Аграрная наука Евро-Северо-Востока, № 6 (43), 2014 г.
75
печения региональной части государственного
механизма регулирования ИД.
Материал и методы.
В 2013 году на-
ми было проведено анкетирование руково-
дителей и специалистов сельскохозяйствен-
ных предприятий Нижегородской области,
ответственных за осуществление и развитие
ИД. Можно отметить, что Росстат ежегодно
с помощью утверждённых форм отчетности
проводит сплошное статистическое наблю-
дение в области ИД и основных фондов, но
оно охватывает предприятия различных ви-
дов деятельности [3]. Нами была разработа-
на анкета специально для сельскохозяйст-
венных предприятий.
Результаты и их обсуждение.
Всего
было получено 45 ответов (68,3% - руково-
дители, специалисты высшего звена и 29,3%
- руководители, специалисты среднего зве-
на). В обследовании, в основном, приняли
участие предприятия следующих организа-
ционно-правовых форм: 41,0% – ООО,
23,1% – ОАО, 5,1% – ЗАО, 17,9% – СПК.
Подобное распределение незначительно от-
личается от среднеобластного. Также следу-
ет отметить, что 72,5% респондентов оцени-
вают общую экономическую ситуацию сво-
их предприятий как удовлетворительную,
10,0% - как благоприятную и 15,0% - как
неблагоприятную.
При выборе объекта инвестирования
по состоянию на 2013 год совсем не учиты-
валось мнение производственных рабочих, и
инициатива в этом вопросе чаще исходит от
руководителей (табл.). По нашему мнению,
такие результаты позволяют сделать неуте-
шительный вывод об уровне профессиона-
лизма и квалификации работников сельского
хозяйства, который, как показывает анализ
результатов анкетирования, незначительно
изменился с 2008 года.
Как видно из рисунка 1, результаты
нашего специализированного исследования
согласуются с итогами общего опроса «до 50
руководителей» компаний агропромышлен-
ного сектора России, проведенного компа-
нией Ernst&YoungGlobalLimited [5].
В упомянутом опросе среди первооче-
редных задач респонденты указали обеспече-
ние устойчивой рентабельности, снижение
затрат и повышение эффективности исполь-
зования активов, однако, по сравнению с ре-
зультатами за 2010-2011 годы доля компаний,
намеренных осуществлять инвестиции в про-
изводственные фонды для увеличения объе-
мов производства, значительно сократилась.
3,2
9,5
17,1
3,1
3,6
2,2 4,9
10,0
6,4
9,9
30,0
Увеличение производственной мощности с неизменной номенклатурой продукции
Увеличение производственной мощности с расширением номенклатуры продукции
Автоматизация или механизация существующего производственного процесса
Внедрение новыхпроизводственныхтехнологий
Снижение себестоимости продукции
Экономия энергоресурсов
Замена изношенной техники и оборудования
Создание новыхрабочих мест
Охрана окружающей среды
Другие
Не знаю/цели не определены
3,2
9,5
17,1
3,1
3,6
2,2 4,9
10,0
6,4
9,9
30,0
Увеличение производственной мощности с неизменной номенклатурой продукции
Увеличение производственной мощности с расширением номенклатуры продукции
Автоматизация или механизация существующего производственного процесса
Внедрение новых производственных технологий
Снижение себестоимости продукции
Экономия энергоресурсов
Замена изношенной техники и оборудования
Создание новых рабочих мест
Охрана окружающей среды
Другие
Не знаю/цели не определены
Р с. 1.
Задачи инвестирования, %
Считаем, что как только замена изно-
шенной техники и оборудования перестанет
являться первоочередной задачей ИД сель-
скохозяйственной деятельности, можно бу-
дет говорить о выходе сельского хозяйства
из кризиса. Согласно прогнозам анкетируе-
мых, в следующем году данная задача также
будет приоритетна (24,7%).
Важное значение в обосновании инве-
стиционных проектов и принятии решения
об инвестировании имеют также руководи-
тели (табл.). Таким образом, наше изначаль-
ное предположение, что руководство пред-
приятия оказывает большое влияние на эф-
фективность ИД, подтверждается.
Как видно из рисунка 2, практически
игнорируются потребности молодых спе-
циалистов в жилье (2,6%) и наличие на рын-
ке научно-технических разработок, способ-
ных увеличить эффективность сельскохо-
зяйственного производства (2,9%).
Электронная Научная СельскоХоз йственная Библиотека