Table of Contents Table of Contents
Previous Page  147 / 166 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 147 / 166 Next Page
Page Background

145

зидентами на территории РФ, выплачивают государству 30 % от своей

коммерческой деятельности на рынке зерна в виде налоговых сборов. В

результате, на отечественном зерновом рынке преобладает следующая

финансовая схема: намолоченное зерно сельхозпроизводители в крат-

чайшие сроки стараются продать трейдеру, зачастую по низким ценам,

так как в основном это происходит в начале зернового сезона, и спрос к

трейдеру превышает предложение от него. Таким образом, зерно закупа-

ется у сельхозпроизводителя по низкой цене, вывозится за рубеж и про-

дается там по более выгодной для трейдера. При этом в бюджет РФ по-

ступает лишь часть прибыли в виде налоговых сборов [4; 5; 6].

Хранить зерно на долгосрочную перспективу, для того чтобы вы-

годней его продать при повышении цен на рынке зерна, у производите-

лей нет возможности ввиду высоких тарифных ставок на элеваторах за

его хранение, а также отсутствия развитой системы складского хозяйст-

ва, включая мини-элеваторы и склады напольного хранения. Их строи-

тельство стоит значительных вложений, которые есть далеко не у каждо-

го. Производитель также может сдать зерно в государственный интер-

венционный фонд по фиксированной цене, однако подержание данного

фонда стоит немалых вложений со стороны государства. Поэтому гораз-

до выгоднее проводить стратегию стимулирования экспорта через еди-

ный централизованный институт. Им вполне может стать Национальная

Товарная Биржа, входящая в состав группы «Московская Биржа». Еди-

ный центр с развитой логистической инфраструктурой, а также системой

сертификации качества зерна и его проверки с участием сюрвейерских

компаний, может стать действенным инструментом на пути преобразо-

вания рынка зерна в стабильную и «прозрачную» структуру. Через Бир-

жу возможны закупки высококачественного фуражного зерна на экспорт,

а также на производство комбикормов, что может повлиять на повыше-

ние структуры качества продукции животноводства в целом по стране.

Механизм закупки зерна в интервенционный фонд можно также реализо-

вывать через биржу, раз в два года пополняя его запасы новым зерном,

продавая старое на экспорт и тем самым обеспечивая продовольствен-

ную безопасность страны посредством гибких биржевых механизмов. [7;

8; 9].

Идеализированный рынок зерна в России представляется следую-

щим образом. Сельхозпроизводитель, намолотив зерно, начинает выби-

рать каналы его реализации. У него есть возможность выбрать несколько

вариантов. Продать зерно на внутреннем рынке, на экспорт, сдать зерно в

интервенционный фонд либо на элеватор в ожидании благоприятного

момента для его продажи. Последний вариант сложно реализуем ввиду

высоких тарифных ставок на хранение, а также отсутствия развитой сис-

темы складского хозяйства.

Электронная Научная С льскоХозяйственная Библиотека