82
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
4/2007
Поздравляем с юбилеем!
С 1993 г. Государственный Центр
«Хлеб» занимает активную позицию в
области реализации государственной
политики по организации и пуску пи$
щевых производств малой мощности
(мини$пекарен, кондитерских цехов,
мини$мельниц, мини$пиво$
варен, предприятий систе$
мы общественного питания)
различных форм собствен$
ности. Тогда же впервые в
нашей стране на практике
ния квалификации руководителей и
специалистов предприятий, с учетом
многолетнего успешного опыта рабо$
ты и для решения комплексных задач
в постоянно изменяющихся экономи$
ческих условиях в соответствии с при$
казом Министерства
сельского хозяйства РФ
№1092 от 29.07.2003г.
Государственный Центр
«Хлеб» был преобразо$
ван в
Санкт Петер
бургский институт уп
равления и пищевых
технологий
.
СПИУПТ получена ли$
цензия Министерства
образования России на
право осуществления образовательной
деятельности до 2010 г.
Свыше 10 лет СПИУПТ проводит
международные семинары в странах
Западной Европы и США, в том числе с
посещением крупных отраслевых выс$
тавок IBA, INTERPACK, EUROPAIN,
INTERNORGA, SIAB, SIGEP, SUDBACK,
IВIЕ, BRAU Beviale, VH Berlin и многих
других, которые играют существенную
роль в обмене опытом и передачи зна$
ний в области менеджмента, марке$
тинга, современных технологий и обо$
рудования.
Институт приобрел международный
статус, повысил свой имидж, а предпри$
ятия пищевой промышленности России
получили бесценные знания и ориенти$
ры своего развития на перспективу.
Инновации… Всемирная Торговая
Организация… Нанотехнологии…,
но по прежнему «Кадры решают
все»
Уверена, что сегодня успешные по$
зиции на рынке занимают пищевые
предприятия, которые с
1990$х годов имеют бизнес$
планы, стратегии развития,
даже если эти стратегии не
были прописаны и закрепле$
ны на бумаге. Важнее было
воплотить стратегические
идеи в жизнь. Для реализа$
ции стратегий необходима
согласованность действий
подразделений. Невозможно
себе представить работу хле$
бопекарной или кондитерс$
кой, впрочем, как и любой
современной компании по
производству и реализации
качественной конкурентоспособной
продукции без слаженного взаимодей$
ствия технической, технологической,
маркетинговой служб и службы про$
даж. И это опять «Кадры», которые по$
прежнему «решают все».
Безусловно, только сильная команда
способна вывести компанию а лидиру$
ющие позиции.
Дальновидные руко
водители смело вкладывают капи
тал в обучение своих специалистов,
который возвращается в бизнес
многократно.
Не случайно в после$
днее время востребованы семинары на
основе корпоративных заявок, которые
успешно прошли компании из 23 реги$
онов России.
Предстоящее вступление России во
Всемирную Торговую Организацию
(ВТО) приведет к дальнейшему росту
конкуренции для российских предпри$
ятий пищевой индустрии на внутрен$
нем и внешнем рынках. Вместе с тем
для многих из них откроются дополни$
тельные возможности «освоения и за$
воевания новых территорий». Как по$
казывает мировая практика, вопросы
повышения конкурентоспособности
продукции и услуг согласно требова$
ниям международных стандартов ISO
серий 9000, 14000, 22000, 27000 и бе$
были применены мировые стандарты
принципов маркетинга Филиппа Кот$
лера: совместно с финским концерном
Cultor Центр «Хлеб» разработал и вне$
дрил на практике проект маркетинго$
вых исследований пищевой продук$
ции.
С 1998 г. институт является сооргани$
затором совместно с ВЦ «Ленэкспо»
международных выставок по продо$
вольственной тематике – таких, как
«Инпродторг», «Петерфуд», «Роспрод$
торг».
СПИУПТ расширяет границы
В 2003 г. начался новый этап разви$
тия и становления института. В ответ
на возникшую потребность в совре$
менной форме подготовки и повыше$
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека