92 / 304
Кйрошей работы коллектива, для расширения производ
ства. В настоящее время поощрительные фонды, обра
зуемые из оставляемой у совхозов части прибыли, еще
недостаточно эффективны. Формы их образования и ис
пользования обставлены всевозможными, порой невы
полнимыми условиями, так что даже передовое хозяйство
иногда не получает средств для пополнения поощ
рительных фондов. Различные виды этих фондов дубли
руют друг Друга, не создают достаточной заинтересован
ности в достижении главных, итоговых показателей.
Таким образом, большие средства используются нера
ционально. Дальнейшее повышение роли прибыли в си
стеме хозяйственного расчета требует установления
наиболее эффективного порядка ее использования с
целью поощрения совхозов. Главный путь для этого —
предоставление предприятиям более широких прав в
распоряжении остающейся у них прибылью.
На первом этапе, в интересах совершенствования
хозрасчетных методов и источников стимулирования,
надо, во-первых, обусловить отчисления в спецфонды от
прибыли лишь выполнением плана сдачи государству
продукции в суммарном выражении (по ее стоимости)
с выделением показателя профилирующей продукции;
во-вторых, — объединить фонд совхоза и фонд ук
репления и расширения хозяйства в один хозрасчетный
фонд; в-третьих, увеличить долю отчислений в этот еди
ный фонд за счет сокращения отчислений в страховой
фонд министерства. Последнее только усилит хозрас
четный принцип ответственности предприятий за резуль
таты своей деятельности. Такой хозрасчетный фонд
мог бы формироваться вначале в размере 25% плановой
(из 4% — в фонд совхоза, 8% — в фонд укрепления и
расширения хозяйства и 13% — за счет сокращения
страхового фонда) и всей сверхплановой прибыли.
В последующий период, но нашему мнению, возмо
жен переход к отчислению от общей суммы прибыли
независимо от того, в плановом или сверхплановом по
рядке она получена. Распределение этого фонда можно
было бы регламентировать лишь тем, что половина его
расходуется на производственные нужды (внедрение
новой техники, сверхплановые капиталовложения и т. д.)
и половина — на материальное поощрение работников
и улучшение культурно-бытовых условий, по усмотрению
84
Электронная Научная Сельскохозяйственная Библиотека