической печати, пресс релизы

компаний

Между тем, история американо-

немецких желейных медвежат не ограни-

чивается данным конфликтом. Дело в том,

что жевательный мармелад в форме мед-

вежат был придуман вовсе не американ-

ской компанией. В далеком 1981 г. именно

Mederer представила на рынок тот самый

бренд Trolli, из-за которого впоследствии

и разгорелся весь сыр-бор. Тридцать лет

назад немецкая компания выпускала же-

лейных медвежат и червячков на своем

предприятии в американскомштате Айова.

В 1997 г. Mederer продала права на произ-

водствожевательногофигурногомармела-

да на всей территории Северной Америки

чикагской компанииWrigley и теперь может

выпускать эту продукцию только за преде-

лами США. В 2005 г. права на производство

съедобных медвежат в Америке приобрела

местная компания F&S.

Конфликт между немецким и амери-

канским производителями жевательных

медвежат – не единственный на пищевом

рынке. За последний год свои отноше-

ния в суде выясняли также Lindt и Stork,

Hershey и Mars.

Так, в ноябре 2010 г. Hershey Company

подала иск на Mars за то, что последняя

скопировала упаковку бренда Reese’s

Peanut Butter Cups, использовав те же

оранжевые тона и дизайн (в частности,

оранжевую «волну» на коричневом фоне)

для своего бренда Promises, выпускающе-

гося под общей торговой маркой Dove.

Таким образом, Hershey обвинила Mars

в недобросовестной конкуренции, а Mars

выступила со встречным иском, где ука-

зала, что ранее Hershey сама заявляла,

что не обладает эксклюзивными правами

на использование оранжевой палитры

для кондитерских изделий с арахисовым

маслом. По словам юристов Mars, оран-

жевые цвета традиционно используют

на кондитерском рынке для обозначения

арахисового масла и права на них не могут

принадлежать какой-то одной компании.

В декабре 2010 г. швейцарская компа-

ния Lindt, специализирующаяся на произ-

водстве шоколада премиум-класса, в суде

ЕС выясняла отношения с August Storck

(Германия). На этот раз предметом спора

стали формы кондитерских изделий.

Суд отказал Lindt & Spruengli в реги-

страции торговой марки шоколада в фор-

ме пасхальных зайцев, а также мышей, ко-

локольчиков и северных оленей. Такое же

решение принял Европейский суд общей

юрисдикции (European Union General

Court) и по аналогичному иску компании

August Storck KG. «Заяц, олень и колоколь-

чик – традиционные формы, в которых

выпускается шоколад и шоколадные про-

дукты», – заявили судьи. А значит, такая

форма не является особенностью шоко-

лада Lindt.

В 2001 г. Lindt добился защиты в 27

странах ЕС такого же зайца, но с надписью

Lindt. Позже – с 2004 г. – компания Lindt пы-

талась признать шоколадных зайцев и оле-

ней товарным знаком в ЕС, но ничего у нее

не вышло. Агентство по товарным знакам

ЕС тогда не защитило и красную ленточку

с привязанным колокольчиком, которыми

Lindt украсил фигурный шоколад.

Lindt ждет роста продаж

на 6–8% в 2011 г.

Несмотря на нестабильность сырьевых

рынков, спрос на продукцию произво-

дителя премиального швейцарского шо-

колада Lindt & Spruengli особенно в США

и Великобритании остается высоким. Это

сглаживает негативные последствия ро-

ста цен на сырье.

В то же время группа не исключила воз-

можности повышения цен на свои товары

во II половине 2011 г. в качестве ответа

на рост цен. В Lindt прогнозируют, что не-

стабильная ценовая ситуация на рынке

какао-бобов сохранится из-за политичес-

кого кризиса в Кот-д'Ивуаре, основном

поставщике какао, отмечает Reuters.

Также в компании считают, что пред-

сказать цены на молоко, сахар и оре-

хи в 2011 г. представляется трудным.

При этом рост потребления шоколадной

продукции в Западном полушарии, где

у Lindt сосредоточен основной бизнес,

замедлится. Однако с учетом того, что по-

купатели проявляют все больший интерес

к премиальному сегменту, группа надеет-

ся увеличить присутствие на рынке.

В январе 2011 г. компания заявила

о росте годовых продаж на 7,3%. При этом

в швейцарских франках рост составил

всего 2,2% из-за укрепления местной

валюты.

