ЭлБиб

фактически запланированные площади посева, поголовье

животных.

Технологические карты, составленные в целом по

предприятию, могут, во-первых, включать затраты, не

зависящие от результатов работы в том или ином под

разделении, и, во-вторых, не учитывать конкретных ус

ловий проведения работ на некоторых участках, плодо

родия разных участков, продуктивность животных на

той или иной ферме. Поэтому их следует корректиро

вать применительно к условиям, имеющимся в подраз

делениях. Такая корректировка возможна и внутри хоз

расчетных подразделений (по разным фермам, между

звеньями), но в данном случае лимиты ограничивают

лишь решающими элементами затрат (по оплате труда,

кормам). Учет конкретных объективных условий (раз

личий) очень важен для того, чтобы не допускать завы

шенных или заниженных хозрасчетных заданий. От это

го в конечном счете зависит размер, а следовательно, и

действенность материального стимулирования.

Для повышения эффективности внутрихозяйствен

ного расчета следует дифференцировать задания хоз

расчетным подразделениям по периодам (месяцам,

кварталам) внутри года. Без этого организация внутри

хозяйственного расчета может не дать желаемых резуль

татов: чем реже этапы сопоставления, контроля, тем

менее эффектно его влияние. Сопоставление фактиче

ских результатов с плановыми заданиями один раз (в

конце года), конечно, недостаточно. Оно слишком позд

но будет свидетельствовать о недостатках в работе.

Другое дело, когда каждый месяц коллектив подразде

ления и руководство предприятия видят эти недостатки,

определяют их причины и своевременно принимают ме

ры по их устранению.

Четкая организация планирования, учета и отчетно

сти на предприятии и его подразделениях является не

пременным условием внутрихозяйственного расчета, как

и хозрасчета вообще. В практике колхозов и совхозов

этой стороне внутрихозяйственного расчета еще не уде

ляется должного внимания. Во многих хозяйствах до

подразделений не доведены не только практика регу

лярной отчетности, но и обоснование задания (особенно

по лимитам затрат), плохо ведется раздельный учет вы

хода продукции, затрат труда и материальных средств.

101

Электронная Научная Сельскохозяйственная Библиотека