Table of Contents Table of Contents
Previous Page  59 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 59 / 68 Next Page
Page Background

57

4

2010   

ПИВО

и

НАПИТКИ

ИНФОРМАЦИЯ

Продажи кваса компании

«Очаково» выросли на 25%

Компания «Очаково» подвела итоги

продаж кваса за первое полугодие теку-

щего года. Объемы реализации напитка

в натуральном выражении увеличились

на 25% по сравнению с аналогичным пе-

риодом прошлого года и составили около

14,4 млн дал, а за аналогичный период

2009 г. — 1,3 млн дал. Только за первые

две недели июля текущего года было реа-

лизовано около 3 млн дал кваса, что в 2,5

раза больше, чем в 2009 г.

По данным «Российской Бизнес-газеты»,

в докризисный период ежегодные темпы

роста производства кваса в России, начи-

ная с 2004 г., составляли почти 50% в нату-

ральном выражении. Некоторое снижение

было отмечено лишь в 2008 г. и продол-

жилось в 2009 г. В текущем году прирост,

по мнению аналитиков, может оказаться

докризисным. Лидер рынка кваса в Рос-

сии — МПБК «Очаково». В прошлом году

компания реализовала 15 млн дал кваса.

По данным агентства «Бизнес-аналитика»,

доля «Очаково» составила 39% в натураль-

ном выражении и 43%— в денежном.

По мнению генерального директора Ас-

социации «Московский квас» Владимира

Давыдова, главное условие дальнейшего

роста потребления кваса в России — борь-

ба за его качество, за возвращение старых

ГОСТов, когда квас мог быть исключитель-

но двойного брожения, без искусственного

добавления кислот и добавок.

С этой точкой зрения согласны в ком-

пании «Очаково». «Мы уверены, что сох­

ранять лидерские позиции на рынке квасов

нам позволяет качество наших напитков, —

прокомментировал

Алексей Кочетов

, прези-

дент компании «Очаково». —Мы произво-

дим исключительно натуральный продукт,

приготовленный по классической русской

технологии двойного брожения (спиртовое

и молочно-кислое). Этот факт, кстати, и от-

личает нас от конкурентов».

По данным компании «Очаково», наи-

больший рост продаж в первом полуго-

дии квас продемонстрировал в сегменте

HoReCa — 25,5%. Также на 19,7% уве-

личились экспортные продажи русского

напитка. Позитивную динамику показали

традиционные партнеры «Очаково» в Гер-

мании и США. Кроме этого, появились и

новые рынки сбыта в Канаде, Турции, Лит-

ве и Республике Казахстан.

«В 2010 г. мы планируем значительно

увеличить продажи кваса, — комменти-

рует

Инна Кочетова

, вице-президент ком-

пании «Очаково». — В целях обеспечения

роста объемов продаж была скорректи-

рована стратегия продвижения квасов

и значительно усилена маркетинговая

активность по данному виду продукта.

Кроме того, мы расширили ассортимент

наших напитков брожения и вывели на

рынок уникальную новинку сегмента

premium — квас из свежепророщенного

зерна «Веранда».

«Очаково»

меняет представления

о традиционном квасе

«Очаково» запустило новую рекламную

кампанию в поддержку кваса «Очаков-

ский». Как лидер рынка, компания абсо-

лютно по‑новому подошла к пониманию

кваса. Основная идея коммуникации: квас

«Очаковский» — это современный напи-

ток для любых случаев жизни, в любой

части мира для свободомыслящих и про-

грессивных жителей мегаполиса.

Кампания предусматривает рекламу на

телевидении, наружных носителях в Мо-

скве и в крупнейших городах РФ, product

placement, спонсорство крупных меропри-

ятий, прокат роликов в кинотеатрах стра-

ны, а также размещение PR-материалов в

СМИ.

Натуральный квас — одно из приори-

тетных направлений в сегменте безалко-

гольных напитков для «Очаково». В 2009 г.

компания реализовала 15 млн дал напит-

ка брожения, что составляет, по данным

агентства «Бизнес Аналитика», 39% рос-

сийского рынка кваса в натуральном вы-

ражении. «Квасной» портфель компании

включает квас «Очаковский», «Очаковский

с хреном»», детский квас «Квасёнок» и но-

вый продукт — квас «Веранда».

Стартовала рекламная кампания с

телевизионного ролика «Где бы ты ни

был. Квас «Очаковский». Над его созда-

нием работали агентства TBWA и Wolff

Brothers. Основное действие происходит в

Лос-Анджелесе в знаменитом Walt Disney

Concert Hall. В рекламе сделан акцент

в первую очередь на том, что «Очаков-

ский» — это отличный утоляющий жаж-

ду напиток на каждый день. И его можно

брать с собой куда угодно — даже на экс-

курсию по шедеврам архитектуры в любой

части мира.

«Проблема квасов как категории за-

ключается в постоянном противопостав-

лении их прохладительным напиткам

современного формата, — объясняет

Борис Малышев

, директор по марке-

тингу компании «Очаково». — Еще раз

акцентировать внимание потребителей

на этом — слишком очевидный ход, да и

все наши конкуренты, как один, упирают

на «русскость», традиционность, патри-

архальность — подобное стереотипное

отношение вредит как квасу, так и по-

требителю. Поэтому наша задача в этом

сезоне — изменить отношение к квасу,

расширить представление потребителей

о том, где и как его можно пить. В нашем

понимании — всегда и везде. И особенно

летом — ведь он отлично утоляет жажду.

А вообще, квас с его полезностью и нату-

ральностью — продукт всесезонный, его

можно сравнить с соками».

Прокат ролика запланирован на каналах

«Первый», «Россия», СТС, ТНТ, ТВ3, Муз

ТВ и др. Основной флайт на ТВ — июнь–

август текущего года. Другие каналы ком-

муникации задействованы в течение всего

2010 г.

«Старт новой кампании — часть стра-

тегии «Очаково», направленной на закреп­

ление лидерства на российском рынке

квасов, — отметила

Инна Кочетова

, вице-

президент компании «Очаково». — Кроме

усиления маркетинговой поддержки кваса

«Очаковский» мы запланировали также ак-

тивную рекламу других квасных брэндов.

Кроме этого, выпустили новый уникаль-

ный квас класса «премиум» — «Веранда».

По нашим прогнозам, эти усилия позволят

компании увеличить продажи в 2010 г. по

сравнению с прошлым годом на 20% —

до 18 млн дал».

Пресс-служба МПБК «Очаково»

Внутреннее обновление

с глотком «Святого

Источника»

Компания IDS Borjomi

Russia, занимающая одну

из ведущих позиций на

российском рынке мине-

ральных вод, объявила о

ребрэндинге «Святого Ис-

точника».

Решение об изменении

концепции брэнда и его визуального во-

площения было принято компанией после

завершения сделки по приобретению ак-

тивов брэнда «Святой Источник» у корпо-

рации Nestle в мае 2009 г.

Перезапуск брэнда «Святой источник»

связан с новой концепцией, разработанной

компанией IDS Borjomi. Идея обновления

предполагает достижение гармоничного

сочетания в имидже продукта элементов

традиционности и черт настоящего вре-

мени: исконно русских ценностей право-

продуктах до современных людей», —отме-

тил президент компании «Очаково»

Алексей

Кочетов

.

Электрон ая Научная СельскоХозяйственная Библиотека