ЭлБиб

Аграрная наука Евро

Северо

Востока, № 3 (40), 2014 г.

ЭКОНОМИКА

УДК 65.9(2)-21

Анализ процессов создания и развития малых

инновационных предприятий в системе НИИ и вузов

Ольга Владимировна Костенко,

кандидат экон. наук, доцент,

проректор по экономике и стратегическому развитию, зав. кафедрой

ФГБОУ ВПО «Вятская государственная сельскохозяйственная академия»,

г. Киров, Россия

E-mail:

kostenko_ov@vgsha.info

В статье приводится анализ процессов создания малых инновационных предприятий (МИП).

За четыре года с момента принятия федерального закона создано 2100 МИПов. Большую активность

в этом проявляют вузы (90% созданных предприятий), в особенности национальные и исследователь-

ские университеты. Средний портфель МИПов вуза – 7 предприятий, при этом есть вузы с портфелем

по 30 МИПов и более. Научные учреждения менее активно участвуют в этих процессах (около 5%

учреждений, в среднем 1,5 МИПа на учреждение). По итогам анкетирования научных учреждений

СВРНЦ Россельхозакадемии и аграрных вузов Поволжья выявлены проблемы и барьеры в создании

малых инновационных предприятий. Проблемой являются скромные возможности учреждений по

выделению инвестиций и оборотного капитала для МИПов, проблемы поиска бизнес

партнеров. Есть

сложности по оформлению прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) (регистра-

ция, постановка на баланс). Сложной и длительной является процедура передачи активов в пользова-

ние МИПам (в особенности получение от учредителя разрешения на заключение договоров аренды).

Очень актуально для учреждений аграрного профиля решение вопроса о возможности наделения

МИПов правами пользования сельскохозяйственными угодьями. Преимуществами работы в форме

МИПа руководители учреждений считают возможность снизить налоговую нагрузку, более опера-

тивно решать производственные, финансовые и другие вопросы. Самыми выживаемыми моделями

совместного партнерства считается партнерство с крупным бизнесом, но оно же, к сожалению,

самое маловероятное. Средние шансы у варианта партнерства с малым бизнесом, особенно если вуз

обладает некопируемым уникальным ресурсом (например, земля). На среднем уровне оценена выживае-

мость передачи готового бизнеса в МИП. Самая низкая выживаемость, по мнению респондентов,

у партнерства с сотрудниками учреждения.

Ключевые слова:

малые инновационные предприятия, статистика, проблемы и барьеры в создании,

преимущества и модели

В качестве одного из инструментов

инновационного развития страны сегодня

рассматривается

малое

инновационное

предпринимательство (МИП), которое заро-

ждается и концентрируется в вузах и НИИ.

Реалии современности возлагают на универ-

ситеты выполнение новой роли в нацио-

нальной инновационной системе. В соответ-

ствии с концепцией «третьей миссии уни-

верситета» новая задача вузов и НИИ Рос-

сии

коммерциализация результатов науч-

ных исследований, доведение их до стадии

коммерческого внедрения.

В течение четырех лет с момента при-

нятия закона, разрешившего вузам и науч-

ным учреждениям России выступать соуч-

редителями хозяйственных обществ, нара-

ботан как положительный, так и отрица-

тельный опыт. Процессы создания МИПов

идут менее активно, чем это предполагалось

программными документами. Полученный

опыт требует научного осмысления. В пол-

ной мере все вышесказанное относится к

проблемам и задачам развития аграрно

промышленного комплекса России, научным

учреждениям и аграрным вузам.

Цель исследований

провести анализ

процессов создания МИПов в системе НИИ

и вузов с помощью анкетирования

выявить

проблемы, интересы и барьеры в этой сфере.

Материал и методы.

Использованы

информационная база данных хозяйствен-

ных обществ Центра исследований и стати-

стики науки ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ

стати-

стические данные и обзоры Минобрнауки

России и Минсельхоза России

результаты

исследований российских и зарубежных

ученых

результаты анкетирования научных

учреждений и вузов Северо

Востока евро-

пейской части России, проведенные в рам-

Электро ная Научная СельскоХозяй

ственная Библиотека