13
ГЛАВНАЯ ТЕМА
2014
|
№6
ВСЕ ОМЯСЕ
Оборудование, материалы и инг-
редиенты для производства мясных
продуктов занимали на выставке зна-
чительную часть экспозиции. Ведущие
мировые производители и поставщики
отрасли приняли участие в выставке и
намерены продолжать сотрудничество
с российскими партнёрами, не смотря,
на все сложности мировой политичес-
кой ситуации.
В рамках деловой программы вы-
ставки «Агропродмаш-2014» состоялся
IV Международный Мясной конгресс,
организованный Всероссийским на-
учно-исследовательским институтом
мясной промышленности имени В.М.
Горбатова. Тема конгресса: «Инстру-
менты бережливого производства в
мясной промышленности». Организа-
торы предложили участникам конгрес-
са обсудить различные элементы бе-
режливого производства и внедрения
системы на предприятиях мясоперера-
батывающей отрасли.
Мясной конгресс – одно из ключе-
вых мероприятий деловой программы
выставки «Агропродмаш», которое
ежегодно собирает специалистов,
руководителей предприятий и пред-
ставителей поставщиков мясной про-
мышленности. Конгресс стал отлич-
ной площадкой для обмена опытом и
обсуждения актуальных проблем оте-
чественной мясной отрасли, отметил
заместитель генерального директора
ЗАО «Экспоцентр» Михаил Толкачев,
приветствуя участников конгресса.
Модератором мероприятия был за-
меститель директора института мясной
промышленности по экономическим
связям и маркетингу кандидат техни-
ческих наук Александр Захаров.
Приглашённые специалисты освети-
ли в своих выступлениях различные ас-
пекты энергоэффективности холодиль-
ных систем мясоперерабатывающих
предприятий, повышения эффективнос-
ти маркетинга и продаж на мясопере-
рабатывающих предприятиях, вопросы
управления качеством продукции и ор-
ганизации производства.
Бережливое производство является
управленческой концепцией, ставящей
во главу угла оптимизацию бизнес-про-
цессов на основе максимальной ориен-
тации на рынок и мотивации каждого
работника. Бережливое производство
позволяет оценить затраты на повы-
шение качества продукции.
Лидеры отрасли активно внедряют
новую систему управления производс-
твом, поскольку она дает компании
большие конкурентные преимущества
в условиях насыщенного рынка и высо-
ких издержек производства.
В Европе 80% предприятий строят
свою работу на принципах бережли-
вого производства. В России это лишь
2% компаний. Лидируют в этой области
предприятия Татарстана.
Опыт внедрения концепции бе-
режливого производства на «МПЗ
РЕМИТ» представил Генеральный
директор предприятия Анатолий Мо-
розов. Он подробно остановился на
проблемах мотивации персонала, раз-
вития корпоративной культуры, как ос-
новы успешного внедрения управлен-
ческих инноваций. Ключевой идеей
бережливого производства является
вовлечение людей в непрерывный по-
иск и устранение потерь. А. Морозов
рассказал, как на «Ремите» удалось
объединить этой идеей управленцев
и рядовых сотрудников, преодолеть
консервативные взгляды на органи-
зацию производства и сопротивление
переменам.
Зав. отделом стандартизации, сер-
тификации и систем управления качест-
вом ВНИИМП им. В.М. Горбатова канди-
дат технических наук Оксана Кузнецова
посвятила свое выступление вопросу
внедрения систем управления качес-
твом и безопасностью продукции во
избежание дополнительных расходов
от производственного брака, для по-
вышения производительности труда и
снижения себестоимости производства.
О. Кузнецова показала как затраты на
качество окупаются и создают стабиль-
ные конкурентные преимущества, не за-
висящие от многих скоротечных макро-
и микроэкономических тенденций.
О некоторых инструментах созда-
ния ценности мясной продукции, ко-
торые часто остаются без внимания,
рассказала заместитель директора
по научной работе ВНИИМП им. В.М.
Горбатова доктор технических наук
Анастасия Семенова. В её выступле-
нии был дан подробный анализ воз-
можных потерь предприятия на всех
этапах производства и реализации
продукции – от поля до прилавка. А.
Семёнова представила также меха-
низм совершенствования бизнеса и
обзор инноваций, которые могут слу-
жить инструментами бережливого
производства.
Основная задача бережливого
производства – сокращение произ-
водственного процесса. За счет чего
это достигается, каковы основные при-
нципы и инструменты перспективного
менеджмента, рассказал эксперт по
развитию производственных систем
Сергей Литти.
Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека