Table of Contents Table of Contents
Previous Page  77 / 80 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 77 / 80 Next Page
Page Background

Молочнохозяйственный вестник, №1 (9), I кв. 2013

77

Экономические науки

ми сельхозкультур собственного производства не менее 75 % потребности рынка.

В настоящее время, как отмечено в проекте Стратегии развития селекции и се-

меноводства сельхозкультур в РФ до 2020 года [6], доля допущенных к исполь-

зованию зарубежных гибридов кукурузы составляет 55 %, импорт семян овощей

и сахарной свеклы – более 80 %. Такие «успехи» стали следствием разрушения

материально-технической и приборно-аналитической базы научных селекционных

центров страны, оттока из них квалифицированных специалистов. «Сократилось

использование в практической селекции материалов, созданных с применением

современных методов биотехнологии и молекулярной генетики. Уменьшились объ-

емы селекционной работы, особенно с применением специального оборудования,

сооружений и конструкций (индивидуальные и групповые изоляторы, фитотроны).

Из-за отсутствия специализированных питомников осложнен отбор селекционных

материалов на искусственных инфекционных фонах» [6]. При этом в Госпрограм-

ме, к сожалению, не представлена информация о намеченных масштабах работ по

модернизации материально-технической базы государственных учреждений, ока-

зывающих услуги в области селекции и семеноводства.

Недостаточно внимания, на наш взгляд, уделено в документе и вопросам раз-

вития потребительской кооперации. Вместе с тем в условиях усиления глобализа-

ции и международной конкуренции создание подобных структур является одним из

факторов решения проблем эффективности функционирования всего агропродо-

вольственного комплекса и сбыта сельхозпродукции. Это подтверждается опытом

работы американских фермеров, который свидетельствует, что если бы в США ис-

чезли снабженческо-сбытовые кооперативы, сельское хозяйство там развалилось

бы через полгода. Пока же в России, как отмечает академик РАСХН В. В. Мило-

сердов [2], принятые законы о потребительской кооперации на практике остались

нереализованными. В основном по этой причине многие отечественные товаропро-

изводители так и не могут выйти на рынок. А спекулянты-частники при отсутствии

конкуренции устанавливают смехотворно низкие цены на сельхозпродукцию, что

делает ее производство нерентабельным. Исходя из рассмотренных обстоятельств,

считаем целесообразным доработать соответствующие разделы Госпрограммы,

включив в них меры по поддержке создания и развития широкой сети сбытовых,

снабженческих, кредитных и иных сельскохозяйственных кооперативов.

К числу недостатков Госпрограммы, на наш взгляд, можно отнести недостаточ-

ное внимание вопросам подготовки (переподготовки), повышения квалификации

кадров. Вместе с тем формирование кадрового потенциала, отвечающего требова-

ниям инновационного развития, наряду с модернизацией и обеспечением паритета

в межотраслевом обмене АПК выступает важнейшим условием роста сельскохозяй-

ственного производства.

В настоящее время, как справедливо отмечает А. Г. Трафимов [7], д-р. экон.

наук, генеральный директор ЗАО «Племзавод «Ручьи» Ленинградской области, на-

блюдается несоответствие между знаниями и навыками специалистов хозяйств и

потребностями инновационного развития АПК. Так, например, по данным ведом-

ственной статистики Департамента сельского хозяйства, продовольственных ре-

сурсов и торговли Вологодской области, на начало 2012 года лишь 54 % руководи-

телей хозяйств имели высшее образование, а у 13 % – не было даже специального

образования. Из 3793 главных специалистов хозяйств региона 2395 человек (63

%) не имели высшего образования [1]. Кроме того, усиливается дефицит специ-

алистов, что провоцируется низким уровнем жизни сельских жителей и непри-

Электронная Научная СельскоХозяйствен ая Библиотека