«ВКонтакте» станет жвачкой

и леденцами

Дистрибутор кондитерских изделий

и кофе «Европа Фудс» собирается вы-

пускать жвачки, жевательные конфеты

и леденцы «Вконтакте». Компания уже ищет

партнера, который будет производить кон-

дитерские изделия под известной маркой.

Гендиректор «Европа Фудс»

К. Ста-

вицкий

понимает, что его конфеты будут

в первую очередь ассоциироваться с од-

ноименной социальной сетью, но споров

и судов с владельцами сервиса не боится.

Соцсеть не регистрировала свой товар-

ный знак по классу пищевых продуктов.

Компания «Европа Фудс» занимается

поставками сладостей и кофе на Даль-

ний Восток, в Сибирь и другие регионы

России. Дистрибутор сотрудничает с рос-

сийскими и украинскими кондитерски-

ми фабриками. например, с фабрикой

«Меркурий». По словам К. Ставицкого,

леденцы и жвачки под брендом «Вконтак-

те» для «Европы Фудс» будет по лицен-

зии производить одна из отечественных

фабрик. Переговоры с потенциальными

партнерами уже идут. Ставицкий пре-

красно понимает, что новый кондитерский

бренд до степени смешения похож на на-

звание соцсети: «Конечно, когда слышишь

название «Вконтакте», сразу думаешь

об интернет-сервисе».

По данным Роспатента, ООО «В Контак-

те» социальная сеть на треть принадлежит

Mail.ru

Group владеет правами на свой

бренд в различном написании на русском

языке, «ВКонтакте», «ВКонтакте», «Контак-

те», «ВКонтакте. ру», «ВКонтактеру», а так-

же на латинице – но только по основному

профилю своей деятельности. 9-й, 35-й,

38-й, 41-й и 42-й классы Международной

классификации товаров и услуг (МКТУ).

Поскольку по классу пищевых продуктов

товарный знак «В Контакте» свободен, его

компания и решила подать заявку, говорит

Ставицкий.

Шансы у «Европы Фудс» на бренд не-

плохие. Прецедент регистрации названия

компанией, не связанной с социальной

сетью, уже был.

Индия и Китай подняли

прибыль Barry Callebaut

на 9,2%

К р у п н е йши й

производитель шо-

колада вмиреBarry

Callebaut заявил о росте прибыли за первые

6 мес финансового года на фоне роста

продаж в Индии и Китае. Чистая прибыль

выросла на 9,2% до 159 млн швейцарских

франков (173 млн долл. США). Выручка

компании увеличилась на 3,1%до 2,74 млрд

швейцарских франков.

За прошлый финансовый год рынок

шоколада увеличился на 8,2%. Для срав-

нения: для США этот показатель составил

2,7%, для Западной Европы – 0,9%. Barry

Callebaut также купила 40% акций одного

из игроков рынка в Малайзии, расширив

тем самым присутствие в Азии.

Производитель говорит, что стал заку-

пать больше сырья у поставщиков за пре-

делами Кот-д‘Ивуара – крупнейшего экс-

портера какао, охваченного политическим

кризисом. Компания уверена, что сможет

выполнить обязательства по контрак-

там с крупными производителями. Barry

Callebaut имеет договоренности с Nestle,

Kraft Foods и Hershey по поставкам шоко-

лада, который затем продается под брен-

дами этих компаний.

Ferrero будет расширяться

Рассматривается возможность ин-

вестиций в производственные объекты

на территории Великобритании. Объем

продаж шоколадной продукции планиру-

ется удвоить к 2015 г.

Отвечая на вопрос о том, намечает ли

компания Ferrero (которая производит

шоколадные конфеты Ferrero Rocher,

шоколадные яйца Kinder Eggs и спреды

Nutella) строить в Великобритании про-

изводственные объекты, представитель

компании рассказала: «Могу подтвердить,

что компания Ferrero UK строит планы

по расширению. Совсем недавно мы об-

суждали будущие производственные нуж-

ды компании с UK Trade and Investment».

С 2005 г. Ferrero увеличилась в раз-

мерах почти в два раза. По информации

Upakovano.ru,

в настоящий момент обо-

рот Ferrero в Великобритании составля-

ет 200 млн фунтов стерлингов. Ferrero

также стремится стать «первоочередным

поставщиком» шоколадной продукции

премиум-класса.

Электр нная Научная СельскоХозяйственная Библиотека