ЭлБиб

Аграрная наука Евро

Северо

Востока, № 3 (40), 2014 г.

ботке ФГБОУ ВПО Вятская ГСХА был про-

ект по созданию хозяйственного общества

на базе лаборатории коневодства. Необхо-

димо было привлечь инвестиции в размере

1,5-

2 млн руб. Даже с учетом привлечения

финансирования по региональным програм-

мам три партнера не согласились на такую

форму сотрудничества.

Рис

. 1.

Какие активы могут и должны вносить

в деятельность МИПа его участники? (количество ответивших)

На третье место вышли проблемы, свя-

занные с интеллектуальной собственностью

(88% респондентов). Учреждения, участво-

вавшие в опросе, столкнулись практически

со всеми возможными в этой области про-

блемами, начиная с оценки РИД и заканчи-

вая тем, что РИД зарегистрированы на фи-

зических лиц – разработчиков

либо не стоят

на балансе учреждения. Из личного опыта

можно свидетельствовать, что половину

этих проблем трудно решать только первый

раз. Есть наработки по облегченным проце-

дурам определения стоимости и постановки

на учет, например, ноу

хау (не случайно

50% взносов РИД – именно ноу

хау).

Четвертая группа проблем – передача

имущества и других активов МИПам. Более

половины респондентов столкнулись со

сложной и длительной процедурой передачи

помещений в аренду МИПу. Для производ-

ственных проектов это важный вопрос. Так-

же из личного опыта

два проекта Вятской

ГСХА основывались именно на интересе

бизнес

партнера к производственным поме-

щениям академии. Причем партнеру было

необходимо довести их до рабочего состоя-

ния – требовалась реконструкция помеще-

ний. Но режим аренды недвижимости вузов

и НИИ это категорически запрещает. Пере-

говоры не завершены.

Пятая группа проблем – проблемы в

области менеджмента (88% респондентов).

Думается, что проблемы с процедурой реги-

страции и составления бизнес

планов могут

легко решиться за счет обращения к услугам

юридических служб вуза, либо консалтинго-

вых компаний. Проблема с выбором канди-

датуры на должность директора, которая

устроила бы обоих партнеров – дело дейст-

вительно трудное. Директор обладает пра-

вом первой подписи на финансовых доку-

ментах и распоряжения активами предпри-

ятия. Учредители же реализуют свои права

лишь в формате общего собрания участни-

ков. Кандидатура должна вызывать доверие

у обоих партнеров.

По поводу совершенствования право-

вого поля и административных процедур в

работе МИПов опрос выявил следующее

Наибольшие проблемы, с которыми сталки-

ваются госучреждения (81% респондентов),

это длительная процедура согласования

аренды с учредителем и Росимуществом

(более двух месяцев). За это время бизнес

партнер в состоянии найти другие варианты

аренды, особенно в условиях устойчивого

сокращения спроса на арендуемые площади

с начала экономического кризиса 2009 года.

Более половины опрошенных (63

отмечают необходимость решения вопроса с

Электронная Научная СельскоХозяйств

енная Библ

иотека