ЭлБиб

ХЛЕБОПЕЧЕНИЕ РОССИИ

5/2010

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ХЛЕБОПЕЧЕНИЯ

Власть и бизнес:

полезное сотрудничество

Лучший хлеб –

из тверских печей

Тверское предприятие ООО «ТА-

ГРО», входящее в состав холдинга

«АГРО-3», – одно из самых успеш-

ных в регионе. Уже более десяти

лет завод выпускает высококачест-

венное серийное и нестандартное

корпусное оборудование для пище-

вой промышленности и занимает

высокие позиции на российском

рынке.

Основная продукция ООО «ТА-

ГРО» – тепловое оборудование

для хлебопекарной и

мясоперерабатываю-

щей промышленности,

а также оборудование

для хранения, транс-

портирования и дози-

рования сыпучих про-

дуктов. Хлебопекарные

печи, тележки, тестоза-

каточные и тестокруг-

ли т ел ьные машины,

хлеборезки, мукопро-

с еив а т е ли – ас с ор -

тимент выпускаемой

продукции насчитывает

свыше 400 наименова-

ний и постоянно рас-

ширяется.

Как подчеркнул ис-

полнительный дирек-

тор торгово-промышленной ком-

пании «АГРО-3» Дмитрий Баженов,

все десять лет, которые существует

«ТАГРО», оно ежегодно выпускает

как минимум два-три новых изделия.

В этом году их уже четыре и еще не-

сколько находится в разра-

ботке.

Равно как и другие маши-

ностроительные предпри-

ятия России, кризис не обо-

шел стороной и «ТАГРО».

В начале 2009 г. на заводе

сложилась непростая ситуа-

ция: была неполная рабочая

неделя, рабочих отправляли

в административные отпу-

ска. Но руководству пред-

приятия удалось с наимень-

шими потерями пережить

сложный период и даже со-

хранить весь трудовой кол-

лектив.

– Последний год на предприятии

тоже был нелегким,

– рассказывает

Дмитрий Баженов. –

Но мы стара-

лись не изменять стоимость нашей

продукции для потребителей. Осо-

бый упор мы сделали на качество

и расширение ассортиментного

ряда. И я надеюсь, что именно это

привело к тому, что в прошлом

году мы смогли не только не про-

валиться по товарному выпуску,

но и продолжить рост. Более того,

темпам роста «ТАГРО» можно по-

завидовать: по итогам прошлого

года объем производства вырос на

18 %, и это весьма серьезный пока-

затель.

Одна из причин уверенного ро-

ста кроется и в том, что «ТАГРО»

ориентируется на выпуск импор-

тозамещающего оборудования,

которое не уст упает лучшим за-

рубежным аналогам по качеству.

Еще один существенный плюс – это

более доступная цена по сравне-

нию с импортной техникой. И мно-

гие российские пищевые предпри-

ятия уже оценили эти конкурентные

преимущества.

Как отметил начальник произ-

водства «ТАГРО» Владимир Беке-

шев, особая гордость завода – со-

временные хлебопекарные печи,

ко т о рые п о л ь з уют с я бо л ьшим

спросом (в год предприятие ком-

плектует около 300 шт.). В таких

печах пекут самую разнообразную

хлебобулочную продукцию не толь-

Примеров прямого общения

власти и бизнеса, особенно если

он не имеет отношения к нефти и

газу, не так много, как хотелось бы.

Ведь живой и непосредственный

контакт всегда способствует

лучшему взаимопониманию,

оперативному решению насущных

проблем и позитивному развитию.

Именно таким много-

обещающим оказался июльский

визит губернатора Тверской

области Дмитрия Зеленина

на одно из градообразующих

предприятий Твери –

машиностроительный завод

«ТАГРО».

На встрече с руководством

завода были затронуты вопросы

взаимодействия и поддержки

пищевой промышленности

региона совместными

усилиями машиностроителей

и государственных органов.

Дмитрий Зеленин отметил

достижения ООО «ТАГРО» в этом

направлении и призвал тверских

машиностроителей и пищевиков

и дальше кооперировать усилия,

чтобы полностью преодолеть

кризис.

Руководство и коллектив

завода, в свою очередь,

обратились к главе региона с

просьбой решить некоторые

социальные проблемы и вопросы

инфраструктуры (в частности

с детскими учреждениями,

транспортом и дорогами).

Электронная Научная СельскоХозяйственная Библиотека