Table of Contents Table of Contents
Previous Page  76 / 82 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 76 / 82 Next Page
Page Background

Аграрная наука Евро-Северо-Востока, № 6 (43), 2014 г.

75

печения региональной части государственного

механизма регулирования ИД.

Материал и методы.

В 2013 году на-

ми было проведено анкетирование руково-

дителей и специалистов сельскохозяйствен-

ных предприятий Нижегородской области,

ответственных за осуществление и развитие

ИД. Можно отметить, что Росстат ежегодно

с помощью утверждённых форм отчетности

проводит сплошное статистическое наблю-

дение в области ИД и основных фондов, но

оно охватывает предприятия различных ви-

дов деятельности [3]. Нами была разработа-

на анкета специально для сельскохозяйст-

венных предприятий.

Результаты и их обсуждение.

Всего

было получено 45 ответов (68,3% - руково-

дители, специалисты высшего звена и 29,3%

- руководители, специалисты среднего зве-

на). В обследовании, в основном, приняли

участие предприятия следующих организа-

ционно-правовых форм: 41,0% – ООО,

23,1% – ОАО, 5,1% – ЗАО, 17,9% – СПК.

Подобное распределение незначительно от-

личается от среднеобластного. Также следу-

ет отметить, что 72,5% респондентов оцени-

вают общую экономическую ситуацию сво-

их предприятий как удовлетворительную,

10,0% - как благоприятную и 15,0% - как

неблагоприятную.

При выборе объекта инвестирования

по состоянию на 2013 год совсем не учиты-

валось мнение производственных рабочих, и

инициатива в этом вопросе чаще исходит от

руководителей (табл.). По нашему мнению,

такие результаты позволяют сделать неуте-

шительный вывод об уровне профессиона-

лизма и квалификации работников сельского

хозяйства, который, как показывает анализ

результатов анкетирования, незначительно

изменился с 2008 года.

Как видно из рисунка 1, результаты

нашего специализированного исследования

согласуются с итогами общего опроса «до 50

руководителей» компаний агропромышлен-

ного сектора России, проведенного компа-

нией Ernst&YoungGlobalLimited [5].

В упомянутом опросе среди первооче-

редных задач респонденты указали обеспече-

ние устойчивой рентабельности, снижение

затрат и повышение эффективности исполь-

зования активов, однако, по сравнению с ре-

зультатами за 2010-2011 годы доля компаний,

намеренных осуществлять инвестиции в про-

изводственные фонды для увеличения объе-

мов производства, значительно сократилась.

3,2

9,5

17,1

3,1

3,6

2,2 4,9

10,0

6,4

9,9

30,0

Увеличение производственной мощности с неизменной номенклатурой продукции

Увеличение производственной мощности с расширением номенклатуры продукции

Автоматизация или механизация существующего производственного процесса

Внедрение новыхпроизводственныхтехнологий

Снижение себестоимости продукции

Экономия энергоресурсов

Замена изношенной техники и оборудования

Создание новыхрабочих мест

Охрана окружающей среды

Другие

Не знаю/цели не определены

3,2

9,5

17,1

3,1

3,6

2,2 4,9

10,0

6,4

9,9

30,0

Увеличение производственной мощности с неизменной номенклатурой продукции

Увеличение производственной мощности с расширением номенклатуры продукции

Автоматизация или механизация существующего производственного процесса

Внедрение новых производственных технологий

Снижение себестоимости продукции

Экономия энергоресурсов

Замена изношенной техники и оборудования

Создание новых рабочих мест

Охрана окружающей среды

Другие

Не знаю/цели не определены

Р с. 1.

Задачи инвестирования, %

Считаем, что как только замена изно-

шенной техники и оборудования перестанет

являться первоочередной задачей ИД сель-

скохозяйственной деятельности, можно бу-

дет говорить о выходе сельского хозяйства

из кризиса. Согласно прогнозам анкетируе-

мых, в следующем году данная задача также

будет приоритетна (24,7%).

Важное значение в обосновании инве-

стиционных проектов и принятии решения

об инвестировании имеют также руководи-

тели (табл.). Таким образом, наше изначаль-

ное предположение, что руководство пред-

приятия оказывает большое влияние на эф-

фективность ИД, подтверждается.

Как видно из рисунка 2, практически

игнорируются потребности молодых спе-

циалистов в жилье (2,6%) и наличие на рын-

ке научно-технических разработок, способ-

ных увеличить эффективность сельскохо-

зяйственного производства (2,9%).

Электронная Научная СельскоХоз йственная Библиотека